《AI驱动管理升级，破解人效困局》
主讲：郝洪梅老师
【课程背景】
在AI大模型爆发的今天，很多企业却仍在团队管理中深陷效率困境： 75% 的管理者表示人才筛选耗时耗力，人岗不匹配导致项目延期率高达 40%+；65% 的团队存在目标拆解模糊、执行过程脱节的现象；50% 的管理者每天耗费 2 小时以上处理琐碎事务和协作冲突。传统管理模式下，人才评估依赖经验判断、目标制定缺乏数据支撑、沟通协作停留在表层流程，这些痛点正成为高绩效团队建设的 "绊脚石"，直接导致企业战略落地乏力、人力成本高企、创新活力不足。您是否也遇到以下类似的烦恼？
是否因团队执行不力，导致企业战略或部门目标无法落地而焦虑？
您是否还在为部门招不到合适的人才、留不住核心员工而烦恼？
是否当团队士气低落、效率下降时，难以抓住问题的根源和有效对策？
是否难以精准把握员工的潜力和发展方向，培训培养常达不到预期效果？
想不想通过AI应用，来帮你解决以上的种种困境或问题？本节课将带您重新认识AI工具，熟练掌握各种AI工具在团队管理中的应用场景和操作方法，为您身边配置一位全能军师，助力您管理升级，成功打造一支能打硬仗、屡创佳绩的高绩效团队!
【课程收益】
1. 精准人才布局：掌握AI 人才画像技术，实现岗位需求与员工能力的智能匹配，将人才选育准确率提升至 60% 以上。
2. 目标闭环管理：学会用AI 拆解战略/部门目标，实时追踪执行进度并动态优化，确保团队目标达成率提升 40%+。
3. 智能协作提效：借助AI 工具搭建透明化协作平台，减少 50% 以上的无效沟通，让跨部门协作效率提升 30%。
4. 数据化绩效激励：运用AI 构建多维绩效评估体系，精准识别高潜力员工，使激励措施的针对性提升 50%+。
5. 敏捷团队构建：培养AI 赋能的管理思维，掌握快速响应市场变化的团队调整策略，助力企业在数字化竞争中抢占先机。
【课程对象】
企业各层级管理者（含基层-中层-高层）、人力资源管理者、项目/团队负责人
【课程时长】
1-2 天（每天 6 小时，含案例研讨、工具实操、分组演练）, 根据企业所需规划授课时长
【课程大纲】
一、如何巧用提问技巧，让AI 成为你的超级助手？
本章收益：掌握AI 功能模式，学会从基础到进阶的提问技巧，灵活运用角色扮演、示例模仿等方法，让 AI 成为你高效工作的全能助手。
模块一：AI 功能模式：解锁 AI 的三大超能力，适配多样化需求
l 三大功能模式+适配应用场景+差异化提示词
l 各大常用AI工具的优势对比和最佳适配场景
模块二：如何精准“提问” AI，让它秒懂你的需求？
l 精准提问的三个好用模型，让你轻松搞定提示词
l 精准提问的三个层级玩法+1个分析应用
基础提问+高级提问+进阶提问+附件分析
模块三：赋能团队用AI 进行数据分析与需求洞察
l 痛点问题：数据量大，难以提取有价值的信息，决策主观、缺乏客观数据
l 应用场景：各类数据分析和预测、决策支撑
l 方法步骤：数据清洗+数据分析+可视化呈现+决策建议
l 实操案例：使用AI工具对模拟数据进行分析和可视化展示。
二、如何用AI 破解 "人才错配" 困局，搭建高适配性团队？
模块一：3 分钟生成精准岗位需求和人才画像
l 痛点问题：凭经验选人导致"高薪低能"" 水土不服 "，试用期淘汰率高达 35%
l 应用场景：部门招聘面试/ 内部晋升选拔
l 方法步骤：语音录制+模版上传+岗位需求生成+人才画像提取
l 练习案例：某健康医疗企业用豆包生成“医疗产品经理”岗位需求和人才画像
模块二：AI 助力面试评估，提升面试效率
l 痛点问题：面试评估主观性强，缺乏科学依据。
l 应用场景：招聘或晋升的面试环节。
l 方法步骤：面试问题设计+面试过程评估+候选人综合评价
l 实操案例：根据“医疗产品经理”岗位需求和人才画像，生成面试题，模拟面试，使用 AI 工具进行评估分析
三、怎样让团队目标"上下同欲、有效落实"？
模块一：战略/部门目标智能解码，实现上下对齐
· 痛点问题：年度战略与部门目标"两层皮"，员工看不懂、跟不上
· 应用场景：战略解码/ 部门目标拆解/岗位绩效指标拆解
· 方法步骤：智能提取核心指标+自动部门分解+岗位指标拆解+绩效考核表生成
l 实操案例：某医疗设备公司将公司年度经营目标用AI解码并拆解到各部门，形成上下左右对齐的年度绩效指标。
模块二：自动任务分配与项目进度把控，让项目提效
· 痛点问题：任务分配凭感觉，进度失控时"救火式" 管理成常态
· 应用场景：项目管理/ 日常任务分发
· 方法步骤：任务拆解+任务要求+员工数据+自动分配
l 课堂演练：用AI 工具为公司"新品上市" 项目设计任务分配方案
模块三：目标复盘AI 助手，让经验复制
· 痛点问题：复盘会流于形式，问题归因不精准，经验沉淀难复用
· 应用场景：项目/季度 / 年度目标复盘
l 方法步骤：目标+结果数据+成败分析+复盘报告
l 实操案例：某科技公司用AI 复盘季度绩效目标，问题定位效率提升 60%。
四、如何用AI 打通团队效率的"任督二脉"？
模块一：用AI提升团队会议和汇报效率
l 痛点问题：汇报内容零散，重点不突出，耗时冗长，缺数据/ 方案、纪要费时费力、决议待办不明、分工不清、落实不力
l 应用场景：各类专题会/例会/工作汇报会
l 方法步骤： 数据输入+周报月报自动化+录音纪要+自动生成
l 实操案例：销售团队用AI工具2分钟完成周报，用录音1分钟生成会议纪要和待办事项。
模块二：用AI 抓取流程卡点，实现流程优化与自动化
l 痛点问题：流程繁琐，卡点多、审批时间长、审批效率低。
l 应用场景：各类业务或管理流程
l 方法步骤：梳理现有审批流+用AI 分析漏洞+生成优化方案
l 实操案例：用AI 工具对公司财务报销流程提出优化方案；对入职流程进行自动化设计。
五、如何用AI 进行绩效评估和精准激励，激活团队战斗力？
模块一：AI建立多维动态绩效评估体系，提高团队信服力
· 痛点问题：绩效评估凭印象打分，难打高分、怕打低分，依据不足、员工不信服
· 应用场景：月度/季度 / 年度绩效考核
· 方法步骤：构建评估模型+整合多源数据+生成绩效诊断报告
l 实操案例：某电商企业用AI 评估客服团队，绩优员工识别准确率从 60% 提升至 92%
模块二：AI 赋能团队辅导和绩效改进，提升团队能力
· 痛点问题：辅导缺方法、绩效难提升，团队成长慢、忙而不出成绩
· 应用场景：新人辅导/绩效面谈/团队短板改进
· 方法步骤：三维评估建模+多源数据导入+诊断报告+辅导改进计划+面谈话术
· 实操案例：为科技企业销售团队设计AI 辅导与绩效改进方案，包括问题诊断、方案制定、辅导计划
模块三：个性化激励方案智能生成，提升团队活力
· 痛点问题：激励措施"一刀切"，90 后 / 00 后员工不买账
· 应用场景：奖金分配/ 晋升调薪 / 荣誉表彰
· 方法步骤：需求问卷设计+问卷分析+绘制激励画像+生成激励方案
l 课堂演练：为电商企业的运营团队设计差异化激励方案，使用AI 工具模拟效果预测
授课老师
郝洪梅 企业人才激励实战专家，国家高级企业人力资源管理师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13911448898 谷老师
