课程背景：
创新思维的管理者是企业的巨大财富。
本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。
课程收益：
●深入解读华为管理创新的四个方面：商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新，并通过实战演练掌握管理创新的方法；
●通过实战演练，掌握企业产品创新的方法和工具。
课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练
课程时间：3小时
课程对象：企业中、高层管理者、运营等部门管理人员。.
授课导师：马兆林（略）
【课程大纲】
一、 华为管理创新的主要内容
1. 华为创新与管理创新概述
2. 华为管理创新的五项内容
1) 管理理念创新
2) 管理组织创新
3) 管理机制创新
4) 管理方法创新
5) 管理模式创新
二、 管理创新需要创新思维
1. 什么是思维?
2. 什么是创新-熊彼特的创新理论
3. 什么是创新思维？
4. 几点结论
结论一:创新思维是应变性思维
结论二:创新思维是反定势思维
结论三:创新思维是发散性思维
结论四:创新思维需要知识和勇气
三、 冲破思维定势
1. 经验定势
2. 权威定势
3. 从众定势
四、 管理创新需要遵循市场规则
1. 现代市场规则是要竞争更要合作
2. 现代市场规则要把顾客当朋友
3. 现代市场规则的三定律
五、 华为强化组织团队管理
1. 创新管理要有明确的定位意识
2. 创新管理要有明确的形象意识
3. 创新管理要有明确的文化意识
4. 创新管理要有明确的生命意识
