授课老师: 池冬梅
常驻地: 深圳

让审计人员用AI发现风险,用故事打动董事会,用数据驱动决策

主讲:池冬梅老师

【课程背景】

审计人员面临的三大时代挑战:

数据爆炸:企业数据量年增58%,传统审计方法已不堪重负

董事会期待:87%的CEO希望审计提供战略建议而不仅是合规检查

风险隐形化:新型舞弊手段利用AI技术,传统审计难以识别

本课程正是为解决这些问题而生:

1. 用AI处理海量数据,让审计人员专注高价值工作

2. 将审计发现转化为董事会关心的商业语言

3. 通过智能算法发现隐藏在正常数据中的异常模式

【课程收益】

【个人层面】

· 掌握DeepSeek AI审计工具包,效率提升50%+

· 学会用数据讲故事,让审计报告获得CEO关注

· 具备识别新型AI舞弊的能力,成为企业风险哨兵

【组织层面】

· 审计部门从成本中心转变为价值创造中心

· 建立企业AI审计标准,降低合规风险

· 通过风险热力图优化资源配置,减少损失

【课程特色】

· 专业严谨:所有案例均基于审计最佳实践设计

· 即学即用:提供可直接使用的AI工具包

· 风险可控:内置合规安全机制

· 价值可衡量:提供审计价值评估模型

【课程对象】

· 审计新手:快速掌握AI时代审计工作方法

· 资深审计:升级技能,应对新型审计挑战

· 审计总监:建立团队AI能力,提升部门价值

· 企业高管:了解AI审计如何驱动业务决策

最适合:希望将审计部门从"警察"转变为"战略伙伴"的企业

【课程时间】1天(6小时/天) 

【课程大纲】

一、为什么你的审计报告总被束之高阁?——审计价值的时代困境

1.1 审计部门的三大尴尬

忙于合规检查,却难获战略关注

发现的问题总是"已知"而非"重大"

提出的建议常常"难以落地"

1.2 DeepSeek的破局之道

三个转变:

n 从"查错纠弊"到"价值创造"

n 从"事后检查"到"事前预警"

n 从"专业报告"到"商业故事"

二、审计提问力——提出战略性问题的艺术

2.1提问方法论:

5Why分析法:从现象到本质的追问路径

反向提问法:从目标反推审计重点

跨界提问法:借鉴其他领域的思维视角

2.2实战应用:

传统审计问题vs 战略问题对比分析

运用三种提问方法重构审计问题

2.3 AI辅助:

AI提问生成器使用演示

提问质量评估标准与实践

三、知识体系构建——审计人员的认知升级

3.1 知识图谱设计:

核心节点构建:审计基本概念与框架

连接关系设计:不同审计领域间的关联

扩展节点规划:行业特性与新兴风险

3.2 动态知识管理:

知识更新机制:定期纳入最新审计实践

个人知识库:建立可检索的审计知识系统

知识共享平台:团队知识沉淀与交流

3.3 实战练习:

绘制当前审计工作涉及的知识图谱

标注个人知识缺口与提升计划

四、战略视角培养——从审计到企业全局

4.1 战略思维训练:

业务语言转换:将审计发现转化为业务影响

价值链分析:识别审计涉及的关键价值环节

风险回报评估:平衡控制成本与业务收益

4.2 AI辅助分析:

战略分析模板:涵盖常见企业战略类型的审计框架

业务影响评估矩阵:量化审计发现对企业的影响

4.3 实战研讨:

选择企业一项业务流程,用价值链分析法识别审计重点

案例分析:某企业数字化转型中的审计战略调整

五、AI赋能审计实战——从工具到价值创造

5.1AI工具应用:

智能文档分析:快速解析复杂制度文件

异常交易检测:发现数据中的异常模式

风险热力图:直观展示企业风险分布

5.2实战演练:

使用AI工具分析企业真实数据(脱敏)

生成风险报告初稿并进行优化

AI辅助审计报告生成全流程演练

5.3综合应用:

将提问、知识、战略与AI工具结合的综合案例

小组讨论:如何构建AI时代的审计工作新模式 

授课老师

池冬梅 建筑业资深财务审计专家,深圳市内部审计协会 专家库专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《精准防控 业财一体—企业财务合规管理》《EPC 项目管理总承包管理全方位实践策略》《工程建设领域国有企业审计风险防范与合规管理》《工程项目审计应对策略与财务管理》《建筑施工企业财务与资金管理》《建设工程合同审核及合同风险管理专项培训》《内部审计对接外部审计的应对实务》《非财务人员如何看懂财务报表》

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