营销管理

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营销管理与创新实战（CMO）高端班

【导言】 数字时代，风云变幻，经济环境随之变化多端，致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长点；知己知彼，方能百战不殆，做为企业管理层更需审时度势，全方位系统学习数字化时代营销新理论，立足前沿与实战，激发营销创新灵感，本土化与国际化相碰撞，增强企业竞争力； “营销管理与创新实战（CMO）高端班”（源自—清华大学实战营销总监（CMO）高端班）让你与营销大师零距离沟通，品味高水平

营销管理 2024年05月31日 0 点赞 3247 浏览

薛旭

薛旭老师简介知名企业战略与市场营销专家，北京大学经济学院EDP讲席教授。战略、营销与国际经贸战略任课主讲。兼任中国市场学会营销专家委员会秘书长、中国高校创新创业教育联盟战略营销专委会主任委员，贸促会中国汽车工业分会国际战略专家委员会秘书长，北京大学“一带一路”人类命运共同体战略创新课题组联席组长，北京大学《乡村振兴、全国统一大市场与共同富裕》课题组组长。2006年—2008年亚太营销经营者论坛组委

营销管理 2024年12月16日 0 点赞 692 浏览

黄志强《“胖东来商界顶流”的十大致胜法宝》

课程背景：进入二十一世纪，服务经济和互联网经济是同时到来的，无论是传统企业还是互联网企业，从本质上讲都是处于第三产业的服务型企业，服务成为未来企业最重要的竞争手段和赢利模式。在服务领域的“海底捞”还是“商业顶流的胖东来”都是坚决实施服务营销核心价值的优秀企业，但是仅从其表现出的现象并不足以窥视“服务营销”的本质。《“胖东来商界顶流”的十大致胜法宝》这门课程，打破中国大多数企业对服务还留于表面的

营销管理 2025年08月22日 0 点赞 234 浏览

杨台轩《狼性营销团队的管理与激励》

导言：狼性营销团队的打造与激励—— 每一支成功的营销团队中，都有一群具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、灵敏，如同科学家在大自然的世界里，发现狼群在困难的生存环境中克服生命挑战的天性 …他们永不放弃，他们团队合作，他们分工互助，，，每一位管理者，特别是销售团队的管理者，当然都期望自己能打造出一支具有狼性的销售团队，在商场上无坚不摧，无攻不克；但是在抽象的观念之下，我们如何用具体的管

营销管理 2024年10月10日 0 点赞 564 浏览

王善《政企大客户关系营销与谈判》

课程背景：您在面对政企大客户营销时有以下困惑吗?我已经很努力了，可就是业绩不好。不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿不到大单。不知道如何管理和运营大客户？不知道该在什么阶段做什么事？不确定是不是客户的真实需求，搞不清客户的潜在需求？为什么关键人物总是没空，总是拒绝见我?总是搞不清客户的人物角色，不知道如何和他们谈判?不清楚客户的性格特点，沟通起来总是效率低？互联网、物联网和人工

营销管理 2025年08月11日 0 点赞 279 浏览

杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》

杨奕南《营销即人心-从经典营销到互联网营销》学习对象：企业高管、产品经理、市场营销人员课前调查问卷：课程收益：1、建立系统的市场营销观，培养产品思维方式；2、掌握营销发展历史，互联网时代营销的新特点；3、运用营销工具，建立企业营销规范流程。授课时间及授课方式：1、时间：待定2、形式：线下3、内容：授课+课堂互动+分组课程大纲：模块小节内容说明第一模块为什么是营销

营销管理 2024年07月01日 0 点赞 701 浏览

孟昭春《总裁乾坤领导力》

课程背景：在当代快速变化的商业环境中，高层领导者如CEO和总裁面临着前所未有的挑战。他们不仅需要具备深入的战略洞察力，还要能够有效地领导团队，实现组织的长期目标。为此，如下几点问题值得深思：1、未来趋势洞察力：高层管理者是否具备洞察行业未来趋势的能力？如何在快速变化的市场中保持领先？2、战略规划能力：高层管理者是否掌握制定和实施有效战略计划的关键技能？如何确保战略计划与企业愿景和目标紧密结

营销管理 2025年08月06日 0 点赞 243 浏览

陈荣

陈荣 副教授清华大学经济管理学院市场营销系副教授，博士生导师清华大学经济管理学院中国企业研究中心研究员。中国管理现代化营销专业委员会常务理事国内高校市场学研究会常务理事Journal of Marketing Trends等期刊编委清大厚德教育研究院研究员研究领域：消费者决策、消费者满意度和后悔、服务营销、行为经济学在营销的应用。陈荣教授在清华经管学院为MBA和高管教育项目等学生讲授消费者行为学、

客户服务 2024年05月30日 0 点赞 1409 浏览

金良《报表分析与营销机会挖掘》

内容提要引子：这类企业在做什么？ 案例探讨：辉山乳业的报表该如何分析？商业银行该如何正确进行财报分析？模块一：资产类科目营销机会分析（详述） 资产类科目明细与营销机会分析：1、货币资金案例：货币资金营销机会 其他货币资金业务机会2、应收票据承兑机构（小银行，企业）票面金额（大换小，小换大）票据期限（短换长）客户地位（弱势则贴、强势则票据池）案例：500万贷款

银行课程 2025年03月05日 0 点赞 335 浏览

张黎《客户需求、客户价值和客户粘性:营销管理的发展和变化》

营销管理课程(完整的4天教学大纲)客户需求、客户价值和客户粘性：营销管理的发展和变化课程目标1） 理解为什么在企业营销管理的整个策划体系和实践中，客户保持和客户价值是条主线；以及营销的精髓为什么是通过不断改善、创新产品和客户体验来满足客户需求、挖掘客户长期价值这个核心问题；2） 创造客户价值的关键两点是价值打造和传递。价值打造部分内容将帮助我们理解哪些营销策划和实践

营销管理 2025年02月17日 0 点赞 521 浏览