罗蕴姣

罗蕴姣《水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练》

《破局筑基 控本增效》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】基于水务工程规模扩大、政策监管趋严及供应链波动加剧,传统成本管理模式已难以应对行业挑战——工期冗长、材料价格波动频繁、合同纠纷频发、隐蔽工程超支等问题屡见不鲜。特别针对EPC水利项目,成本管控需从“被动响应”转向“全周期预控”,融合战略规划、业务优化与数字化工具,构建系统性成本防线。本课程基于水利/水务行业典型痛点(合同调差争议、设计冗余、

罗蕴姣《供应商选、育、培、护闭合管理体系简介及要点解析》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】1、供应商资源匮乏:供应商是推动项目运营必不可少的资源,但“新公司、新区域、新项目”三新属性,无供应商资源,项目落地后快速启动,业绩导向要抢开盘节点,如何解决?2、供应商资源有但质量差:区域内已落地项目有合作的供应商,但是质量如何不好判定,是否再合作无法给出准确结论,或者能判定出优质供应商匮乏,导致竞争性不足,如何解决?3、供应商对立博弈:(1)项目抢开盘节点

罗蕴姣《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】跨主体协同难题: 甲方需求波动:业主临时变更设计、拖延付款等行为频发,导致成本超支与工期延误; 监理标准分歧:监理单位对规范解读不一致、验收流程冗长,引发质量争议与进度停滞; 供应链风险失控:材料延期、价格波动、质量偏差等问题,直接威胁施工连续性。为应对上述挑战,本课程从实战场景出发,聚焦“从被动救火到主动防控,从经验依赖到系统决策,从单一沟通到利益平衡”。

罗蕴姣《AI赋能 · 施工安全管理实战训练营》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】1.行业痛点:建筑业事故率居高不下;2.政策驱动:新《安全生产法》对企业责任提出更高要求;3.企业需求:从“被动应对”转向“主动预防”的安全管理转型;4.成本压力:安全事故导致的经济损失占比高;5.技术趋势:AI、物联网在安全管理中渗透率逐年提升。【课程收益】1.掌握施工安全管理系统性理论框架与AI工具应用;2.通过真实案例剖析,提升风险识别与应急决

罗蕴姣《项目经理成本管控与施工安全风险预控能力提升实战班》

《双管齐下筑根基 控本护安促效益》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】近年来,随着成渝地区双城经济圈建设全面提速,高速公路、桥梁隧道等基建项目规模持续扩张,与此同时,项目管理面临多重挑战:1、成本管控压力陡增:川内高原、山地地形占比超70%,复杂施工环境导致机械降效、材料运输损耗等隐性成本高;钢材、沥青等主材价格波动剧烈,传统静态预算模式难以适配动态市场;工程量清单漏项、变更签证滞后等,结算成本超

罗蕴姣《Deep Seek在智能办公与工程管理中全场景实战》

《Deep seek赋能 效率革命》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】随着数字化转型加速,企业面临两大核心挑战:1、办公效率瓶颈:传统文档处理、会议记录、数据分析依赖人工,耗时长且易出错;2、工程管理复杂性:现场方案编制、成本控制、安全监管等环节专业性强、隐患隐蔽、风险预判难。Deep Seek作为AI驱动的智能工具,深度融合自然语言处理、数据分析和图像识别技术,可大幅提升办公与工程管理效能

罗蕴姣《工程项目管理全场景实战沙盘》

《破解企业“启动失控、执行救火、收尾埋雷”三大困局》主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在基建工程、装备制造、能源开发等重资产行业,项目管理直接关系企业生死:1、启动失控:45%的项目因可行性分析缺失导致亏损,管理层“拍脑袋”决策频现;2、执行救火:超60%项目经理每日耗时处理突发问题,质量/安全/进度三重失控成常态;3、收尾埋雷:82%的企业复盘流于形式,同类错误重复发生,海外项目因合同漏

罗蕴姣《AI赋能--招投标与政府采购实战策略与风险防控》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在当前市场经济环境下,招投标与政府采购已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。然而,随着竞争加剧和法规政策的不断更新,企业在招投标过程中面临诸多挑战,如流程复杂、法律风险高、中标难度大等。因此,掌握招投标与政府采购的核心能力,对于企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。【课程收益】1、全面掌握招投标流程:从招投标定义到全流程解析,帮助学员深入理解招投标的

罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】在“双碳”目标驱动下,新能源行业迎来爆发式增长,但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系,同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策,结合风光储一体化项目实战案例,系统性拆解新能源投资核心环节,助力企业抓住政策红利窗口期,规避用地争议、电价波

罗蕴姣《收并购尽职调查全流程突破—如何快速识别风险与价值》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】近年来,随着“一带一路”倡议与新型城镇化建设持续推进,建筑央企通过并购实现区域市场渗透、产业链补强、技术升级的需求激增。然而,建筑行业因其项目周期长、资金密集、合规风险复杂的特性,并购尽职调查面临独特挑战:财务端:挂靠模式下隐形债务频发、PPP项目回款不确定性高;法律端:资质失效、安全事故连带责任、农民工欠薪历史遗留问题;业务端:区域市场政策壁垒、EPC