主讲：顾樱英老师
【课程背景】
OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景？
OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——
团队破冰：OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系；
团队融合：OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设，提高团队凝聚力；
团队共创：OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力，降低沟通成本；
团队培训：OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松，减少社群培训阻力；
团队管理：OH卡可以协助团队厘清目标促进行动，提高社群学习的应用转化率。
此次课程会运用OH卡作为团队活动的工具，让大家体验各类OH卡的活动，最终可以协助社群活动丰富多彩，参与度更加高，学员体会更加深刻。
【课程收益】
掌握：OH卡的各类有效方法运用在团队管理中
提升：沟通能力、人际关系处理能力、团队凝聚和执行力
缓解：工作中的消极情绪，过大的压力状态
提升：团队绩效和组织目标
【课程方式】
运用心灵投射卡牌OH卡打破语言和人际关系的壁垒，在学中玩，在玩中学，掌握各类可以使用在团队管理中创新的工具和方法，换种方式头脑风暴
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程对象】中基层管理者
【课程大纲】
一、什么是OH卡
1、 OH卡的背景和起源
2、 OH卡的底层逻辑：促进学员“走心”
3、 OH卡的各类运用：咨询、培训、互动、活动等
二、OH卡的活动体验：
1、 破冰活动
2、 融合活动：英雄之旅、独特视角、我眼中的你
3、 创意活动：去火星探险、双人绘画、我是大明星
4、 共创活动：oh卡曼陀罗、团队蜕变之旅、从现在到未来
三、OH卡的实际应用：（案例可以根据要求来制定）
以年终复盘OH卡工作坊为例：
1、 团队融合：我眼中的你，看见彼此的美好
2、 高光时刻：过去一年中最有亮点的工作故事
3、 工作画布：创意联想“事业未来一年”的样子
4、 愿景共创：从现在到未来，我们如何一起执行下一步的行动计划
四、自行设计一个2小时OH卡工作坊
五、总结回顾与下一步行动计划
