营销管理

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丁兴良《工业品营销卡位战略》

【课程大纲】一、中国式战略，该爱还是该恨？ 抓大放小，最后一无所获 依葫芦画瓢，越走越远 “走出去”最终等于“丢出去” 形式比落实更重要 定位再到重新定位，特劳特的困惑二、卡位——开辟市场新蓝海 客户究竟在关注着什么？ 如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？ 卡位，定位的再升华 应用卡位战略的三大前提 “十六字真言”，卡位的核心战略思想三、明确定位（NO.1） 颠覆传统，定位的新玩法案例：海底乌龟

营销管理 2025年07月03日 0 点赞 206 浏览

王哲光《服务营销》

主讲：王哲光课程背景：某种意义上讲，所有的产品和实物商品都是服务的附属物，因为所有的价值都是借助于服务实现的。服务营销不同于普通的商品营销，她要求服务者必须以客户需求为中心，倾听顾客的心声，建立和推进客户关系，设计和传递优质服务产品，切实履行服务承诺，并能在出现服务瑕疵的时候提供正确的服务补救，这就对服务者提出了更高的要求，他们必须具备高超的表达和沟通能力，具有强烈的自动自发的服务意识。今天的客户

营销管理 2025年06月19日 0 点赞 248 浏览

何云鹏《品牌定位与营销体系》

【课程背景】后疫情时代，电商突飞猛进，但是高档品消费却异军突起。者只是正常的消费升级带来的现象吗？当我们看不清未来的时候，不妨回到本质需求答案。消费者行为学始终是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时，你可以轻易的找到有效的营销手段，创造性的使用你的资源与智慧，灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。消费者行为学是所有成功的营销人员一生中最有价值的一门

营销管理 2025年05月01日 0 点赞 341 浏览

怀国良《产品营销英雄升级训练营》

需求深挖×卖点爆破×故事攻心主讲：怀国良老师【课程背景】当Z世代消费者在8个平台间反复横跳，当产品营销推广费用追着KPI跑却总差一口气，我们们是否发现：传统培训就像给拖拉机装导航——系统升级了，马力没跟上？这门课专治营销人才培养的“三不”症结：一、学用脱节：用20多个500强真实案例当沙盘，让学员在“需求解码战”“资源整合局”里练真本事，拒绝纸上谈兵；二、效果玄学：独创“2121养成计

营销管理 2025年10月13日 0 点赞 67 浏览

李临春《营销能力提升》

主讲：李临春课程目标：1、达成目标的策略、方法匹配；2、团队要素3、渠道要素培训对象：高级销售人员培训课时：1-2天（1天讲解为主，2天会加入很多课堂训练）培训大纲：第一章 营销的意义一、业绩增长的路径1、结构性增长2、战略性增长二、营销与销售1、营销与销售的异同点2、营销与定

营销管理 2024年12月24日 0 点赞 551 浏览

孙跃武《医疗器械企业的营销渠道规划与代理商管理》

第一部分：依托国家医改政策，制定企业发展战略第一单元医改新政对医疗器械行业带来的挑战和应对1. 集采政策对企业发展带来的影响2. 企业合规发展力推企业的营销模式变革3. 医疗器械企业的战略规划与发展方向第二单元医疗器械企业在渠道建设中的发展模式分析1.新政策对医械渠道的影响因素分析2.

营销管理 2025年08月26日 0 点赞 183 浏览

罗元昊

罗元昊老师简介企业营销与团队管理专家曾任昆百大集团（股票代码600865）企业MBA中心总监云陶集团（紫陶领域全国龙头企业）营销咨询顾问中石化、苏宁云商，南方电网等知名企业特聘讲师北大商业智慧总裁班特约培训师国家注册高级企业培训师国家高级体验式培训师昆明市培训师协会监事会主席中国计算机商学院客座教授中国秦仪会营销咨询顾问【个人简介】罗老师是资深培训师，咨询顾

营销管理 2024年12月20日 0 点赞 550 浏览

薛胜刚《战略定位（2天）》

1.研讨后学员收益：参加人员能够了解新时期商业竞争的特点，知道把握客户认知的重要性，培养参加人员的战略思维，将内部视角转移到外部视角；对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识，开始意识到战略优势所在，初步形成自己的战略定位方向；结合定位，清楚各产品线，针对各竞争对手的战争打法，在战斗中，明确自身的角色和职责。2.研讨大纲 时间 内容

营销管理 2025年08月30日 0 点赞 162 浏览

杨虎

杨虎老师简介营销|领导力专家剑桥大学博士后美国商业学院金融管理博士英国开放大学工商管理硕士北京大学博雅商学院特聘讲师清华大学CMO营销总裁班特聘讲师剑桥大学CIE认证人力资源管理师清华大学社科学院认证积极心理学指导师IPTA国际职业训练协会认证国际职业培训师全国多所高校总裁班/EDP高管研修中心特聘讲师墨尔本第六届世界积极心理学大会中国代表团成员全国多家商业机构MBA/EMBA总裁班常年特聘客座教

营销管理 2024年12月19日 0 点赞 647 浏览

黄志强《新思维全流程营销（价值流U模型）》

——工业思维和互联网思维的转换课程背景：进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。面对这种局面，企业如何开展有效的经营策略和市场营销、创新商业模式，就需要企业进行一次深刻的变革。本课程《新思维全流程营销（价值流U模型）

营销管理 2025年08月20日 0 点赞 207 浏览