华为管理
马兆林《华为创新管理思维》
课程背景:创新思维的管理者是企业的巨大财富。本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助管理者建立创新思维,掌握创意工具,全面提升个人创新的能力,进而推动整个企业的创新能力。课程收益:●深入解读华为管理创新的四个方面:商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新,并通过实战演练掌握管理创新的方法;●通过实战演练,掌握企业产品创新的方法和工具。课程方式:讲师讲授
黄飞宏《华为成本管理与成本控制体系》
华为管理咨询专家黄飞宏老师主讲课程背景:如何构建企业总成本竞争优势?如何控制产品全生命周期成本?成本管理的组织和职责有哪些?如何进行端到端的成本管理和控制?如何避免只看见显性的材料成本而忽视了隐形的效率损失?总成本控制的重点环节在哪里?如何进行总成本策划?如何进行成本考核与激励?。。。。。。现代企业缺乏总成本管理理念,按下了葫芦起了瓢,东边成本控制住了,西边的成本又上升了,