孙倩《AI助力-人才盘点》

主讲:孙倩老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,人工智能等新兴技术不断渗透到企业运营的各个环节,为提升效率和创新提供了巨大潜力,如课程中引入的 DeepSeek、豆包等 AI 工具,能辅助人才盘点工作的高效开展。另一方面,人才作为企业的核心资产,其合理管理与运用直接关系到企业的兴衰。企业需要清晰掌握自身人才状况,以应对市场变化、推动业务增长。

孙倩《AI助力-企业大学搭建》

进可攻、退可守、不进不退备人才主讲:孙倩老师【课程背景】在数字化浪潮汹涌的当下,人工智能技术正以前所未有的速度渗透到企业运营的各个环节。熟练运用 AI 工具已成为提升企业效率与竞争力的关键。与此同时,企业大学作为企业人才培养与发展的核心阵地,在不同发展阶段对企业战略落地、文化传承、绩效提升等方面发挥着不可替代的作用。本课程应运而生,旨在帮助学员掌握 AI 提示词使用方法,借助 AI 强大的搜索与分

孙倩《问题分析与解决—围绕企业真实场景》

行动学习(为企业解决真问题)主讲:孙倩老师【课程背景】近年来,行动学习受到众多企业的追捧,各企业越来越发现单纯的讲授式培训已不能解决企业的真痛点。故,众多企业开始选择行动学习的方式,通过企业自身的真实痛点,开展类似分析问题与解决问题的工作坊,让学员在现场就能找到企业真问题的解决思路与方法,让培训不再成为不落地的形式主义,而是企业破局的真武器。那么,在以往企业的培训过程中,你是否也遇到过如下的问题呢

孙倩《教练型领导》

塑造成长型组织主讲:孙倩老师【课程背景】在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,企业的持续发展与成功愈发依赖于高效的领导力。传统的领导模式在应对复杂多变的挑战时,逐渐显露出局限性。命令型领导虽强调权威与执行,但可能抑制员工的主动性与创造力;榜样型领导以自身为标杆,却难以充分挖掘每个员工的独特潜能;愿景型领导描绘宏伟蓝图,有时会因缺乏对个体差异的关注而使部分员工感到迷茫;关系型领导注重和谐氛围,却可能

齐磊《Deep Seek与课程开发与授课技巧培训课程》

主讲:齐磊老师【课程背景】在企业内部培训工作推进过程中,内训师面临着一系列挑战:1. 授课技术局限:部分内训师缺乏全面且深入的授课技术,难以精准把握培训节奏与学员需求。例如在启动学员注意力方面手段有限,导致学员在课程初始阶段难以快速进入学习状态;在呈现内容时,逻辑不够清晰,缺乏吸引力,使得学员容易分散注意力。2. 职业素养模糊:一些内训师对自身职业素养的认知不够明确,无法很好地在培训过程中扮演导游

齐磊《管理者角色定位》内训篇

《管理者角色定位》内训篇-----审视自己,度势未来主讲人:齐磊【设计原理与思路】:1.让中高层管理者清晰地认识到自己的角色。2.将系统的管理思路结合目前企业的问题,让中高层管理者的掌握具体的管理技能。无数的企业规模越来越大,但是领导却越来越累,流程越来越乱,团队越来越不稳定等等,这一系列的问题,都是因为企业发展到一定阶段后,规模上来了,但是管理却跟不上。企业一味地追求“大”却忽略了“强”企业的“

张松波《无品牌 不营销—整合品牌营销策略》

主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的营销技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个

齐磊《精益管理3板斧》

——向看不见的管理要利润主讲:齐磊课程背景1.管理比较乱,高效有些难2.大家都在忙,绩效不理想3.目标很丰满,现实很打脸4.执行总意外,结果难存在5.经历不总结,重复探索多6.下属意愿低,集体很佛系7.部门协作难,沟通天天烦8.领导都在忙,下属都在想9.执行起点好,结果偏差多10.&nbsp

石慧《国际公共关系实战与跨文化沟通》

一、课程背景随着全球化的加速发展,越来越多的企业开始涉足国际市场,国际公共关系的重要性也日益凸显。然而,不同国家和地区的文化差异、法律法规、媒体环境等都对企业的国际运营提出了严峻挑战。为了帮助企业更好地应对这些挑战,提升国际公共关系能力和跨文化沟通能力,我们特开设了此课程。二、课程收益-掌握国际公共关系核心策略:学员将深入了解国际公共关系的定义、重要性及发展趋势,掌握政府关系、媒体关系

齐磊《中层管理者的授权与激励》

课程背景:工作中,有没有类似问题1.辛苦工作加班做,员工清闲没事做2.自己厉害特别牛,下属成长让人愁3.授权总是乱抓瞎,劳神费心结果差4.授权尺度难掌控,结果总是很被动5.授权事项选择难,事后往往有风险6.授权对象选择难,费尽周折惹抱怨7.下属意愿都不高,激励手段常失效8.喂马吃草马不跑,劳民伤财事难搞