主讲：罗蕴姣老师
【课程背景】
随着建筑行业数字化转型加速，工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。广联达作为国内主流的工程造价软件，已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。然而，许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。
本课程通过真实工程案例拆解、流程动画演示、互动讨论等形式，帮助学员快速掌握广联达软件的核心逻辑与实战方法，提升岗位胜任力。
【课程收益】
1、掌握软件底层逻辑：理解广联达算量（GTJ）与计价（GCCP）的核心原理，如三维建模扣减规则、清单定额关联逻辑等；
2、提升争议解决能力：通过典型争议案例分析（如工程量偏差、定额套用错误），学会用软件思维化解对量纠纷；
3、缩短岗位适应周期：提供标准化操作流程图解、算量检查清单等工具，快速提升工作效率；
4、规避常见风险：学习软件辅助的工程数据留痕与追溯方法，降低结算审计风险。
【课程特色】
1、真实案例驱动：精选住宅类典型工程争议案例，覆盖土建、装饰等专业，还原真实工作场景；
2、“管数据而非敲键盘”视角：聚焦广联达输出结果的应用，匹配招投标博弈工具箱；
3、强互动轻理论：分组任务讨论，聚焦学员实际工作难题；
4、实用工具包支持：提供《电子标雷点检查表》《不平衡报价实施清单》等实战工具。
【课程对象】
工程造价岗位人员、施工企业项目经理、成本控制人员、工程咨询审计人员、工程管理/造价专业高校学生
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：广联达逻辑与工程管理的共生关系
1.1 从“工具”到“决策”的认知升级
案例1：某项目因算量误差导致投标失利 → 广联达如何实现“数据精准性管控”
案例2：结算审计争议溯源 → 软件模型留痕功能的价值解析
1.2 广联达生态对成本岗位的核心价值
三大核心输出：工程量、综合单价、人材机消耗量
数据流向：算量→计价→成本分析→招投标的闭环逻辑
模块二：工程造价核心逻辑与广联达软件原理
2.1 工程造价的四大阶段（估算→概算→预算→结算）与岗位职责
2.2 广联达软件如何替代传统手工算量（三维建模→自动扣减→报表输出）
2.3 案例拆解
案例：某办公楼钢筋工程量争议
手工计算vs软件计算的差异分析
软件如何避免扣减错误（如梁柱节点重叠部分）
2.4 互动讨论：学员分享实际工作中的算量痛点
模块三：成本管控——广联达数据的动态监控术
3.1目标成本落地法--广联达数据如何支撑成本测算
量价分离：用软件报表锁定工程量风险边界
三算对比：预算→合同→结算数据穿透管理
工具包：《成本偏差预警指标表》
3.2 变更签证的降本增效--广联达模型辅助变更测算的3个场景
快速计算拆改工程量
材料价差索赔依据生成
角色扮演：业主拒签新增单价？用软件计算规则构建谈判话术
模块四：广联达计价流程与招投标实战
4.1 计价逻辑精讲
清单与定额的关系
广联达计价软件如何关联算量结果
4.2 招投标案例
案例：项目投标报价失误分析
错误原因：定额套用错误
软件如何快速调整人工材料价差
角色扮演：模拟甲方/乙方对量争议，学习谈判话术
模块五：综合案例诊断与考核--某项目结算审计问题复盘
5.1 问题：隐蔽工程记录缺失导致工程量纠纷
软件如何通过模型留痕辅助追溯
5.2 考核与答疑
快速问答：广联达算量核心优势总结（3个关键词）
学员提问高频问题解析（根据课前调研高频问题）
授课老师
罗蕴姣 建筑行业成本采购管理培训师
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
