主讲：代伟伟老师
【课程背景】
我们正处于第四次工业革命的历史拐点中，以人工智能（AI）为代表的新质生产力必将取代传统生产力。当下，劳动或人力资本已经超越货币资本成为价值增值的主要源泉，不远的未来随着通用人工智能（AGI）甚至超级人工智能（ASI）的到来，人将不再是世界规律的唯一发现者和感知者，人工智能作为一种新型智力资本也必将超越传统的人力资本。
今天，我们处在伴飞阶段，人力资源部门面临着前所未有的挑战：如何推动人力资源的智能化转型？如何高效解决CEO们做梦都想解决的人才问题：谁适配？培养哪个领军人才？谁的贡献大、价值高？哪个组织更有战斗力？哪个组织运营风险高？哪个群体能够出英雄？智能时代的人力资源能够解答上述问题，因为大模型和人工智能体能够帮助你做预测，而你则需要做出判断。
短期看，我们不会被AI替代，但善用AI的人会替代我们！
【课程收益】
- 本课程旨在通过从认知到行动，从宏观底层逻辑到具体应用场景，帮助人力资源从业者改变传统的工作方式，为企业的经营性决策创造价值
- 课程内容由浅入深，探讨了人工智能对三支柱的具体影响和改变，以及围绕人才生命周期的关键决策点，如何应用人工智能提出了具体的落地方式和方法
【课程对象】人力资源团队、专注在人力资源数值化转型的团队，以及关键人事决策的负责者和利益相关者
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、秒懂AI的本质
1．重塑增长的大时代背景
2．生成式人工智能（Gen AI）是一种什么智能？
3．哪些人的智能可能被AI取代？
4．生成式人工智能的原理
5．如何搭建你的人工智能体？
6．如何训练你的人工智能大模型？
7．当前代表性的生产力工具组合
二、驾驭人工智能体（AI Agent）的提问技巧
1．什么是人工智能体（AI Agent）？
2．对于个体而言，人工智能体对你的作用是什么？
3．当前的人工智能体有哪些局限？
4．代表性的人工智能体 - Chat GPT和DeepSeek R3
5．与人工智能体互动的有效方式
6．DeepSeek官方提示语（Prompt）示例
7．RTGO提示语结构
8．COSTAR提示语结构
9．使用柏拉图提问法与人工智能体进行对话式学习
10．典型个人应用场景示例
三、人工智能重塑人力资源
1．人工智能对人力资源的“四度”价值
2．人工智能在人才生命周期中的应用
3．人工智能对三支柱的影响 - 智能中台 + 嵌入式HR
4．基于AI的HR平台
四、典型应用场景
1．AI+人才选配
（1）AI驱动的人才画像
（2）智能筛选建立
（3）面试Bot
（4）智能入职
（5）流程优化
2．AI+人才评估
（1）岗位价值评估
（2）绩效评估
（3）人才盘点
（4）关键人才决策
3．AI+人才成长
（1）以学员为中心的学习转变
（2）游戏化和沉浸式学习的转变
（3）个人智能助手
4．AI+文化锻造
（1）文化诊断
（2）EAP与敬业度的结合
（3）工作网络分析（ONA）
（4）智能关怀
（5）组织健康度（OHI）
5．AI+薪酬激励
（1）智能薪酬ROI分析平台
（2）薪酬Bot
（3）福利画像
6．四化模型与人力资源智能化的迭代
授课老师
代伟伟 经营型管理技能与人力资源提升专家，曾任：京东集团高级总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
