【课程背景】
品牌与营销，如同商业舞台上的默契演奏，相互呼应，创造出令人难忘的商业故事。品牌建设为企业注入独特魅力，而营销策略则将这种魅力展现给世界。它们的差异与相互融合，使得企业能够超越界限，吸引眼球。因此，当我们思考品牌与营销时，让我们勇于突破边界，保持独特。让品牌建设和营销策略成为我们展现个性、赢得市场的利器。
【课程大纲】
第一部分：品牌战略地位？
（一）品牌战略地位认知第一坑
（二）品牌战略地位本质是什么？
（三）品牌战略地位决定企业命运
（四）战略定准，业绩倍增
（五）战略统一，上下同心
（六）定位是制定战略的最好工具
（七）你做的是战略还是战术？
（八）定位运用的三个层面
第二部分：如何做品牌战略地位？
（一）中国企业经营的流程
（二）企业经营管理模型
（三）五维品牌战略地位分析模型
第三部分：品牌品牌战略地位4大法则
（一）以品牌为中心
（二）以心智为基础
（三）以竞争为导向
（四）用品类去思考，用品牌来表达
（五）、品牌品牌战略地位，如何提升业绩
作业练习
（一）心智定位练习
（二）作业点评
五、精准定位9大方法
（一）特征定位法
（二）关联定位法
（三）抢先定位法
（四）品类细分定位法
（五）对立定位法
（六）领导者定位法
（七）客户心智定位法
（八）年轻化定位法
（九）热销定位法
六、定位表达———定位广告语
（一）品牌名：一个好的名字，品牌就成功了一半
（二）广告语常见错误
（三）好定位广告语的标准
（四）定位广告的提炼3个绝招，1个公式
（五）检测定位广告语的3个方法
七、定位落地——4P运营配称
（一）品牌品牌战略地位是运营配称的最高纲领
（二）运营聚焦
（三）认知聚集
八、定位如何被认可———信任状
（一）信任规律
（二）两种信任状
（三）3步走建立信任状
现场演练：
1、品牌品牌战略地位现场作业
2、小组优秀案例路演
3、小组打分评比
4、导师点评
