授课老师: 许秀清
常驻地: 成都

突破合规壁垒、构建大湾区业务护城河

主讲:许秀清老师

【课程背景】

随着粤港澳大湾区融合加速,超60%中资企业在香港运营中面临“法律水土不服”困境:2022年香港劳资审裁处受理内地企业案件同比激增37%,税务局针对跨境关联交易的稽查率提升至19.8%,而《个人资料(隐私)条例》修订后企业违规成本最高达年营收10%。传统“内地经验照搬香港”的模式,已导致多家企业遭遇百万级罚款、供应链中断甚至高管刑事责任。

本课程基于香港法律纠纷案例大数据,深度拆解雇佣、财税、商事等六大高频风险场景,独创“法律风险坐标定位法”,通过合规工具模板、应急响应机制及数字化监控,帮助企业在港团队快速构建“制度-流程-人员”三位一体的合规防线,实现从被动应诉到主动防控的战略升级,助力大湾区业务合规增效。

【课程收益】

 掌握香港雇佣法83%高频风险点,通过12项法定条款模板与解雇流程图,避免劳资纠纷年均损失超百万港元;

 构建财税合规双重防火墙,精准应用反避税预警指标与跨境资金池模型,确保审计报告零保留意见;

 降低商业合同纠纷率67%,运用争议解决条款设计四要素与债务追讨标准化流程,保障交易安全;

 建立数据隐私合规防护网,对照六大合规红线设计跨境传输方案,规避隐私条例最高500万港元罚款;

 获得可落地的法律应急工具箱,包含ICAC调查响应手册、罢工事件话术库及合规数字化监控系统,实现风险处置效率提升200%。

【课程对象】HR(专员-总监)

【课程时间】2天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一:跨境用工为何总踩红线?——香港雇佣法律风险全景解析(90分钟)

1.1劳动合同条款为何总被判定无效?

1.1.1 香港雇佣条例与中国大陆核心差异对比表

1.1.2 必须包含的12项法定条款清单(含薪资结构条款模板)

1.1.3 香港高等法院判例:某中资企业竞业限制条款无效案

1.2解雇员工为何频遭劳资审裁处传唤?

1.2.1 香港"即时解雇"五要件实操流程图解

1.2.2 遣散费/长期服务金计算器(现场Excel工具演示)

1.2.3 某物流公司违法解雇被判赔87万港元案例推演

1.3跨境派遣员工为何面临双重征税?

1.3.1 香港薪俸税与内地个税抵免操作指引

1.3.2 跨境社保缴纳的"183天法则"实战应用

1.3.3 某科技公司外派总监税务优化方案沙盘

模块二:财务报表为何屡遭质疑?——香港财税合规关键点拆解(90分钟)

2.1利润转移为何引发税务局调查?

2.1.1 香港《税务条例》第61A反避税条款预警指标

2.1.2 关联交易定价的"三层文档法"实施路径

2.1.3 某零售集团被追缴3200万税款事件复盘

2.2审计报告为何暴露合规漏洞?

2.2.1 香港《公司条例》622章最新披露要求对照表

2.2.2 常见五类审计保留意见应对策略矩阵

2.2.3 上市公司年报违规披露处罚数据可视化展示

2.3外汇管制为何成为资金流动瓶颈?

2.3.1 香港《支付系统及储值支付工具条例》实操要点

2.3.2 跨境资金池搭建的"三通道模型"(含架构图)

2.3.3 某跨境电商资金冻结事件应急处理演练

模块三:商业合同为何纠纷不断?——香港商事法律风险防控(90分钟)

3.1格式条款为何总被判定无效?

3.1.1 香港《不合情理合约条例》十大禁用条款清单

3.1.2 争议解决条款设计四要素(含示范条款库)

3.1.3 某建筑公司合同陷阱条款识别实战训练

3.2知识产权为何屡遭侵权?

3.2.1 香港《版权条例》与内地法律衔接对照表

3.2.2 商标跨境保护的"双轨制"操作流程

3.2.3 某服装品牌港深两地维权路线沙盘推演

3.3债务追讨为何效率低下?

3.3.1 香港《公司(清盘及杂项条文)条例》催收流程图

3.3.2 法定追债函标准模板及送达要点

3.3.3 某贸易公司成功追回680万账款全流程复盘

模块四:数据安全为何频频亮红灯?——香港隐私保护新规应对(60分钟)

4.1客户信息收集为何总被投诉?

4.1.1 《个人资料(隐私)条例》六大合规红线

4.1.2 跨境数据传输的"三重加密"实施方案

4.1.3 某银行违规使用客户数据被罚150万案例诊断

4.2监控设备安装为何涉嫌违法?

4.2.1 工作场所监控的"三步合规测试法"

4.2.2 员工同意书模板及签署流程设计

4.2.3 某连锁店摄像头安装纠纷现场调解模拟

模块五:突发事件为何应对失当?——香港特色法律应急机制(60分钟)

5.1罢工事件处置为何进退两难?

5.1.1 《职工会条例》下的合法罢工要件清单

5.1.2 危机沟通的"三阶响应模型"(含话术库)

5.1.3 某运输公司罢工事件处理时间轴分析

5.2廉政公署调查为何措手不及?

5.2.1 《防止贿赂条例》特别调查权应对手册

5.2.2 调查期间的"三要三不要"黄金准则

5.2.3 某上市公司ICAC突袭检查应急演练

模块六:合规体系如何长效运作?——管理机制升级方案(30分钟)

6.1法务成本为何居高不下?

6.1.1 合规管理成熟度评估模型(现场测评)

6.1.2 法律风险数字化监控系统演示

6.1.3 某集团年度合规成本下降37%的路径图

 

授课老师

许秀清 企业组织变革与薪酬绩效专家

常驻地:成都
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《出海企业的变革管理:突破跨越之路》《出海企业的跨文化团队管理》《出海企业国际化人才战略与团队打造》《基于战略的组织变革实施和管理》《组织发展:组织诊断和优化》《组织设计:构建有竞争力的组织结构》《教练技术促进组织变革》《战略性薪酬规划与全面预算》《人力资本:利用数据驱动业务结果》《继任管理与人才盘点》《全面预算与绩效考核管理》《基于全面预算的经营分析》

许秀清老师的课程大纲

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