授课老师: 余星冰
常驻地: 杭州

主讲:余星冰老师

【课程背景】

随着人工智能(AI)技术和新媒体平台的发展,传统销售模式正经历深刻变革。特别是对于书店行业来说,如何利用AI和新媒体技术实现销售模式的转型升级,成为亟待解决的问题。企业若不紧跟时代步伐,进行销售模式的创新与转型,将很难在激烈的市场竞争中立足。

AI技术的引入,为销售领域带来了革命性的变革。通过数据分析与预测、客户画像构建、智能推荐与个性化营销等手段,AI能够精准捕捉市场需求,优化销售策略,提升销售效率。同时,新媒体平台以其广泛的覆盖面、高度的互动性和强大的传播力,成为企业拓展市场、提升品牌影响力的重要渠道。

然而,如何有效融合AI与新媒体技术,推动传统销售作业模式的转型,仍是许多企业面临的难题。本课程旨在深入探讨AI驱动与新媒体驱动下的销售转型策略,通过丰富的实践案例和深入的理论分析,帮助学员理解并掌握这些前沿技术在销售领域的应用方法。

本课程旨在通过具体案例分析和实践操作,帮助学员理解并掌握这些前沿技术的应用方法,促进书店行业的创新发展。

【课程收益】

使参与者理解人工智能(AI)和新媒体在现代销售中的作用,并提供具体的实践案例,展示这些技术如何帮助传统销售模式实现数字化转型。

参与者将学习到如何利用AI和新媒体工具提升销售效率、优化客户体验,并最终推动业务增长。

【课程对象】书店行业、连锁门店行业的人力资源人员、中高层管理者、团队负责人、业务骨干等

【课程时间】0.5-1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、开场与课程介绍

· 课程目的与预期收益概述

· 学习公约与互动方式说明


二、传统销售作业模式面临的挑战

·销售行业的现状及面临的挑战

1) 市场环境变化分析

2) 消费者行为转变解读

3) 传统销售模式的局限性与困境

·AI和新媒体的基本概念及其对销售的影响

(1)全球AI技术发展趋势与销售管理变革

(2)书店行业现状分析

(3)AI对书店行业销售模式的影响

(4)AI如何重塑销售行业格局

(5)预计到2030年,AI在销售领域的价值增长趋势

•书业行业诊断与痛点深度扫描

(1) 实体书店平均客流量下降17%(2024开卷数据)

(2) 会员复购率不足35%的破局关键

(3) 案例:浙江新华"云馆配"系统促成馆藏订单增长40%

•小组讨论:

议题:请用"天地彼己"模型分析所在门店的三重压力

产出:各组绘制《压力矩阵图》并张贴展示

老师点评要点: 书店的数字化转型之路

(1)书店应用AI技术的具体案例分享

(2)从会员体系构建看销售模式创新

(3)案例:某大型连锁书店利用AI技术优化库存管理的成功经验(2024年,《书店管理杂志》)

(4)延展议题:探讨自身单位在会员体系建设方面的可能性


三、AI驱动下的销售转型与实践案例

·AI技术在销售领域的应用概述

1) 数据分析与预测:利用AI预测市场趋势和客户需求

2) 客户画像构建:通过AI技术精准描绘客户特征

3) 智能推荐与个性化营销:基于用户行为数据的智能推荐系统

4) 自动化客户获取与细分:如何使用机器学习算法分析大数据来识别潜在客户并进行精准营销。

5) 实时个性化推荐:介绍智能推荐系统的原理,以及它们如何根据用户行为提供个性化产品或服务建议。

§亚马逊案例

§阿里巴巴案例:如阿里巴巴如何利用AI技术提高淘宝和天猫平台上的销售转化率。

·AI驱动的销售流程优化

o 自动化销售工具应用:AI辅助的邮件营销、自动化客户跟进系统

o 智能客服与聊天机器人应用:AI客服在电商平台的成功应用案例

o 数据分析驱动的销售决策:某企业利用AI优化销售策略实现业绩增长

o 智能场景重构

(1) 智能选品:安徽新华NLP系统解析10万条读者评论

(2) 动态定价:中信书店滞销书AI调价模型

(3) 沙盘推演:给定某校园店经营数据,制定AI补货策略

o 会员体系升级

(1) 知识图谱应用:深圳书城构建"读者-内容-场景"关系网络

(2) 智能客服:江苏新华企微机器人应答准确率91%

(3) 工具包:书店会员RFM-ABCDE分层模型

·深入剖析:AI技术在销售转型中的核心价值与实现路径

o 有针对性的线索开发:AI帮助梳理大量数据

o 预测销售与个性化客户旅程:AI在销售漏斗中的应用

·AI驱动的销售战略实践案例——书店行业的应用实例

1. AI在书店销售流程中的应用

(1)智能推荐系统如何提高客户满意度

(2)自动化客户获取与细分策略

(3)案例:某书店通过AI技术实现个性化推荐的成功案例(2025年,内部资料)

2. 小组共创:设计一个适用于自己单位的AI驱动销售方案

(1)基于现有资源和技术条件

(2)考虑实际应用场景与目标客户群

(3)任务:设计"AI荐书+积分裂变"组合方案

(4)工具:提供《读者旅程地图模板》《触点机会矩阵》


四、新媒体驱动下的销售创新与实践案例

·新媒体营销趋势与特点

o 社交媒体与内容营销:品牌如何利用社交媒体进行内容营销

o 短视频与直播电商:抖音、快手等平台的直播销售策略

o 网红与KOL合作策略:品牌与网红合作推广的成功案例

·新媒体在销售中的应用实践案例

o 渠道拓展与客户触达:某企业通过新媒体渠道成功拓展市场

o 品牌建设与形象塑造:新媒体助力品牌塑造与提升知名度

o 互动营销与社群运营:社群营销在提升客户粘性中的应用

·深度解析:新媒体在销售转型中的策略选择与效果评估

AI实践案例分享:营销领域的应用

1) 天猫AI共创年画:提升用户参与度和品牌忠诚度

2) 康师傅AI写春联:增加社交价值

3) 可口可乐春节心愿团纹:提升互动性和个性化体验

4) 伊利《千年江南》:突出品牌贺岁片的欢乐氛围

·新媒体销售创新——书店行业的探索

1. 社交媒体与内容营销策略

(1)书店行业如何利用社交媒体进行品牌推广

(2)短视频与直播电商的应用实例

(3)案例:某独立书店通过抖音直播成功扩大影响力的故事(2024年,网络新闻)

▶ 小组讨论1

(1)议题:结合新媒体特点,设计一套符合本单位特色的营销活动方案

(2)每组展示并交流各自的设计思路

2. 内容营销突破

(1) 抖音知识直播:北京图书大厦单场销售破百万案例

(2) 小红书种草矩阵:果麦文化爆款书运营SOP

(3) 案例拆解:"得到"听书卡社群运营七日转化模型

3. 私域流量运营

(1) 企业微信+小程序闭环:上海钟书阁复购提升方案

(2) 视频号店播:山东新华"馆长说书"IP打造路径

(3) 工具包:书店短视频内容生产日历模板

▶ 小组讨论2:转型路线图共创

议题:设计门店周年庆"线下活动+线上传播"组合拳

产出:各组提交《全渠道营销方案画布》并进行路演

模拟情景:

a) 三步速赢法工作坊

(1) 痛点投票:集体筛选3个最紧急改进点

(2) 方案设计:使用"价值-可行性"矩阵评估创意

(3) 成果输出:各组制定《90天转型行动表》

b) 资源对接会

(1) 技术供应商展示:智能货架/虚拟店员等解决方案

(2) 跨店经验共享:优秀门店经理实战分享


五、融合AI与新媒体的销售转型策略与未来展望

·新媒体渠道的力量

1) 社交媒体与直播带货:探讨抖音、快手等平台上直播销售的成功故事。

2) 内容营销的重要性:了解如何创建有价值的内容吸引和服务于目标市场。

3) 用户生成内容(UGC)的作用:鼓励顾客参与创造品牌相关内容,增强社区感。

4) 案例分享:小米公司通过社交媒体和粉丝互动促进产品的预售和首发。

·AI与新媒体的协同作用

o 数据驱动的内容定制:基于AI分析的内容创作与优化

o 智能化社交媒体管理:AI在社交媒体运营中的应用

o 精准营销与效果评估:AI与新媒体结合的精准营销策略

·案例:

1) 智能客服与聊天机器人:结合自然语言处理(NLP)技术的新媒体沟通方式。

2) 跨平台数据分析:整合多源数据以获得更深入的消费者洞察。

3) 案例展示:京东利用AI和新媒体技术改善客户服务体验的具体实例。

·转型过程中的挑战与对策

o 技术与人才储备:AI与新媒体技术的引入与人才培养

o 组织架构与流程调整:适应转型需求的企业内部变革

o 企业文化与价值观塑造:构建支持转型的企业文化

·未来展望:AI与新媒体在销售领域的潜力挖掘与趋势预测

AI实践案例分享:

1) 百度营销与PayPal合作:AI技术深挖用户特征,提升品牌词回搜率

2) 奇瑞汽车营销:基于AI智能模型发现高质量意向用户,降低获客成本

3) 太太乐家庭场景营销:提升品牌和产品认知度

4) 美素佳儿“宝宝不哭”智能小程序:品牌与用户的深度连接

案例小结:新媒体驱动销售模式转型

1) 数字化营销模式与新媒体平台的结合

2) AI内容与数字化内容营销策略

3) 全域会员体系构建:提升用户服务和满意度


六、互动环节与问题解答

1.案例导入:某连锁书店通过整合多源数据提升顾客忠诚度的经验分享(2025年,企业报告)

2.小组讨论:探索AI与新媒体在销售转型中的实际应用与策略优化

a) 讨论AI+转型中的文化与流程变革难点

b) 探讨AI+转型中的机遇挖掘

3.学员分享:所在企业在AI与新媒体应用中的经验与教训

a) 融合AI与新媒体的销售转型策略

b) 数据驱动的内容定制与精准营销

c) 如何利用AI分析消费者行为数据制定营销策略

d) 新媒体渠道的力量与跨平台数据分析的重要性

4. 讲师针对学员提问进行解答与建议,点评要点:

a) 制定适合企业的AI和新媒体转型路径。

b) 讨论可能遇到的障碍及解决方案。

c) 对未来销售趋势的预测,包括AI和新媒体的发展方向。

5.AI-Native十大先锋实践案例补充:

a) 喜马拉雅AI全场景创新实践

b) 值得买消费领域AI生态创新实践

c) 美宜佳零售智能体创新实践

d) 金山办公新质生产力创新实践

授课老师

余星冰 AI战略落地与组织转型专家

常驻地:杭州
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《深入探索AI:从人工智能到办公效率革命》《DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁》《数智赋能-走在AI浪潮之巅》《智能赋能 效率革新-巧用AI提高办公效率》《从组织经验萃取到AI助理训练》《AI时代的战略思维与商业模式创新》《用数智化思维打造效能型组织》《AI时代的管理者决策力提升训练营》《AI时代的企业文化和领导力塑造》《设计思维与产品创新》

余星冰老师的课程大纲

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