TOP10案例解析+主体穿透核查+四层加密防护
主讲：唐俐老师
【课程背景】
1. 行业变革驱动
证券通信行业面临金融科技快速部署、监管政策高频更新和业务模式重构，传统财务核算能力已无法满足业财融合需求。
2. 人才能力缺口
财务人员面临三大挑战：AI技术替代基础岗位、业财协同要求升级、合规风险加剧。
3. 企业转型诉求
头部企业已启动“三角能力模型”建设，要求财务团队从“账房先生”转型为“战略参谋”，需系统性提升智能工具应用、风险预判及价值创造能力。
【课程收益】
1. 智能工具赋能
掌握三维风险核查清单、预算偏差追踪表等12项低成本工具，实现合同审查效率提升60%、财报编制耗时减少90%。
2. 合规能力升级
通过审计风险矩阵、异常数据四象限等工具，提前排除资金/资产/关联交易风险，审计异常发现率提升4倍。
3. 业财深度融合
学习5G基站零基预算框架、客户价值三维分层模型，推动财务从成本中心转向利润中心。
4. 战略决策支持
运用财报交叉验证表、税务合规流程图等工具，为管理层提供投资决策、税务筹划等数据支撑。
【课程特色】
1. 痛点场景化教学
聚焦证券业反洗钱核查、通信业5G专利税务处理等20+行业专属场景，采用“问题卡牌+沙盘推演”形式还原真实工作情境。
2. 工具即插即用
所有工具无需编程基础：三维风险核查清单支持双面印刷复用、税务合规流程图采用磁贴式白板可视化操作。
3. 训战结合机制
每模块嵌入7-15分钟高频互动：条款竞猜游戏训练风险敏感度、税务迷宫逃生演练强化政策应用能力。
4. 监管政策同步
课程内容实时对接深交所披露新规、国家税务总局问答库，2025年新增模块覆盖《增值税法》实施要点及5G补贴申报陷阱。
【课程对象】
一、企业核心财务团队
证券公司与通信企业财务总监、财务经理、会计主管及核算人员
二、战略决策与合规管理者
企业高管（董事长、总经理）、法务负责人、内控总监及投研部门负责人
三、审计与风控专业人员
企业内部审计师、合规风控专员及第三方机构执业人员
四、行业特定岗位人员
- 证券业：投行保荐人、资产管理岗、研究业务骨干
- 通信业：5G基建项目经理、专利授权合规官、政府补贴申报专员
四、职业转型与新人群体
- 新入职财务人员：会计专业应届毕业生、出纳转岗人员
- 跨行业转型者：原行政/采购岗转财务、创业者需掌握财税知识
【课程时长】2天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：合同审查为什么总是耗时又容易遗漏风险点？
——三招让AI帮你揪出合同雷区
一、四步破解合同陷阱
1、签约主体穿透核查
- 证券业客户实际控制人穿透
- 通信行业专利授权方资质审查
案例：某合同因资质缺失被废
2、知识产权条款三阶验证
- 地域限制核查
案例：**合同地域条款缺失
- 独家授权许可义务识别
3、互动：条款竞猜游戏
规则：
1. 每组抽取合同条款卡片，用红/绿便签标记风险点
2. 讲师解析正确答案并统计正确率
4、增值税动态匹配模型
- 5G技术服务税率适用标准
- 跨境服务免税备案流程
案例：**海外项目退税争议
5、现金流压力测试工具
- 分期付款节点敏感性分析
案例：某项目保证金条款损失
二、实用工具
1、三维风险核查清单
- 《三维核对表》
- 案例：某合同通过清单核查避免税率误用风险
2、条款效力决策树模型
- 三级分支判断合同效力
模块二：预算编完就过时，业务部总骂闭门造车？
——动态预警模型让预算跟着业务跑
一、动态预算四维控制法
1、基站零基预算框架
2、互动：预算拼图挑战
- 规则：
1. 每组将预算要素碎片按逻辑拼接
2. 错误最少组获“动态预算速查表”
3、证券营业部人效预警
案例：某券商优化网点节省上百万
4、研发费用资本化五步法
- 研发阶段划分标准
案例：某公司混淆测试费被处罚
5、政策补贴双轨跟踪
- 政府专项补助申报节点监控
案例：某公司错失5G补贴
二、工具实操：
1、预算偏差追踪表
案例：某营业部通过预警优化网点
2、资源漏斗配置模型
三档分配预算资源
模块三：审计来了全员加班，为什么总让财务背锅？
——自动化工具+案例教学提前排雷
一、四位一体风险穿透术
1、基站资产减值三色预警
案例：某基站错提大额减值
2、研发舞弊四维识别
案例：某公司虚假资本化
3、关联交易资金闭环模型
案例：某公司关联套现被查
4、现金流异常雷达
案例：某营业部差旅费异常被通报
5、互动活动3：审计卧底筛查
- 规则：
1. 每组抽取凭证卡片（含1张异常数据），分析异常点
2. 组内投票选出“问题凭证”，派代表陈述理由
二、工具实操：
- 审计风险矩阵
案例：某基站资产通过矩阵定位减值误判
- 异常数据四象限图
模块四：财报截止日通宵加班，怎么准时交差？
——智能模板+税务库一键生成合规报表
一、智能编制五步法
1. 深交所披露红线清单
- 研发资本化新规
案例：某公司因阶段划分错误重述报表
2. 客户价值三维分层模型
案例：**高净值客户识别
3. 跨境税务双轨处理
境外利润汇回预提税计算
案例：**跨境税务争议
4. 现金流分类纠错指南
案例：某公司误计投资收益被问询
二、工具实操：
1、税务合规流程图
案例：某公司通过流程图避免税务调整上百万
- 财报交叉验证表
2、互动：税务迷宫逃生
- 规则：
1. 每组掷骰子前进，回答税务问题
2. 错误回答触发“补税罚单”，需写出政策依据
课程总结
授课老师
唐俐 企业业财融合和跨境财务专家
常驻地：成都
邀请老师授课：13911448898 谷老师
