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刘朝阳《国际物流全流程精细化运作与管理》
主讲：刘朝阳老师【课程安排】时段模块名称主要内容课程亮点第1天国际物流运作管理全流程、主节点Ø从理论解析到实战演练，逐步导入、环环相扣、层层递进、学以致用；Ø以场景导入贴近学员，带入认知；Ø以经典案例贴近行业，深化应用；Ø以实战演练贴近业务，举一反三；第2天外贸商务实操攻略价格、单证、合同、结算第3天报关通关实践技巧报关通关、单据齐套、现场操作计划总
王克进《管理者角色认知与修炼》
主讲：王克进老师【课程背景】在快速变化的商业环境中，管理者面临角色模糊、团队效能不足、目标执行偏差等挑战。许多中基层管理者因缺乏系统认知和实用工具，难以从“执行者”转型为“领导者”。本课程聚焦管理者角色认知与核心能力修炼，结合经典管理模型（如DISC、Q12、PDR）和实战演练，帮助管理者快速定位角色、提升团队管理效能，推动业务目标高效达成。【课程对象】适用层级：企业中层、基层管理者【课程时长】1
王克进《知行合一—数字化自我情绪与压力管理》（人机测试）
主讲：王克进老师【课程背景】我们大多数人都知道，如今在企业工作，能力的发挥与否并不取决于技能，以及过去的成绩或者经验，而是个人对生活的平衡和协调能力，这种能力能给周围的客户、同事、合作伙伴和公司文化带来同样意义上的和谐效果。不管是工作还是生活，都有巨大的压力向我们袭来，这可能是我们实现持续的高绩效，保障我们个人健康和幸福感的最大障碍。“The main limitation of mo
赵联伟《AI在党建政工领域的应用策略和风险防范》
主讲：赵联伟老师【课程背景】深刻把握世界科技发展大势，深刻洞察人工智能的战略意义，指出：“人工智能是引领这一轮科技革命和产业变革的战略性技术，具有溢出带动性很强的‘头雁’效应”。”“积极推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，培育壮大智能产业，加快发展新质生产力，为高质量发展提供新动能。”在全面建设社会主义现代化国家新征程中，加快推动人工智能发展，是国有企业尤其是国资央企发挥功能使命，抢抓
赵联伟《国有企业基层党组织党建品牌宣传展示暨传播推广策略》
《好内容“创造”，强声量“传播”》主讲：赵联伟老师【课程背景】本课程根据当前国有企业基层党组织党建品牌创建的现状和不足，分析成因和制约因素，结合基层党组织的实际，立足特长打造特色、优化特色，全过程、全要素、全路径对基层党支部品牌进行打造和优化，让基层党支部创新工作首先“叫得响”，其次要“立得住”，还要“火得久”，更要“推得开”。新征程上，高质量发展对国有企业党建品牌的创建提出了更高的要求，只有不断
池冬梅《非财务管理者的财务管理与经营决策支持》
《财务盲区成本失控风险频发—不懂财务的管理者，企业如何突围》主讲：池冬梅老师【课程背景】采购者（如企业培训经理或HR总监）常听到这样的抱怨：“业务部门总在超预算，一问原因，经理们却说财务数据看不懂”“项目风险频出，管理者却事后才补救”。现状是，许多非财务管理者在决策中忽视财务因素：看报表像天书，成本管控凭感觉，风险意识薄弱，导致企业资源浪费、合规漏洞频发。共性痛点包括：决策盲区：管理者
谢迪《AI赋能执行力：个人崛起与团队致胜的双引擎》
主讲：谢迪老师【课程背景】高层战略能否无损耗传递至执行层？关键信息是否在中层被过滤或曲解？团队是否形成“归功于内，归责于外”的风气？跨部门协作是否顺畅？为什么员工缺乏担当，遇事喜欢找理由和借口？为什么同样的计划，不同团队业绩大相径庭？为什么下属总是推一推动一动，不推就不动？员工能否看到执行力标杆？管理层是否以身作则？华为说：高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋，统统“砍掉”，这正说明了执行力是企业的
石慧《AI+8星服务营销力共创营》
一、课程背景与目标在AI技术驱动的服务变革时代，商业公司需要中高层管理团队具备前瞻性的服务战略眼光和实战能力。本课程旨在通过共识共创、系统性学习、科学决策和产出导向的教学方法，帮助中高层管理团队深入理解AI时代服务营销的核心要素，推动“AI时代8星服务营销力”建设，确保服务策略与整体战略紧密相连，并有效落地执行。二、课程特点-共识共创：建立对服务营销战略的共识，确保团队对服务理念、目标
张松波《无价值 不客户—客户精准价值营销三步曲》
主讲：张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争，要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务，还需要掌握适当的销售技巧。以顾客为中心，是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而，理念毕竟不等于实践，企业要想在激烈的市场竞争中争得主动，必须切实将“以顾客为中心”落到实处。价值营销其实是从“营销”的定义发展和延伸出来的，它并不是对营销定义的颠覆和重构，而是从价值的管理的视角出发而形成的。价值营销就
