钟意《水务公司中层干部绩效管理能力提升》 主讲:钟意老师【课程背景】在公共服务转型升级与国企改革深化的背景下,自来水行业面临水质提升、漏损管控、服务优化、成本精细化等多重挑战。中层干部作为战略落地关键枢纽,亟需提升科学绩效管理体系认知与技能:如何将“水质达标率”“漏损率”等核心指标转化为可执行动作?如何激发技术型员工对非量化指标(如服务响应)的认同感?如何通过绩效管理驱动跨部门协作(如维修部与客服部)?本课程聚焦公用事业特性,结合水务行业 人力资源 2025年10月02日 0 点赞 111 浏览
钟意《智水有方:战略解码与AI驱动的水务效能跃升实战营》 主讲:钟意老师【课程背景】在数字化转型与智慧城市建设的浪潮下,水务行业正面临从传统运营向智能化、精细化管理的转型升级。深圳作为中国创新前沿城市,水务企业亟需在战略执行与办公效率上实现突破,以应对日益复杂的业务挑战:战略落地困境:企业战略常停留于顶层设计,中层管理者缺乏系统化的拆解工具与经营思维,导致目标传递断层、执行追踪低效,难以将战略转化为可量化的团队行动。管理效能瓶颈:传统管理模式依赖 人力资源 2025年09月26日 0 点赞 123 浏览
钟意《劳动用工风险全面防控--堵住漏点的4大关键》 主讲:钟意【课程背景】你的企业存在以下问题吗?用工管理不规范,劳动纠纷频出;劳资双方关系紧张,员工认同感低;制度体系不完善,劳动纠纷赔付金额高。劳动用工风险控制不当,就是企业给自己埋下的“定时炸弹”!所以,劳动管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动者维权意识不断增长,作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程,全方位地防范企业劳动用工法 人力资源 2025年10月15日 0 点赞 91 浏览
钟意《新生代员工激活—团队激励清单设计》 主讲:钟意老师【课程背景】如何充分调动新生代员工的工作积极性?如何找准员工的需求,让员工将需求满足与工作目标挂钩?如何充分发挥员工的能力,帮助员工更大程度发挥价值?如何进行团队内部目标共创,实现力出一孔?如何充分应用非物质激励措施?经济大形势变缓,企业如何在低迷的态势中持续前进?企业资源中最大的变量是人力资源,企业的员工,用的好是人才,用不好是成本。随着Z世代员工的进入职场,员工对企 人力资源 2025年10月07日 0 点赞 99 浏览
钟意《AI如何赋能薪酬体系--薪酬七步法设计实战》 主讲:钟意老师【课程背景】在数字化转型浪潮下,AI技术正在重塑人力资源管理。本课程将传统薪酬设计方法论与AI工具深度融合,通过智能数据分析、自动化建模和算法优化,帮助企业快速构建科学、动态且前瞻性的薪酬体系。课程涵盖AI在薪酬调研、总额预测、结构优化等场景的落地应用,助力企业实现精准决策与降本增效。课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决管理中的实际难题,使学员能够学之解惑,学之能 人力资源 2025年09月29日 0 点赞 138 浏览
钟意《战略执行与绩效体系建设》 主讲:钟意老师【课程背景】高新技术企业管理具有周期长、部分业绩难以量化、多部门协作复杂的特点,传统绩效管理工具难以有效承接战略目标。本课程基于平衡计分卡(BSC)方法论,结合行业标杆案例,与极简绩效落地工具,帮助学员掌握从战略地图设计到行动计划落地的全流程管理工具,实现战略目标的可视化、可量化、可执行化。课程结合企业绩效管理过程中的真实需求,解决学员在企业绩效落地的过程中面临的“目标识别、目 人力资源 2025年10月12日 0 点赞 88 浏览
钟意《人力资源机构从业人员的获客实战与留客策略》 《客户开发与服务精进》主讲:钟意老师【课程背景】当前,地方人力资源服务机构面临市场竞争加剧、客户需求多元化、获客成本上升等挑战,从业人员在客户开发与服务环节普遍存在以下问题:1.客户开发盲目:缺乏目标客户精准定位方法,依赖传统渠道获客效率低,难以针对不同类型企业制定差异化开发策略;2.服务流程松散:客户咨询响应、需求对接、服务交付等环节无明确标准,需求挖掘不深入,问题处理效率低,服务质量 人力资源 2025年10月04日 0 点赞 115 浏览
钟意《如何实现人力资源工作质效双提高--AI赋能HR深度应用实战》 主讲:钟意老师【课程背景】AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革,AI将为人力资源领域带来两大变化:一是技术驱动变革:生成式AI、智能体技术快速发展,重构HR业务流程与决策逻辑;二是HR角色转变:HR需从事务性工作向战略角色转型,AI成为降本增效的关键工具。HR应用AI技术实现质效升级,就需要把AI技术应用到具体场景中去,本课程致力于解决以下三个问题:1.如何应用AI提 人力资源 2025年09月25日 0 点赞 192 浏览
钟意《人才培养与发展》 学习项目与AI应用融合主讲:钟意老师【课程背景】企业持续发展,必须要有高水平人才队伍作为支撑,这就要求企业在进行人才队伍建设时,要从现实情况和未来发展出发,从追求人才“数量”到追求人才“质量”转变,精准需求与精准匹配。在建设高质量人才管理体系的同时,完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制,充分激发释放人才活力,为企业发展提供有力支撑。1.如何从战略角度出发提供人才支持?2.如何进行 人力资源 2025年10月17日 0 点赞 44 浏览
钟意《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:钟意老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司整体人力资源价值。作为团队负责人 人力资源 2025年10月09日 0 点赞 97 浏览