罗蕴姣
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罗蕴姣《DeepSeek驱动水电工程进度-成本一体化管理实战赋能》

罗蕴姣《DeepSeek驱动水电工程进度-成本一体化管理实战赋能》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】一、匹配行业前沿：赢得市场竞争与技术壁垒1、响应业主智能化需求：大型业主强制要求投标方提供数字孪生施工模拟，传统企业因技术缺失丢标，Deepseek赋能4D进度模拟、成本透明度；2、构建技术竞争力：头部设计院已建立AI设计平台，Deepseek体现差异化价值。二、效率提升：破解设计施工一体化协同难题1、设计阶段效率瓶颈：传统设计流程中，结构、机电、地质等多专
建筑房产 2025年09月17日

罗蕴姣《VE助力企业从功能重塑到风险防控的工程管理实战》

罗蕴姣《VE助力企业从功能重塑到风险防控的工程管理实战》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1、成本飙升：核心材料（钢材/稀土）价格上涨，毛利率持续压缩；2、交付顽疾：安装延期率高，客户索赔激增；3、同质竞争：功能堆砌（如冗余装饰）导致成本失控，客户价值未凸显。本课程聚焦电梯行业痛点，通过价值工程（VE）方法论+行业案例+模拟实战，助力企业实现成本优化与客户满意度双赢。【课程收益】1、掌握VE四步法：功能定义→成本分析→方案落地→风控闭环；2、
建筑房产 2025年09月18日

罗蕴姣《工程项目管理全场景实战沙盘》

罗蕴姣《工程项目管理全场景实战沙盘》
《破解企业“启动失控、执行救火、收尾埋雷”三大困局》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在基建工程、装备制造、能源开发等重资产行业，项目管理直接关系企业生死：1、启动失控：45%的项目因可行性分析缺失导致亏损，管理层“拍脑袋”决策频现；2、执行救火：超60%项目经理每日耗时处理突发问题，质量/安全/进度三重失控成常态；3、收尾埋雷：82%的企业复盘流于形式，同类错误重复发生，海外项目因合同漏
管理运营 2025年09月19日

罗蕴姣《建筑工程全周期风险管理与防控策略分析》

罗蕴姣《建筑工程全周期风险管理与防控策略分析》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】一、国家发展战略要求国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制，防控风险已经成为国家发展的战略要求。建筑工程全周期风险管理成为了确保项目成功、提升企业核心竞争力的重要环节。二、建筑行业特点与需求建筑工程项目因其建设周期长、规模大、造价高、参建单位多等特点，使得风险管理工作变得异常复杂。加强建筑工程全周期风险管理，包括风险识别、评估、应对和监控等环
管理运营 2025年09月20日

罗蕴姣《水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练》

罗蕴姣《水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练》
《破局筑基 控本增效》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】基于水务工程规模扩大、政策监管趋严及供应链波动加剧，传统成本管理模式已难以应对行业挑战——工期冗长、材料价格波动频繁、合同纠纷频发、隐蔽工程超支等问题屡见不鲜。特别针对EPC水利项目，成本管控需从“被动响应”转向“全周期预控”，融合战略规划、业务优化与数字化工具，构建系统性成本防线。本课程基于水利/水务行业典型痛点（合同调差争议、设计冗余、
物流采购 2025年09月21日

罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》

罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在“双碳”目标驱动下，新能源行业迎来爆发式增长，但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系，同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策，结合风光储一体化项目实战案例，系统性拆解新能源投资核心环节，助力企业抓住政策红利窗口期，规避用地争议、电价波
物流采购 2025年09月15日

罗蕴姣《广联达赋能成本审计与招投标实战》

罗蕴姣《广联达赋能成本审计与招投标实战》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着建筑行业数字化转型加速，工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。广联达作为国内主流的工程造价软件，已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。然而，许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。本课程通过真实工程案例拆解、流程动画演示、互动讨论等形式，帮助学员快速掌握广联达软件的核心逻辑与实战方法，提升岗位胜任
物流采购 2025年09月22日

罗蕴姣《项目经理成本管控与施工安全风险预控能力提升实战班》

罗蕴姣《项目经理成本管控与施工安全风险预控能力提升实战班》
《双管齐下筑根基 控本护安促效益》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】近年来，随着成渝地区双城经济圈建设全面提速，高速公路、桥梁隧道等基建项目规模持续扩张，与此同时，项目管理面临多重挑战：1、成本管控压力陡增：川内高原、山地地形占比超70%，复杂施工环境导致机械降效、材料运输损耗等隐性成本高；钢材、沥青等主材价格波动剧烈，传统静态预算模式难以适配动态市场；工程量清单漏项、变更签证滞后等，结算成本超
物流采购 2025年09月23日

罗蕴姣《收并购尽职调查全流程突破—如何快速识别风险与价值》

罗蕴姣《收并购尽职调查全流程突破—如何快速识别风险与价值》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】近年来，随着“一带一路”倡议与新型城镇化建设持续推进，建筑央企通过并购实现区域市场渗透、产业链补强、技术升级的需求激增。然而，建筑行业因其项目周期长、资金密集、合规风险复杂的特性，并购尽职调查面临独特挑战：财务端：挂靠模式下隐形债务频发、PPP项目回款不确定性高；法律端：资质失效、安全事故连带责任、农民工欠薪历史遗留问题；业务端：区域市场政策壁垒、EPC
物流采购 2025年09月24日

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罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任：远洋集团（世界500强 上市公司top20）营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任：碧桂园（世界500强 上市公司top1）成本采购中心高级经理 集团认证讲师曾任：华夏幸福基业（世界500强 上市公司top10）成本采购中心经理 内训讲师获得国家二级注册建造工程师高级工程师执业证书双一流院校工程管理硕士《土木工程FIDIC合同条件》编委、低碳节能绿色建
建筑地产工程 2025年09月15日