《财务难题棘手-食品企业一站式解决》
主讲：唐俐老师
【课程背景】
随着食品行业的迅速发展，企业规模不断扩大，集团化运作成为趋势。在激烈的市场竞争中，企业面临着诸多财务挑战，包括集团化账务管理的复杂性、财务风险的防控压力、进出口业务的合规要求等。食品企业需要专业的财务人员来应对这些挑战，确保企业的财务健康和可持续发展。本课程旨在为广东食品企业的财务人员提供全面、深入的财务知识和技能培训，提升其在集团化账务管理、财务风险管理、进出口账务处理等方面的专业能力。
【课程特色】
实操性强：课程内容结合实际案例和操作场景，通过案例实操、系统演示、沙盘演练等多种教学方式，让学员在实践中掌握关键技能。
行业贴合度高：所有案例和工具均基于食品行业特性设计，覆盖生鲜存货减值、深加工退税等特殊场景，确保学员所学即所用。
系统全面：课程涵盖集团化账务管理、财务风险管理、进出口账务管理等多个重要领域，为学员提供完整的财务知识体系。
讲师经验丰富：由具有多年实践经验的财务讲师授课，能够深入浅出地讲解复杂问题，并分享行业内的最佳实践。
【课程收益】
学员能够熟练掌握集团化账务管理与合并报表的技巧，准确处理多会计准则下的内部交易。
学员可以建立科学的客户信用风险评估体系，有效运用供应链金融工具进行风险缓释。
学员将深入了解进出口账务的核心要点，熟练应对贸易术语的会计处理、外汇管理和出口退税流程。
学员能够通过全链条业财沙盘演练，提升团队协作能力，实现从原料进口到产品出口的全链条业财融合。
个人职业发展：提升学员在财务领域的专业技能和实操能力，增强其在职场上的竞争力，为职业晋升打下坚实基础。
企业财务管理：帮助食品企业培养专业的财务团队，提高财务管理水平，有效防范财务风险，支持企业的集团化运作和国际化发展。
行业竞争力：通过优化财务流程和风险管理，企业能够降低成本、提高效率，在激烈的食品行业竞争中脱颖而出。
【课程大纲】
第一天：集团化账务管理 + 财务风险管理（信用风险）
模块1：集团化账务管理与合并报表
1 合并报表如何处理多会计准则差异与内部交易？
2.1 CAS、IFRS差异
2.2内部交易类型多样且抵消逻辑繁琐。
3.1多会计准则整合
3.2内部交易处理
案例实操:食品集团内部交易抵消
3.3合并报表全流程
3.3.1合并范围判断（控制三要素）
3.3.2层级合并与直接合并差异
3.3.3合并调整项
行业案例：某食品集团因未抵消关联方利息支出被稽查
**集团收购海外子公司的合并报表调整要点
模块2：财务信用风险管理
1 食品B2B业务中，如何管控客户信用风险？
2.1信用风险评估方法老旧
2.2风险缓释工具运用不当。
3.1客户信用风险建模
3.1.1信用风险5C分析法
3.1.2账期与额度设计逻辑，
3.1.2信用风险评估体系。
3.2.动态模型搭建
3.3供应链金融工具
3.3.1应收账款保理融资模式
3.3.1出口信用保险理赔流程
案例分析:**公司索赔之路
3.3 保理融资
3.4信用保险条款与贸易合同的联动
行业案例：**经销商信用暴雷事件
某食品出口企业信用保险规避东南亚客户违约损失
第二天：进出口账务管理 + 全链条沙盘演练
模块3：进出口账务核心难点
1进出口业务如何应对贸易术语会计处理？
2-1 Incoterms 2020会计处理
2-2 出口退税率及单证备案要求
3-1贸易术语与外汇管理
3-1-1CIF/DDP费用归属
3-1-2外汇收支匹配原则
3-2套期会计
3-2-1远期外汇合约的估值与会计分录
案例分析：食品企业锁汇案例
NRA账户错配
3-3 出口退税流程：
3-3-1出口退税率查询与适用
3-3-2单证备案
3-3-2退税申报
行业案例：**食品进口企业因DDP条款漏计关税被海关处罚
及**企业因报关单品名与发票不符被暂缓退税
模块4：全链条业财沙盘演练
1 从原料进口到国内加工再到出口，如何实现全链条业财融合？
2 整合与协作
3 场景设计：**集团进出口、账务处理、外汇套期、经商商管理及合并报表抵销全流程
分组对抗：A组负责财务核算（处理进口账务、合并报表），B组负责风险管理（设计信用模型、外汇对冲方案），明确各组任务和目标。
4、输出成果：完成合并资产负债表、外汇风险管理报告、退税申报表
5、讲师点评：针对合并抵消遗漏点、外汇套期会计错误、退税单证风险进行逐项解析，引导学员总结和改进。
授课老师
唐俐 企业业财融合和跨境财务专家
常驻地：成都
邀请老师授课：13911448898 谷老师
