主讲:余星冰老师
【课程背景】
当前,化工行业正面临数字化转型的迫切需求,但企业在AI落地过程中普遍面临三大核心痛点:
1. 技术应用碎片化:多数企业仅停留在AI单点应用(如智能质检),缺乏系统性规划,难以形成业务闭环,导致投入产出比失衡;
2. 场景适配性不足:化工行业具有流程复杂、数据敏感、安全要求高等特性,通用AI工具难以直接复用,企业需定制化解决方案却缺乏方法论支撑;
3. 组织能力断层:业务人员缺乏AI技术认知,技术人员不懂化工场景,跨部门协作效率低下,导致AI项目推进缓慢甚至夭折。
在此背景下,本课程聚焦化工行业AI业务化落地的“最后一公里”,结合能源、化工、制造行业等标杆企业的实战经验,从技术趋势、场景设计、工具应用到组织变革,提供一套端到端的解决方案。课程以“学之能用”为核心,通过前沿数据解析、行业案例拆解、实操演练与跨岗位协作模拟,帮助学员突破“懂技术但不懂业务、懂业务但不懂技术”的双重困境,助力企业快速启动首个AI业务化模块,实现降本增效与绿色转型的双重目标。
【课程收益】
1. 掌握AI在化工场景的落地路径
2. 学会设计高转化率的AI提示词
3. 获得可复用的AI工具与实操模板
4. 制定企业首个AI模块的推进计划
【课程特色】
· 针对性强:针对化工行业特点,结合企业实际需求设计课程内容。
· 互动性强:通过案例分析、小组讨论、实操演练等方式,提升学员的参与感和学习效果。
· 实用性强:提供可直接应用于企业中的AI工具和方法,帮助学员快速落地AI项目。
企业管理者(财务、产品、人事、物流、运营岗等)、企业AI落地项目负责团队、负责人、相关业务骨干、管理骨干等
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、AI发展前沿趋势(上午)
1. AI技术发展现状与趋势
·问题导入:为什么企业纷纷数智化转型,部署AI?(why的部分,以及对企业的意义、好处、改善、投入产出比是否可控等等)
· 前沿数据:介绍最新的AI技术发展数据,如模型性能、算力增长、数据量等。
· 基础原理:简要回顾AI的核心技术,如机器学习、深度学习、自然语言处理等,帮助理解AI技术的底层逻辑。
· 企业AI落地应用进展如何
化工行业最新AI应用案例:如智能质检、预测性维护、供应链优化等,展示AI在化工领域的实际应用。
跨行业前沿AI应用案例:如制造业的智能制造、金融行业的智能风控、医疗行业的AI辅助诊断等,提供跨行业启发。
2. AI在化工行业中的战略意义
·不同AI大模型介绍
·化工类AI模型介绍
· AI如何推动化工行业转型?
通过数据整合与智能分析,提升供应链透明度与响应速度,实现精准决策。
通过AI优化生产流程,提高效率、降低成本,推动绿色转型。
· 政策支持与行业趋势
国家政策鼓励AI在化工行业的应用,如建立行业通用数据集、支持典型场景先行先试。
未来AI在化工行业的应用将更加深入,涉及研发、生产、管理等多个环节。
二、AI业务化的互动逻辑与训练原理(上午)
1. 从提示词结构化到指令中心
·AI具体可以做什么(AIGC的部分也带一下,如果不涉及数据安全问题,很多工作可以通过免费的AIGC来解决)
· 提示词工程(Prmpt Engineering)
介绍如何通过结构化提示词引导AI完成特定任务,如生成报告、优化流程等。
案例:如何通过提示词训练AI生成化工工艺流程图或优化生产参数。
· 指令中心(Cmmand Center)
构建统一的AI指令中心,实现多任务调度与流程自动化。
工具推荐:使用LangChain、AutGPT等工具构建指令中心。
2. AI业务化路径与技术训练方式
· AI业务化三阶段模型
试点验证阶段:快速见效、风险可控,以效率提升为主。
扩展深化阶段:系统性部署,技术深度集成,以业务创新为核心。
全面推广阶段:组织架构重塑,商业模式创新,全域数智化转型。
·问题思考:什么样的业务适合用AI来部署和解决,这些业务有什么特征和标准?【高频、重复、人做很费劲、已有有基础的数据资料沉淀等】
· AI训练与模型优化
介绍AI模型训练流程,包括数据预处理、模型选择、训练与评估等。
介绍通用大模型的基本性能:生图、生文、语音视频、视频制作、PPT制作、数据分析等
还是需要介绍一下通用类性能:市场调研、会议文档翻译、报告摘要、邮件草稿撰写、策划/创意构思等
案例:如何通过AI训练优化化工生产中的能耗模型。
三、AI落地引用案例分享(下午)
1.同行业、跨行业AI应用案例导入
· 成功案例分享
分享国内外化工企业AI应用的成功案例,如巴斯夫的AI质检系统、中石化智能供应链管理等。
· 小组讨论与反馈
学员分组讨论如何将AI应用于自身业务场景,并提出初步方案。
2. 提前收集场景,设计提示词与工作链
· 提示词设计与工作链构建
通过结构化提示词设计,引导AI完成特定任务。(实操体验)
· 场景化分享
根据财务、产品、人事、物流等具体的岗位,围绕真实的工作内容展开案例分享
举例:
财务-月度经营分析报告等
产品-产品安全生产检测报告提报、产品型号查询与介绍等
物流-危化品运输车辆空驶率,单吨运输成本管理等
仓储、码头-数据登记等AI扫码识别入库
人事-招聘文案、宣传海报、内部人事制度制定等
行政-活动策划、内部工作报告等
管理岗-管理决策类提示词库参考
3. AI业务化的路径与技术训练方式
· AI业务化路径图
从试点到全面推广的路径图,帮助学员理解AI落地的全过程。
寻找组织效能突破性指标
从业务视角出发的关键性指标
思考与讨论:现有哪些业务场景可以用AI来提效?
· 技术训练方式
介绍AI模型的训练方法,包括监督学习、无监督学习、强化学习等。
工具推荐:使用AI工具进行智能体搭建训练。
如何进行业务流程改造:找到AI业务化的第一口
四、未来畅想与总结(下午)
1. 岗位变化与人才需求
· AI带来的岗位变化
AI将改变传统岗位,催生新的岗位,如AI训练师、数据科学家、AI产品经理等。
企业需要培养具备AI素养的复合型人才。
业务X技术X人才,混合驱动组织变革
· AI人才培养策略
建立内部AI学习平台,提供在线课程、案例分享、实战训练等资源。
2. 政策风向与行业趋势
· 国家政策支持
国家鼓励AI在化工行业的应用,推动行业智能化转型。
· 行业趋势预测
未来AI在化工行业将更加深入,涉及研发、生产、管理等多个环节。
3. 跨行业前沿案例
· 跨行业AI应用案例
介绍AI在制造业、金融、医疗等行业的应用,提供跨行业启发。
· AI对企业的挑战与机遇
AI带来效率提升的同时,也带来数据安全、伦理合规等问题。
4. 美好祝福与结语
· 总结与回顾,强调AI在企业中的重要性。
· 结语与祝福,鼓励学员积极拥抱AI,推动企业数字化转型。
授课老师
余星冰 AI战略落地与组织转型专家
常驻地:杭州
邀请老师授课:13911448898 谷老师