钟意《战略执行与绩效体系建设》 主讲:钟意老师【课程背景】高新技术企业管理具有周期长、部分业绩难以量化、多部门协作复杂的特点,传统绩效管理工具难以有效承接战略目标。本课程基于平衡计分卡(BSC)方法论,结合行业标杆案例,与极简绩效落地工具,帮助学员掌握从战略地图设计到行动计划落地的全流程管理工具,实现战略目标的可视化、可量化、可执行化。课程结合企业绩效管理过程中的真实需求,解决学员在企业绩效落地的过程中面临的“目标识别、目 人力资源 2025年10月12日 0 点赞 89 浏览
钟意《人力资源机构从业人员的获客实战与留客策略》 《客户开发与服务精进》主讲:钟意老师【课程背景】当前,地方人力资源服务机构面临市场竞争加剧、客户需求多元化、获客成本上升等挑战,从业人员在客户开发与服务环节普遍存在以下问题:1.客户开发盲目:缺乏目标客户精准定位方法,依赖传统渠道获客效率低,难以针对不同类型企业制定差异化开发策略;2.服务流程松散:客户咨询响应、需求对接、服务交付等环节无明确标准,需求挖掘不深入,问题处理效率低,服务质量 人力资源 2025年10月04日 0 点赞 116 浏览
钟意《如何实现人力资源工作质效双提高--AI赋能HR深度应用实战》 主讲:钟意老师【课程背景】AI技术落地应用势必会带来工作模式的系统变革,AI将为人力资源领域带来两大变化:一是技术驱动变革:生成式AI、智能体技术快速发展,重构HR业务流程与决策逻辑;二是HR角色转变:HR需从事务性工作向战略角色转型,AI成为降本增效的关键工具。HR应用AI技术实现质效升级,就需要把AI技术应用到具体场景中去,本课程致力于解决以下三个问题:1.如何应用AI提 人力资源 2025年09月25日 0 点赞 194 浏览
钟意《团队业绩达成—绩效目标改善与激励管理》 主讲:钟意老师【课程背景】企业绩效达成取决于部门的绩效达成,部门的绩效达成取决于员工的绩效达成。在绩效达成的路上,管理者把目标下达至每一个员工,仅仅走完了总路程的20%,让员工能够从心底里真正认可公司的目标。可以达到总进度的70%,剩下30%是管理者在过程中的不断追踪、赋能、调整,这三个阶段是团队绩效达成的三个关键问题。作为管理者,您是否有以下困惑:1.如何利用有限的资源达成绩效?2.如何 人力资源 2025年10月01日 0 点赞 115 浏览
钟意 钟意老师——战略绩效落地与激励实战专家曾任:云南水务(06839)华东区域 人力资源总监曾任:亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际01880) 培训经理曾任:青岛理渔数字科技有限公司(慢阻肺病科技创新型企业) 总经理青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院 特聘讲师海王医药、万声通讯、环球软件、潍坊市高新区、山东环保集团、同大集团等各类企业战略绩效长期返聘西 人力资源 2025年09月25日 0 点赞 192 浏览
钟意《人才培养与发展》 学习项目与AI应用融合主讲:钟意老师【课程背景】企业持续发展,必须要有高水平人才队伍作为支撑,这就要求企业在进行人才队伍建设时,要从现实情况和未来发展出发,从追求人才“数量”到追求人才“质量”转变,精准需求与精准匹配。在建设高质量人才管理体系的同时,完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制,充分激发释放人才活力,为企业发展提供有力支撑。1.如何从战略角度出发提供人才支持?2.如何进行 人力资源 2025年10月17日 0 点赞 51 浏览
钟意《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲:钟意老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力,并进而发挥公司整体人力资源价值。作为团队负责人 人力资源 2025年10月09日 0 点赞 100 浏览
钟意《组织人才发展的价值创新与数字化应用》 数字化时代的组织人才管理主讲:钟意老师【课程背景】随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展,科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐,以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作为企业经营的要素,其运 人力资源 2025年10月14日 0 点赞 70 浏览
钟意《人力资源价值量化与成本分析规划》 人力成本降本增效与deepseek应用主讲:钟意老师【课程背景】经济持续低迷,很多企业面临着市场竞争激烈、人力成本控制压力大、人才流失风险高等挑战。人力资源管理者需要在保证员工满意度和绩效的同时,优化人力成本结构,提升公司整体运营效率。本次工作坊旨在帮助人力资源管理者掌握科学的人力成本分析与规划方法,提升数据驱动的决策能力,并通过实操练习和案例分析,解决实际工作中的问题,最终输出可执行的人力 人力资源 2025年10月06日 0 点赞 96 浏览
钟意《AI赋能精准选才实战---招聘能力提升及面试智能体建设》 主讲:钟意老师【课程背景】针对企业在招聘与内部竞聘中的痛点:1. 标准模糊:缺乏清晰的选人标准,导致招聘与岗位需求脱节;2. 流程混乱:分工不明确、流程不规范,影响选人效率与公平性;3. 方法单一:依赖传统经验,缺乏结构化面试与科学评估工具;4. 发问低效:面试问题设计随意,无法精准挖掘候选人能力。企业招聘管理人员要同时做到形式恰当、流程 人力资源 2025年09月28日 0 点赞 581 浏览