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王克进《卓越的团队领导者》
主讲：王克进老师【课程背景】企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，领导得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而卓越的团队领导是实现战略目标的重要保证。企业的运营过程中，领导者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，错失企业发展的良机。其实，我们应该明白，领导者做好领导工作是需要具备一定的管理知识与技能，我们很多企业采取“做而优则领”即提拔优秀员工做领导者的选
陈小洪《高绩效门店团队打造与员工辅导实战》
主讲：陈小洪老师【课程背景】在企业发展的过程中，人才培养与经验传承一直是管理者面临的重大挑战。当关键岗位人员更替时，新人常常因为缺乏系统的指导而频繁出错，导致业务衔接不畅。尽管企业持续投入大量培训预算，但新人的上岗周期依然漫长，核心问题在于培训内容与实际工作场景脱节，缺乏一线真实经验的沉淀。此外，内部专家的经验大多依赖于“口口相传”或“师徒带教”，停留在个人“手感”层面，难以转化为团队可复用的标准
陈小洪《职业素养修炼营：职场软实力修炼×硬技能突破赋能》
主讲：陈小洪老师【课程背景】在职场竞争日益激烈的今天，职业化早已不是“锦上添花”的附加题，而是企业和员工共同面临的必答题——但它的缺失，正在从三个层面引发连锁反应：对企业与品牌而言，职业化缺失是“隐性成本”的放大器：当员工对外沟通时缺乏专业形象与职业化语言，客户感知到的不是个人失误，而是品牌“不靠谱”的标签；当团队协作中因心态散漫、目标模糊导致效率低下，损失的不仅是项目进度，更是客户对品牌专业度的
池冬梅《建筑施工企业财务与资金管理》
主讲：池冬梅老师【课程背景】在当前经济形势下，建筑施工企业面临着复杂的项目管理挑战和严格的外部监管要求。有效的财务管理不仅能够帮助企业稳健运营，还能提升市场竞争力。本次课程将重点讲解“一利五率”考核要点、财务报表分析、项目资金管理以及成本控制等内容，帮助企业的财务人员更好地掌握财务管理和资金控制的方法。。课程要解决的问题：你是否了解“一利五率”考核要点及其在建筑企业中的应用？你知道如何应对外部监管
张松波《无渠道 不营销—营销渠道的开发与管理》
主讲：张松波老师【课程背景】市场竞争愈演愈烈，资源投放逐年上升，经销商哭穷、区域经理叫苦，个别区域市场红灯频闪，结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场，完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业，在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题： 如何高效地管理经销商，提升经销商的管理效率？ 这些问题的关键就
石慧《AI 赋能职场办公》
一、课程目标全面了解并掌握国内可正常使用的AI工具在职场办公中的实际应用（含deepseek等），学会利用AI进行课题选定、文案生成、PPT制作、配图设计、视频制作、数字人自动讲解、视频剪辑、创作主题歌曲及编写书籍等，极大提升办公效率与创造力。二、课程对象所有办公人员三、课程时长一天（6小时）四、课程内容及安排课程导入（10‘）-介绍课程背景、目标及AI在职场办公中的重要性和应用趋势。
唐俐《财务风暴中的舵手：驾驭企业国际化的财务风险》
实战策略与工具：确保跨境交易与投资的财务安全主讲：唐俐老师【课程背景】随着经济全球化的不断深入，企业国际化已成为企业发展的重要战略。然而，这一过程并非没有挑战。企业在“走出去”的过程中，不仅要面对激烈的国际市场竞争，还要应对复杂的国际财务环境，其中包括外汇风险、政治风险、法律风险、市场风险和信用风险等。这些风险对企业的财务状况和经营活动可能产生重大影响，甚至威胁到企业的生存和发展。在这样的背景下，
徐凌云《国际跨文化沟通与商务实战》
一、课程背景随着中国企业全球业务的拓展，特别是深耕国际各区域市场，海外业务单元在客户商务沟通和内部外籍员工沟通的过程中，经常面临如下挑战：海外客户及合作伙伴由于其独特的文化环境、成长历史及相应的社会风俗、宗教信仰、社会制度等，需要中方员工在与其进行商务活动中，充分考虑和理解这种文化差异性，才能确保商务沟通的顺利开展员工由于面临多元文化的工作环境， 其在工作方法、工作理念、工作习惯上跟海外代表处(分
赵恒《大客户开发流程与工作技巧实务训战营》
主讲：赵恒老师【课程背景】社会环境与经济环境发生变化，市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变，市场份额及销售业绩出现明显瓶颈，甚至严重下滑。企业除在产品升级外，组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长，作为企业经营第一要务是重中之重。大客户作为企业可持续性增长的重点合作目标和生存根本，是企业经营发展过程中必须重点突破与维护的关键对象。营销及销售人员，对于大客户销售流程的系统性掌握和理解，
李金金《AI综合工具赋能公务人员办公效率提升》
主讲：李金金老师【课程背景】在数字化浪潮席卷各行业的今天，公务人员的工作模式正面临深刻变革。传统的办公方式已难以满足日益增长的工作复杂度与效率要求。人工智能技术的蓬勃发展，为公务人员带来了前所未有的机遇。然而，面对市面上繁多的 AI 工具，公务人员往往陷入选择困境，难以精准定位适配办公场景的优质工具。与此同时，AI 技术的飞速迭代也使得公务人员亟需掌握科学的 AI 应用方法论，以充分发挥 AI 潜
