罗蕴姣

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罗蕴姣《工程项目管理全场景实战沙盘》

《破解企业“启动失控、执行救火、收尾埋雷”三大困局》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在基建工程、装备制造、能源开发等重资产行业，项目管理直接关系企业生死：1、启动失控：45%的项目因可行性分析缺失导致亏损，管理层“拍脑袋”决策频现；2、执行救火：超60%项目经理每日耗时处理突发问题，质量/安全/进度三重失控成常态；3、收尾埋雷：82%的企业复盘流于形式，同类错误重复发生，海外项目因合同漏

管理运营 2025年09月19日 0 点赞 177 浏览

罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在“双碳”目标驱动下，新能源行业迎来爆发式增长，但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系，同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策，结合风光储一体化项目实战案例，系统性拆解新能源投资核心环节，助力企业抓住政策红利窗口期，规避用地争议、电价波

物流采购 2025年09月15日 0 点赞 175 浏览

罗蕴姣《AI赋能 · 施工安全管理实战训练营》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】1.行业痛点：建筑业事故率居高不下；2.政策驱动：新《安全生产法》对企业责任提出更高要求；3.企业需求：从“被动应对”转向“主动预防”的安全管理转型；4.成本压力：安全事故导致的经济损失占比高；5.技术趋势：AI、物联网在安全管理中渗透率逐年提升。【课程收益】1.掌握施工安全管理系统性理论框架与AI工具应用；2.通过真实案例剖析，提升风险识别与应急决

建筑房产 2025年09月16日 0 点赞 173 浏览

罗蕴姣

罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任：远洋集团（世界500强 上市公司top20）营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任：碧桂园（世界500强 上市公司top1）成本采购中心高级经理 集团认证讲师曾任：华夏幸福基业（世界500强 上市公司top10）成本采购中心经理 内训讲师获得国家二级注册建造工程师高级工程师执业证书双一流院校工程管理硕士《土木工程FIDIC合同条件》编委、低碳节能绿色建

建筑地产工程 2025年09月15日 0 点赞 168 浏览

罗蕴姣《工程建设招采全流程实战训练与廉洁防控体系构建》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】工程建设领域政策法规密集更新，国资监管持续趋严，招采环节已成为国企合规风险与廉洁问题的“高发区”。本课程聚焦工程建设招采全流程，深度融合政策法规解读、内控审计要点、廉洁警示教育与实战对抗演练，通过“政策+案例+工具+模拟”四维赋能，助力企业构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的采购管理体系，实现风险防控从被动应对到主动智控的升级。【课程收益】1、政策贯通：系统掌握工程

物流采购 2025年09月27日 0 点赞 161 浏览

罗蕴姣《DeepSeek驱动水电工程进度-成本一体化管理实战赋能》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】一、匹配行业前沿：赢得市场竞争与技术壁垒1、响应业主智能化需求：大型业主强制要求投标方提供数字孪生施工模拟，传统企业因技术缺失丢标，Deepseek赋能4D进度模拟、成本透明度；2、构建技术竞争力：头部设计院已建立AI设计平台，Deepseek体现差异化价值。二、效率提升：破解设计施工一体化协同难题1、设计阶段效率瓶颈：传统设计流程中，结构、机电、地质等多专

建筑房产 2025年09月17日 0 点赞 157 浏览

罗蕴姣《AI赋能--招投标与政府采购实战策略与风险防控》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在当前市场经济环境下，招投标与政府采购已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。然而，随着竞争加剧和法规政策的不断更新，企业在招投标过程中面临诸多挑战，如流程复杂、法律风险高、中标难度大等。因此，掌握招投标与政府采购的核心能力，对于企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。【课程收益】1、全面掌握招投标流程：从招投标定义到全流程解析，帮助学员深入理解招投标的

物流采购 2025年09月26日 0 点赞 155 浏览

罗蕴姣《广联达赋能成本审计与招投标实战》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】随着建筑行业数字化转型加速，工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。广联达作为国内主流的工程造价软件，已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。然而，许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。本课程通过真实工程案例拆解、流程动画演示、互动讨论等形式，帮助学员快速掌握广联达软件的核心逻辑与实战方法，提升岗位胜任

物流采购 2025年09月22日 0 点赞 149 浏览

罗蕴姣《水务项目全周期成本管控体系构建与实战沙盘演练》

《破局筑基 控本增效》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】基于水务工程规模扩大、政策监管趋严及供应链波动加剧，传统成本管理模式已难以应对行业挑战——工期冗长、材料价格波动频繁、合同纠纷频发、隐蔽工程超支等问题屡见不鲜。特别针对EPC水利项目，成本管控需从“被动响应”转向“全周期预控”，融合战略规划、业务优化与数字化工具，构建系统性成本防线。本课程基于水利/水务行业典型痛点（合同调差争议、设计冗余、

物流采购 2025年09月21日 0 点赞 148 浏览

罗蕴姣《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】跨主体协同难题： 甲方需求波动：业主临时变更设计、拖延付款等行为频发，导致成本超支与工期延误； 监理标准分歧：监理单位对规范解读不一致、验收流程冗长，引发质量争议与进度停滞； 供应链风险失控：材料延期、价格波动、质量偏差等问题，直接威胁施工连续性。为应对上述挑战，本课程从实战场景出发，聚焦“从被动救火到主动防控，从经验依赖到系统决策，从单一沟通到利益平衡”。

建筑房产 2025年09月30日 0 点赞 139 浏览