授课老师: 穆生一
常驻地: 天津
擅长领域: 人力资源

主讲:穆生一老师

【课程背景】

在数字化与人工智能技术深度变革的背景下,企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧、文化传播碎片化等挑战。HR作为连接业务与人力资源的核心角色,亟需从事务性工作中解放,转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而,传统HR往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏,难以快速响应业务需求——例如,如何通过AI自动抓取业务数据生成战略建议、如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如何设计个性化的员工培养方案等。

与此同时,企业在全球化与本地化进程中,对文化认同与品牌传播的诉求日益强烈,但传统文化建设手段(如静态宣传、单向沟通)已难以激发员工共鸣。AI技术的出现为HRBP提供了全新突破口:通过自然语言处理、知识图谱、生成式AI等技术,可实现文化内容的智能化生产、沉浸式体验设计与精准传播。

本课程聚焦AI技术在HR核心场景中的落地应用,围绕战略解码、人才招聘、员工发展、文化宣传四大模块,结合国产AI工具(如DeepSeek)的实操演练,帮助学员掌握从数据洞察到决策赋能的全链路技能。课程内容兼具前瞻性与实操性,旨在解决HRBP在数字化转型中的核心痛点,推动其从“人力专家”向“AI驱动的战略伙伴”升级,为企业降本增效、提升组织韧性提供关键支撑。

【课程收益】

运用AI工具实时抓取宏观环境数据,快速识别战略机遇与风险。

理解AI将业务数据转化为可视化战略建议。

运用DeepSeek生成战略地图与组织能力图谱,关联关键岗位的战略价值与可替代性

运用:运用AI工具将战略目标拆解为逻辑闭环的KPI体系

运用DeepSeek解析企业战略关键词,生成符合业务需求的JD框架

理解JD撰写中FABE法则与AI工具的结合逻辑,提升岗位吸引力与候选人匹配度。

运用AI工具基于关键词+行为模式双层逻辑自动分级简历,提升筛选效率。

运用BEI技术生成场景化面试问题(基于胜任力设计行为面试题),并生成评估报告。

运用BERT模型解析岗位JD,自动生成映射关系,构建动态培训体系。

运用企业使命宣言,自动生成符合价值观的故事框架。

理解多模态技术(如文生图/视频)如何增强文化叙事的感染力与传播性。


【课程特色】针对学员的实际工作场景和任务,进行实战演练,工具易上手,学之即用

【课程对象】人力资源管理者、中基层管理者

【课程时间】0.5-1天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一:战略支持场景:如何用AI让业务伙伴刮目相看?

为什么HR总被质疑“不懂业务”?如何用AI快速掌握业务核心逻辑?

一、AI驱动的战略解码与决策支持

1、用AI抓取业务数据并生成战略建议,让你比业务更懂业务

如PESTEL分析

SWOT模型)

实操演示:运用AI了解行业趋势
2、基于DeepSeek的“战略-组织-人才”三张图构建方法

基于AI,实现战略目标与人才发展路径的自动对齐

实操演示:运用AI生产战略地图与组织能力图谱
3、AI辅助设计业务目标分解与KPI体系

构建指标树结构(如“订单出货率”关联销售接单、物流时效等),实现KPI的逻辑闭环管理

实操练习:运用AI生成KPI指标树结构图

二、AI赋能业务会议与需求洞察

1、如何用AI实时分析业务会议内容,提炼关键议题与行动项

实操演示:运用AI工具对会议内容进行分析与问题识别

2、通过对话式AI快速识别业务痛点并生成解决方案框架

实操演示:AI生成访谈提问清单,并分析生成解决方案


模块二:招聘场景:如何用AI打造“简历秒筛+面试提效”组合拳?

每天处理数百份简历如何不崩溃?如何快速判断候选人潜力?

一、用自然语言生成精准岗位JD

1、基于工作成果AI辅助生成岗位胜任力模型

基于岗位使命的 工作成果蓝图 设计(Deepseek自动关联能力项)

如何引导用人部门输出所需信息

利用Deepseek快速提取 岗位核心胜任力 (硬技能+软素质)

从容易培养到不容易培养的常见的胜任力

AI制作工作成果、岗位职责、胜任力的操作技巧

工具:《岗位需求规划表》

实操练习:小组使用Deepseek生成《岗位需求规划表》(含工作成果、能力素质项、评分权重)
3、JD撰写技巧与优化

职位卖点挖掘:Deepseek自动分析 市场需求数据+企业优势

提炼职位卖点原则、两表述、三维度

工具:《职位卖点分析表》

如何表述卖点:FABE法则与Deepseek结合,生成 差异化岗位描述

AI职位描述生成技巧。

展示案例+基于Deepseek输出《职位卖点分析表》,每组输出一个精彩《JD》

二、AI自动筛选简历并标注匹配度

1、 建立筛选标准: 核心关键词+排除项 的双层逻辑(避免过度依赖关键词)

一原则

两标准

工具:《简历筛选标准表》

2、 如何用AI辅助建立简历筛选标准

展示案例+小组练习(利用AI辅助,确认简历搜索的两类关键词)

3、 候选人筛选的AI工具介绍

4、 简历量大或量小的解决技巧

5、 Deepseek实战:海量简历的 自动分级 (A/B/C类候选人)与人工复核策略

案例演示 :利用Deepseek处理1000+简历的筛选效率对比

三、智能面试题库生成与面试评估报告

1、 面试题目设计三步走

2、 BEI问题生成:Deepseek根据胜任力模型 自动匹配场景化问题

展示案例+小组共创,根据胜任力考察项,设计BEI面试问题

3、 评分标准智能化:Deepseek生成参考答案与能力评级逻辑

4、 Deepseek辅助面试评估表制作

胜任力考察项清单和筛选,胜任力描述与评级

胜利力题目设计、参考答案制作

展示案例+实战输出 :小组使用Deepseek设计《面试评估表》


模块三:员工发展场景:如何用AI让人才培养“千人千面”?*

如何针对不同特质员工设计个性化培养方案?如何快速识别高潜力人才?

一、AI驱动的个性化培养体系

1、对话式技能差距分析

基于自然语言处理的能力评估(如通过员工自评/他评文本分析技能短板)

个性化学习路径推荐引擎(结合岗位胜任力模型与员工兴趣图谱)

实操演示:AI通过360评估结果,推导个性化培养方案
2、岗位胜任力模型自动转化为培训大纲

动态能力图谱生成(将静态胜任力模型转化为可迭代的“能力-行为-课程”映射)

AI推荐学习方式和学习资源推荐

3、AI辅助设计继任者计划

关键岗位能力矩阵(将岗位胜任力拆解为可培养的12项核心技能)

个性化培养路径规划(根据员工成长曲线推荐“基础→管理→专家”等路径)

实操练习:胜任力拆解与培养路径设计


模块四:AI助力更灵动的文化宣传

痛点提问:如何用AI技术让企业文化深入人心?如何提升品牌传播力?

一、AI赋能的文化内容生产

1、基于企业价值观生成文化故事脚本

AI解析企业使命宣言,自动生成符合价值观的故事框架(如将“创新”转化为科技创业故事)

实操练习:AI一键生成文化宣传文案
2、利用文生图/视频技术制作文化宣传素材

通过AI生成企业IP形象(如将“诚信”转化为拟人化卡通角色)

AI重新激活企业文化老照片/视频,保留历史质感(如将泛黄胶片转为4K超清)

利用AI技术复原企业文化场景(如虚拟重建已拆除的旧厂房)

实操练习:基于旧照片的动态视频制作

3、设计AI互动游戏

开发解谜式文化知识竞赛(如通过语音识别判断答案准确性)

生成动态文化场景(如用户选择答案后改变虚拟环境)

通过情感分析调整游戏难度(如识别用户挫败感后提供提示)

案例展示:AI开发的互动文化宣传游戏

4、联动外部平台扩大影响力

与各类社交平台交互技巧

与内部平台嵌入

自媒体打造

案例展示:多平台展示企业文化案例


模块五:多AI工具联动助力HR多办公场景应用

1. DeepSeek+智能音乐:为你的活动与文化宣传添彩

2. DeepSeek+智能视频:让你的PPT封面,活动背景更鲜活

3. DeepSeek+一键PPT:让你的汇报更高效,PPT更精致

4. DeepSeek+工作汇报:减少加班,让领导刮目相看



授课老师

穆生一 AI助力人力资源管理能力提升专家

常驻地:天津
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《AI(deepseek)赋能人力资源管理系列课程》《组织进化论:组织架构与职级体系设计》《胜任力模型与任职资格体系搭建》《面试技巧与演讲呈现全解》《金牌招聘官-招聘面试全流程》《告别内耗 业绩暴涨 --绩效考核实战指南》《人才的分层培养与发展技术》《暖心赋能:打造高效团队的关怀之道》《用工法律风险防控》《组织效能与组织结构》《非人力资源部门的人力资源管理》

穆生一老师的课程大纲

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