刘海燕《结构化沟通表达与工作汇报》

主讲:刘海燕老师【课程背景】在职场中,沟通表达的重要性日益凸显,超60% 的工作都离不开它。但现状是,很多职场人沟通表达时,词不达意表述混乱,这些痛点严重阻碍了信息的有效传递。纠其原因,逻辑不清晰,对表达内容没有结构化的梳理,导致会说不如会干的。职场中我们都希望领导能充分地信任自己,信任有利于更好地展开工作。充分的信任是建立在充分交流的基础上的,和领导交流的最好方法就是汇报,汇报的过程中你能了解领

程绍珊《新形势下的农资市场营销创新与实务》

课程大纲:一、新形势下的农资市场挑战及营销创新方向a)农资市场营销中的现实困境及原因分析b)新形势下农资市场的五大挑战与六大机遇c)农资企业需要更新的四个营销理念与创新方向d)案例分享与研讨:优秀品牌企业的营销模式变革二、农资企业的营销战略优化与品牌提升策略a)做好区域市场分析与目标市场选择b)市场营销战略规划与区域布局c)四种典型市场类型的竞争地位及其策略导向d)正确理解新形势下的农资品牌内涵与

张烨《管理沟通与团队凝聚》

主讲:张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者全面理解日常激励及管理沟通的重要性,深入剖析员工敬业度关键影响因素,通过差异化的任务授权、目标共识及绩效面谈,对新人、绩差、老员工等采用因人而异的领导风格,帮助企业解决以下问题:如何激励不同阶段员工,提升团队凝聚力;新员工家庭条件优渥,缺少上进心和目标感;老员工工作得过且过,抵触高目标或挑战性任务;老员工长

刘力铭《AI+TTT :巧用AI工具,内训师高效培训指南》

主讲:刘力铭老师【课程背景】在数字化浪潮以破竹之势席卷各行各业的当下,培训领域亦面临着前所未有的变革。对于培训师而言,“高效产出优质课程” 与 “精准满足学员需求” 俨然已成为两座亟待攻克的巍峨高山。传统备课模式,犹如在崎岖山路上负重前行的笨重马车,从繁琐的需求分析,到精心的课程设计,再到耗时费力的素材制作,一整套流程下来,往往需要耗费数周之久。更为棘手的是,在面对快速变化的市场需求与学员反馈时,

易萍《赢在关系力:大客户开发与高效管理实战营》

锁客·增值·共赢:大客户全生命周期管理系统课主讲:易萍老师【课程背景】在全球会展与文旅融合趋势加速演化的大背景下,大客户不再只是销售交易的对象,而是企业长期价值共创的重要“资产”。青岛国信会展酒店发展有限公司,作为青岛市属重点国有企业和城市会展文旅融合发展的龙头力量,正处于高质量发展与品牌升级的关键窗口期。公司旗下覆盖会展、酒店、会议、旅游等多元业务板块,承接大型国际会议、高端商旅接待、政企活动与

王雯雯《年度战略目标实现复盘工作坊》

主讲:王雯雯老师【课程背景】在当今商业环境的"VUCA/BANI"时代背景下,企业面临着前所未有的挑战。波动性、不确定性、复杂性、模糊性、脆弱性、焦虑感、非线性和不可知性成为新常态。在这样的环境下,企业的战略目标实现不再是线性和可预测的,而是充满了变数和不确定性。对于企业的中高管来说,如何在这样的环境中保持企业的竞争力,实现年度战略目标,成为了一项重要任务。复盘,作为一种高效的学习和反思工具

刘朝阳《采购流程梳理和优化》

主讲:刘朝阳老师【课程价值】知识价值:习得了采购流程管理的系统知识,理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点;技能价值:掌握了采购流程管理的应用场景和适用原则,明析了实践关键点,并能有效运用;效能价值:提升了协同增效运作的实践与操作能力,能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力;【课程纲要】模块1 解读:流程管理<案例导入> 无流程,不采购一、解君之惑:什么是流程?1. 认清流程

刘朝阳《国际物流全流程精细化运作与管理》

主讲:刘朝阳老师【课程安排】时段模块名称主要内容课程亮点第1天国际物流运作管理全流程、主节点Ø从理论解析到实战演练,逐步导入、环环相扣、层层递进、学以致用;Ø以场景导入贴近学员,带入认知;Ø以经典案例贴近行业,深化应用;Ø以实战演练贴近业务,举一反三;第2天外贸商务实操攻略价格、单证、合同、结算第3天报关通关实践技巧报关通关、单据齐套、现场操作计划总

王克进《管理者角色认知与修炼》

主讲:王克进老师【课程背景】在快速变化的商业环境中,管理者面临角色模糊、团队效能不足、目标执行偏差等挑战。许多中基层管理者因缺乏系统认知和实用工具,难以从“执行者”转型为“领导者”。本课程聚焦管理者角色认知与核心能力修炼,结合经典管理模型(如DISC、Q12、PDR)和实战演练,帮助管理者快速定位角色、提升团队管理效能,推动业务目标高效达成。【课程对象】适用层级:企业中层、基层管理者【课程时长】1