跨文化

刘宁《智联异域,AI赋能:跨文化管理团队的数智融合》

AI驱动下的文化解码、团队协同与领导力进化主讲:刘宁(大麦)老师【课程背景】全球化竞争已进入深水区,跨文化管理团队的建设效能成为企业海外战略成败的关键。传统的跨文化管理方法在日益复杂的全球环境中显得力不从心:文化差异导致的沟通障碍、决策延迟、信任赤字、执行力弱化、创新乏力以及管理者身份认同困境等问题持续发酵。尤其当管理者深陷“总部指令”与“本土现实”的双重挤压时,团队效能与个人领

赵楠《企业出海罗盘-中华传统文化和跨文化沟通》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合主讲:赵楠老师【课程背景】跨越文化的桥梁——解码中华传统智慧,赋能跨文化职场沟通随着中国在全球经济中的地位日益提升,越来越多国际人才加入中国企业。然而,文化差异带来的沟通障碍、管理冲突与文化误读,正成为外籍员工融入团队、发挥价值的核心挑战:·文化认知偏差:西方个体主义与中国集体主义的碰撞,导致外籍员工对"中国同事扎堆用餐""领导决策模式"产生困惑;

钱蓬

钱蓬老师简介首席顾问,战略及组织有效性管理实战培训专家全球跨文化教练和培训师,全球某咨询公司中国首席顾问15年跨国企业在亚太区的高管,区域研发中心主任; 18年外资咨询公司中国区总经理长期担任腾讯,平安,联想,凯德等中外企业的特约顾问。为多家世界500强企业在华高管的教练开发企业战略,销售,领导力及组织发展等主题的情景模拟,为企业定制化模拟课件并培养企业内部培训师截止2021年底培训授课已超过10

石永恒

石永恒教授简介清华大学经济管理学院副教授,清华大学国际工商管理教研组主任石老师具有20年的企业内训及公开课经验,12年的企业管理经验,15年以上的咨询顾问经历。完成多项研究课题(企业咨询、规划、技术创新与管理、企业文化、谈判、领导力、决策分析、项目管理、企业竞争战略等方面)先后多次组织同国际企业家、总裁、资深董事、高级管理者的交流活动组织、主讲的主要国际性活动有:与韩国企业家探讨中国经营环境现担任

刘宁(大麦)

刘宁(大麦)老师—出海商务运营实战专家曾任:JCCI海外经济室顾问曾任:SE集团(亚洲有线宽带服务商TOP4,全球纯软件远程办公系统TOP3)运营总监曾任:中青旅控股股份有限公司(中国文旅企业TOP3国企)文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任:北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证Keidanren海外事务顾问JAPIT特聘行业专家中日共通课题理解促进事业委员会特邀跨

许秀清《跨境经营必答题:香港法律风险防控与合规增效》

突破合规壁垒、构建大湾区业务护城河主讲:许秀清老师【课程背景】随着粤港澳大湾区融合加速,超60%中资企业在香港运营中面临“法律水土不服”困境:2022年香港劳资审裁处受理内地企业案件同比激增37%,税务局针对跨境关联交易的稽查率提升至19.8%,而《个人资料(隐私)条例》修订后企业违规成本最高达年营收10%。传统“内地经验照搬香港”的模式,已导致多家企业遭遇百万级罚款、供应链中断甚至高管刑事

程帅《跨越文化——中企出海高绩效团队管理》

(标准版 12课时)程帅【课程背景】出海已经成为近年来中企扩张的一个必然阶段,越来越多的中企经理人背起行囊奔赴远方。海外的工作和生活环境与国内迥异,而大多数中企经理人在海外都扮演着管理者的角色,带领着跨文化的团队一起完成工作任务。这其中,团队管理素养和技能的匮乏,叠加跨文化的环境差异,往往让很多中企经理人面临较大的管理冲突与困难,无法打造出满足公司要求的高绩效团队。这不仅困扰着出海的各层次中企经理

刘宁《海外商务落地营销品牌策略与舆情响应实用技巧 》

《战力破局 构建长效影响力与敏捷转化力》主讲:刘宁老师【课程背景】在信息爆炸、文化多元的全球市场,品牌不仅是企业的名片,更是抵御风险、赢得信任、实现溢价的核心资产;而突发的负面舆情则如同暗礁,随时可能让航行的巨轮搁浅,甚至引发系统性危机。然而,中国企业在海外品牌建设和舆情管理中常面临严峻挑战:品牌形象模糊、缺乏文化共鸣,难以穿透市场噪音建立差异化认知;面对突发舆情,或反应迟钝错失黄金窗口,或

赵楠《企业出海罗盘-跨文化项目管理》

如何培养国际化人才 文化和价值观的融合本课题可以全英文授课,同样适用于给海外员工介绍中国文化主讲:赵楠老师【课程背景】在全球化的商业环境中,项目管理不再局限于单一文化背景,而是越来越多地涉及跨国团队、多文化背景的合作伙伴和复杂的国际环境。无论是大型基础设施项目、跨国企业的新产品开发,还是国际非政府组织的社会项目,跨文化项目管理都已成为实现项目成功的关键因素。跨文化项目管理的挑战· 文

石悦华《跨境企业远程运营与合规管理》

课程背景:随着中国企业加速全球化布局,远程运营与合规管理已成为企业从区域性公司转型为全球性企业的关键挑战。如何在跨时区、跨文化的环境下有效管理海外团队,如何建立规范的合规体系,成为企业出海过程中必须克服的难题。您是否正在面临以下挑战?远程团队管理效率低下:跨时区协作困难,沟通成本高,团队执行力弱,如何提升远程管理效率?合规风险难以把控:各国法规政策不断变化,数据合规要求日益严格,如何建立