授课老师: 徐莉
常驻地: 苏州
擅长领域: 绩效管理 领导力

主讲:徐莉老师

【课程背景】

公文写作是重要的沟通工具和管理手段,也是职场人的必备技能。在实际工作中,由于认识水平、思考能力、重视程度等的影响,很多组织和个人视公文写作为负担,不懂得利用好这两项有力的武器。尤其是在企业机关工作过程中,如果不能很好的通过写作进行总结和谋划,企业好的经验不能沉淀,好的工作设想得不到好的贯彻实施,是非常大的损失。

本课程会结合公文写作的底层逻辑,实用方法,场景技巧和Deepseek功能演练,让你和你的团队形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式,快速提升结构化公文写作能力。

【课程收益】

1. 运用“拆、画、仿”三步法掌握通知、请示、会议纪要三种基础常用公文的写作技巧

2. 学会搭建综合性文字材料(项目方案、工作总结等)结构的底层逻辑“结构思考力”,从此轻松举一反三

3. 掌握Deepseek\Kimi\AiPPT等AIGC等大模型使用技巧,助力公文写作效率10倍提升

【课程特色】

1.讲师引导(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)

2.学员讨论(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)

3.案例分析(将深奥的理论融案例之中,在讨论中学习和领悟)

4.现场练习(课程为学员提供了大量写作模板和工具,方便学员拿过来就用,同时为提高知识和技能转化效率,课堂上讲安排大量练习帮助学员掌握)

【课程对象】职场中所有需要写公文的业务和职能部门员工

【课程时长】1天(6小时/天)


【课程大纲】

一、痛点破局——公文写作的常见问题与破局之道

1. 公文的作用和特点

2. 传统写作痛点解析——逻辑不清、格式混乱、耗时过长

※案例分享:让领导恼火的公文

3. 解决之道

训练结构思考力——想清楚才能写明白

运用AI工具助力写作技巧——运用Deepseek,10倍提升写作效率

※案例分析:对比人工草稿与AI优化版本


二、三种基础公文的写作技巧——拆、画、仿三步法

1、通知

1) 例文分析:把握基本结构

2) 病文诊疗:写不明白的通知

3) 三类通知:知照性通知、转发性通知、转批性通知的写作技巧

※现场演练:在Deepseek辅助下现场写作一篇通知

2、请示

1) 例文分析:把握基本结构

2) 病文诊疗:需要回复的“请示”

3) 特别提示:记住“六个”要点

※职场操练:在Deepseek辅助下现场写作一篇请示

3、会议纪要

1) 例文分析:把握基本结构

2) 病文诊疗:不得不说的要点

3) 特别提示:不要流水帐,会议记录的使命是落地执行

※职场操练:在Deepseek辅助下现场写作一篇会议纪要


三、综合文字材料(方案+总结)结构搭建方法——结构思考力

1、基于目标定主题

1) 确定汇报目标,“AB法则”让表达有的放矢

A (明确受众):提前设定表达场景、明确受众

B (期望行为):希望表达后对方有哪些感受与行为

2) 设计汇报序言,“SCQA”获得领导赏识的高效汇报公式

S(情景):原本稳定的状态描述

C(冲突):颠覆现状、发现问题

Q(疑问):选出待完成重要课题

A(方案):提出假设性解决方案

※思考力体操:实践练习

2、纵向结构分层次

1) 自上而下,疑问回答做分解

第1步:设想问题,从对方角度出发的新模式

第2步:回答问题,提前想好答案事半功倍

2) 自下而上,概括总结做聚合

第1步:列出要点,收集信息并罗列要点

第2步:分类命名,分类后并将信息命名

第3步:概括结论,寻找共性概括出结论

第4步:上下结合,两种方式不可分

※思考力体操:实践练习

3、横向结构选顺序

1) 演绎顺序,让汇报说服更有力

标准式:理性思考的根本,让表达极具说服力

常见式:最常见、实用的说服方式

2) 归纳顺序,让汇报要点更清晰

时间顺序:逐一进行

结构顺序:化整为零

重要性:要事第一


四、Deepseek10倍助力写作效率

1、框架搭建

各种公文场景的提示词技巧

运用Deepseek快速生成公文速查表

Deepseek+Kimi+AiPPT一健生成大纲、文案、PPT

※现场演练:用Deepseek快速对过往公文进行速查

2、内容填充

将会议记录转化为正式公文

将政策文件转换为执行方案

※现场演练:用Deepseek扩写/缩写内容模块

3、逻辑校验

检测因果链缺失

识别冗余段落

可视化逻辑关系图

※现场演练:用Deepseek对现有文件实现逻辑校验

4、语言优化

 基层汇报→简洁直白

上级报告→严谨规范

平行单位函件→礼貌得体

※现场演练:用Deepseek实现一键转换文风

授课老师

徐莉 领导力与绩效管理实战教练,曾任:世界500强制造业央企 中国区HRBP负责人

常驻地:苏州
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《结构化问题分析与解决》《管理者高效引领团队的沟通技巧》《Deepseek助力结构化公文写作》《AI时代招聘策略与面试技巧》《用好Deepseek,职场办公效率10倍提升》《用好Deepseek,HR效率10倍提升》《OKR目标与绩效管理工作坊》《以增长为导向的极简绩效管理体系设计》《中层干部管理能力提升》《AI时代非人力资源经理的人力资源管理》《横向领导力——跨部门沟通与协作》《可复制的领导力》

徐莉老师的课程大纲

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