罗蕴姣《Deep Seek在智能办公与工程管理中全场景实战》 《Deep seek赋能 效率革命》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速,企业面临两大核心挑战:1、办公效率瓶颈:传统文档处理、会议记录、数据分析依赖人工,耗时长且易出错;2、工程管理复杂性:现场方案编制、成本控制、安全监管等环节专业性强、隐患隐蔽、风险预判难。Deep Seek作为AI驱动的智能工具,深度融合自然语言处理、数据分析和图像识别技术,可大幅提升办公与工程管理效能 建筑房产 2025年10月03日 0 点赞 111 浏览
罗蕴姣《工程项目管理全场景实战沙盘》 《破解企业“启动失控、执行救火、收尾埋雷”三大困局》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在基建工程、装备制造、能源开发等重资产行业,项目管理直接关系企业生死:1、启动失控:45%的项目因可行性分析缺失导致亏损,管理层“拍脑袋”决策频现;2、执行救火:超60%项目经理每日耗时处理突发问题,质量/安全/进度三重失控成常态;3、收尾埋雷:82%的企业复盘流于形式,同类错误重复发生,海外项目因合同漏 管理运营 2025年09月19日 0 点赞 177 浏览
罗蕴姣《AI赋能--招投标与政府采购实战策略与风险防控》 主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在当前市场经济环境下,招投标与政府采购已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。然而,随着竞争加剧和法规政策的不断更新,企业在招投标过程中面临诸多挑战,如流程复杂、法律风险高、中标难度大等。因此,掌握招投标与政府采购的核心能力,对于企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。【课程收益】1、全面掌握招投标流程:从招投标定义到全流程解析,帮助学员深入理解招投标的 物流采购 2025年09月26日 0 点赞 156 浏览
罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》 主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在“双碳”目标驱动下,新能源行业迎来爆发式增长,但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系,同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策,结合风光储一体化项目实战案例,系统性拆解新能源投资核心环节,助力企业抓住政策红利窗口期,规避用地争议、电价波 物流采购 2025年09月15日 0 点赞 175 浏览
罗蕴姣《国际工程招投标全流程策略与合规风控解析》 主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在"一带一路"倡议深化与全球基建复苏的双重机遇下,中国工程企业面临发达国家技术壁垒严苛、新兴市场政策波动频繁等复杂挑战。本课程针对国际承包商在投标阶段普遍存在的三大痛点:①跨法域合规红线认知盲区;②属地化技术适配能力不足;③全周期风险预判机制缺失。通过拆解典型司法辖区的真实判例,构建覆盖标前准备-技术应答-价格策略-风险兜底的完整作战体系。【课程收益】掌握美、 建筑房产 2025年10月01日 0 点赞 125 浏览
罗蕴姣《DeepSeek驱动水电工程进度-成本一体化管理实战赋能》 主讲:罗蕴姣老师【课程背景】一、匹配行业前沿:赢得市场竞争与技术壁垒1、响应业主智能化需求:大型业主强制要求投标方提供数字孪生施工模拟,传统企业因技术缺失丢标,Deepseek赋能4D进度模拟、成本透明度;2、构建技术竞争力:头部设计院已建立AI设计平台,Deepseek体现差异化价值。二、效率提升:破解设计施工一体化协同难题1、设计阶段效率瓶颈:传统设计流程中,结构、机电、地质等多专 建筑房产 2025年09月17日 0 点赞 158 浏览
罗蕴姣《收并购尽职调查全流程突破—如何快速识别风险与价值》 主讲:罗蕴姣老师【课程背景】近年来,随着“一带一路”倡议与新型城镇化建设持续推进,建筑央企通过并购实现区域市场渗透、产业链补强、技术升级的需求激增。然而,建筑行业因其项目周期长、资金密集、合规风险复杂的特性,并购尽职调查面临独特挑战:财务端:挂靠模式下隐形债务频发、PPP项目回款不确定性高;法律端:资质失效、安全事故连带责任、农民工欠薪历史遗留问题;业务端:区域市场政策壁垒、EPC 物流采购 2025年09月24日 0 点赞 133 浏览
罗蕴姣《基建项目档案规范化管理及数字化应用》 《数字科技赋能 科学档案管理》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】1、档案管理重要性:基础设施项目通常涉及大量文档、图纸、合同、报告等档案资料。良好的档案管理能够确保资料完整性、准确性和可追溯性,为项目顺利进行提供有力保障;2、数字化管理必然趋势:数字化档案管理能大幅提高管理效率,实现档案信息的快速检索、实时更新和长期保存,数字化档案还可以实现信息共享与协同;3、传统档案管理存在弊端:档案查找困 建筑房产 2025年10月04日 0 点赞 102 浏览
罗蕴姣《建筑工程全周期风险管理与防控策略分析》 主讲:罗蕴姣老师【课程背景】一、国家发展战略要求国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制,防控风险已经成为国家发展的战略要求。建筑工程全周期风险管理成为了确保项目成功、提升企业核心竞争力的重要环节。二、建筑行业特点与需求建筑工程项目因其建设周期长、规模大、造价高、参建单位多等特点,使得风险管理工作变得异常复杂。加强建筑工程全周期风险管理,包括风险识别、评估、应对和监控等环 管理运营 2025年09月20日 0 点赞 112 浏览
罗蕴姣《采购人战略成本、高效协同与危机谈判的实战赋能》 主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速,企业对办公软件/系统及商旅平台采购的需求日益复杂化,采购人员面临三大核心挑战:成本控制与长期价值失衡:传统采购过度关注短期价格,忽略总拥有成本(TCO)与供应商战略价值;跨部门协同低效:IT、人力行政、财务、业务部门需求冲突,导致采购目标偏离企业战略;供应链不确定性加剧:供应商突发风险(如涨价、断供、数据安全)倒逼采购人员强化危机应对能力。 建筑房产 2025年09月29日 0 点赞 124 浏览