授课老师: 赵楠
常驻地: 北京

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合

可全英文授课

主讲:赵楠老师

【课程背景】

在全球化3.0时代,企业出海已从“机会性试探”转向“战略性深耕”,但文化摩擦正成为隐形增长杀手。数据显示,73%的跨国合作破裂源于非技术性礼仪失误,从握手力度到餐饮禁忌,从虚拟会议着装到宗教敏感期应对,细微的文化误判可能引发链式危机

传统礼仪培训多停留在“西餐刀叉摆放”表层,却忽视数字化社交、地缘文化博弈等新场景。本课程深度解构高冲突国家的商务规则,结合地缘政治宗教哲学行为心理学,为企业构建从“文化避险”到“礼仪赋能”的系统防线,帮助国际化人才在复杂环境中将礼仪转化为战略杠杆

【课程收益】

系统掌握20+高冲突国家的商务礼仪核心规则

精准规避宗教、性别、数字社交领域的高危禁忌

快速提升跨文化场合的形象说服力与信任构建效率

转化文化差异为谈判筹码,降低跨国业务隐性成本

【课程特色】理论结合实际,案例结合练习,高效结合愉悦

【课程对象】

出海企业或者有计划出海企业的董事长,总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、商务副总等高管人员。也可以是平时和海外团队对接的公司中层管理者或者职员,内容可以根据职务调整应用方向。

【课程时间】1天(6 小时/天)

【课程大纲】

一、礼仪失误的隐形代价

1. 震撼案例:

i. 某车企因握手力度不当失去中东订单

ii. 高管因领带颜色误读导致日方合作破裂

2. 数据冲击:

i. 哈佛商学院研究:第一印象55%取决于非语言礼仪

ii. 企业海外舆情危机中31%源自文化礼仪失误

3. 自测问卷:

i. 「你的国际礼仪商数(IQE)是多少?」(10题快速测评)

二、国际商务形象管理

1. 视觉语言密码:

i. 服装政治学:

l 英美系:伦敦金融城「三件套隐形规则」

l 亚洲系:日本「襟章文化」与韩国「色彩阶级学」

ii. 配饰雷区:

l 中东:避免左手佩戴手表

l 印度:黄金饰品传递的信号差异

2. 微表情管控:

i. 眼神接触的国别尺度(北欧vs地中海国家)

ii. 微笑频率的潜在误读(德国严谨度 vs 东南亚亲和力)

3. 虚拟形象规范:

i. Zoom会议背景的隐喻(案例:新加坡淡马锡的「虚拟办公室」设计标准)

ii. 邮件签名栏的全球适配模板

三、会面与沟通礼仪(90min

1. 见面礼仪矩阵:

i. 握手禁忌地图:

ii. 名片交接仪式:

l 中日「阅读-沉思-收纳」三步曲

l 中东「右手承接左手抚心」动作分解

2. 商务交谈雷区:

i. 话题敏感带识别:

l 美国:薪资/宗教/政治

l 法国:英语过度使用

l 巴西:足球俱乐部站队

3. 沉默的艺术:

i. 芬兰「黄金7秒」法则 vs 意大利「话轮抢占」模式

4. 礼物交换策略:

i. 数字避讳指南(如中国避4 vs 西方避13

ii. 奢侈品的地域性尴尬(案例:LV在印度的文化不适配)

四、国际餐饮礼仪实战(60min

1. 餐桌政治学:

i. 座次密码:

1. 英国长桌「荣誉之右」 vs 中国圆桌「面门为尊」

2. 餐具博弈:

i. 法式「12道餐具导航法」

ii. 阿拉伯「手食文化」的现代商务适配

3. 酒水社交力学:

i. 俄罗斯伏特加「一口闷」文化应对方案

ii. 清酒敬酒的「对方杯永远更满」策略

4. 特殊场景应对:

i. 清真/犹太/素食等餐饮需求的优雅处理

ii. 突发状况救场话术(如打翻酒杯的「意式化解法」)

五、跨文化冲突化解

1. 文化维度解码工具:

i. Hofstede模型实战:

1. 对比分析中美「权力距离指数」(PDI 40 vs 80

2. 德国「不确定性规避指数」(UAI 65)对谈判风格影响

2. 冲突预警信号识别:

i. 非语言警报(如日本客户突然沉默/巴西伙伴减少肢体接触)

ii. 语言信号破译(德国人「Interesting」的真实含义)

3. 高阶调解技巧:

i. 「文化翻译」技术:将「中国式委婉」转换为「德式直接」

ii. 宗教敏感期应对(斋月期间的中东商务节奏调整)

六、全球礼仪沙盘推演

1. 复合型场景实战:

i. 模拟场景:在迪拜举办中美德三方合作签约晚宴

ii. 任务清单:

l 制定座次方案

l 设计菜单避开文化禁忌

l 预判可能冲突点并制定预案

2. 数字化礼仪挑战:

i. 处理跨国Zoom会议中的「摄像头伦理」争议

ii. 领英邀约的国别化话术设计

七、课程总结

授课老师

赵楠 出海业务与跨文化管理专家,通用电气能源跨国高管

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《企业出海罗盘-AI助力跨文化管理沟通》《企业出海罗盘-AI助力跨文化销售-顾问式营销》《国际商务演讲与展示》《海外客户商务接待》《高效出海访问》《出海商务谈判》《跨国企业如何通过企业文化打破文化壁垒》《组织变革管理》《如何和海外团队高效沟通》《如何管理海外员工》

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