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张烨《教练式领导力—员工辅导与激励》
主讲：张烨老师【课程背景】本课程将帮助中基层管理者了解辅导及发展员工的意义，全面理解其教练的核心角色，掌握常用辅导与激励方法，提升员工岗位胜任力，激发下属主动工作，提升团队满意度和敬业度，助力高绩效团队打造。【课程收益】课程结束后，学员能够：1.了解培养和辅导员工的重要意义，全面理解管理者的教练角色及价值；2.知晓员工准备度构成两大关键要素：能力与意愿，明晰关键人员准备度差
苏佳俊《Deepseek赋能职场提效神器》
《职场未来已到，Deepseek是你的生存法则》主讲：苏佳俊老师【课程背景】2025年春节期间，Deepseek（简称DS）的爆火犹如一场效率革命，迅速引发了职场对新一代AI工具的广泛关注和尝试。它凭借卓越的性价比、出色的中文理解能力以及开源特性，在短时间内成为AI领域无可争议的焦点。DS在精准捕捉细微语义、自然模拟中文表达风格，以及高效应对复杂任务上，展现出超越传统工具的强大实力，让所有企业都对
易萍《绿色转型力：环保企业的可持续发展路径与战略升级实践》
主讲：易萍老师【课程背景】面对全球气候危机、自然资源枯竭与生态系统退化等挑战，“可持续发展”已从口号转变为企业生存与成长的新底层逻辑。尤其对于环保类企业，既是推动绿色转型的先锋力量，也是接受公众、市场与政策监督的对象。如何将可持续发展理念融入企业战略、技术创新、运营流程与品牌传播，不仅影响企业的社会影响力与商业价值，更决定其在“双碳”背景下的长期发展潜力。当前，大多数环保企业在理念层面已认可可持续
王雯雯《高效复盘：从经验中学习与成长》
主讲：王雯雯老师【课程背景】在职场这个快速变化和充满竞争的环境中，个人和团队都面临着不断学习和适应的挑战。复盘，作为一种高效的学习和反思工具，正变得越来越重要。它帮助我们将经验转化为知识，将知识转化为智慧，从而在激烈的职场竞争中立于不败之地。复盘的核心在于对过去的行为和结果进行深入分析，从而提炼出有价值的教训和洞见。这种分析不是简单的回顾，而是一种系统性的思考过程，它要求我们从不同角度审视问
郭涛《战略采购与供应商关系管理》
【课程背景】随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及互联网的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求：1、如何制定采购战略、战术，实现战略采购管理？2、如何分析、维护与管理供应商关系，实现供应商战略合作？3、如何推动供应商研发、质量、采购、生产一起来降低采购成本？一起保证供应？4、如
刘朝阳《高效能物流运作团队管理策略与实施技巧》
主讲：刘朝阳老师【课程安排】序号模块名称课程时长主要内容课程亮点1问题聚焦100分钟团队融合--牛奶巧克力的丝滑秘诀？HR赋能--制作巧克力的锦囊秘籍从理论解析到实战演练，逐步导入、环环相扣、层层递进、学以致用；以场景导入贴近学员，带入认知；以经典案例贴近行业，深化应用；以实战演练贴近业务，举一反三；2追根溯源110分钟实例分解实战演练3团队效能管理8步云梯法120分钟组建团队--设定目标--规划
王克进《目标管理与计划达成》
主讲：王克进老师【课程背景】在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，目标管理呈现四大趋势：一是从单一财务指标转向综合绩效体系（如OKR强调价值对齐）；二是通过敏捷化与动态调整（如滚动计划法）提升响应速度；三是借助数字化工具（BI看板、项目管理平台）实现数据驱动决策；四是融合企业文化与价值观，激发员工自驱力，例如以“客户导向”文化优化执行流程。当前组织管理中“目标模糊、执行脱节”的难题一直阻碍着
陈小洪《经验萃取与业务课程开发实战营》
主讲：陈小洪【课程背景】为什么总说培训没效果？为什么员工培训参与度低？这往往是因为培训内容与实际工作脱节，方式单一乏味，而且培训成果难以转化为实际工作能力。为了解决这些问题，本课程专为追求业务绩效提升的企业培训管理者和业务管理者设计。它聚焦经验萃取，结合课题研究和业务课程开发，确保培训内容贴近实际，形式丰富多样，并帮助员工将所学转化为工作能力。通过本课程，企业可以提高培训效果，增强员工参与度，为持
陈小洪《TTT训练营：企业内训师培养》
主讲：陈小洪老师【课程背景】在知识快速迭代、业务需求多变的商业环境中，企业培训已不再是“可有可无”的福利，而是直接影响业务增长和人才竞争力的关键战略。企业内训师承担着经验传承和人才赋能的关键角色。然而，然而，当前众多企业的内部培训正面临着一系列严峻挑战：授课效果不理想：学员参与度低，知识留存差，导致培训投入难以转化为实际的业务提升，大量资源被浪费。课程开发效率低：内容与业务需求脱节，无法及时响应业
池冬梅《国企内部审计合规与价值创造之路》
主讲：池冬梅老师【课程背景】在国企发展进程中，内部审计面临着诸多挑战与机遇。从国家层面看，国资监管要求日益严格，八项规定等党纪要求为国企运营划定了行为红线，国资委也出台了一系列监管政策保障国有资产安全与国企健康发展。企业自身也有需求，希望内部审计能助力合规经营、防范风险、提升效益。而审计职业本身，需要不断适应新要求，为企业组织创造价值。然而，当前国企内部审计存在一些问题。部分审计工作与党建脱节，缺
