余星冰
余星冰《高效沟通和协同：跨部门沟通与多头事务攻坚》
主讲：余星冰老师【课程背景】在数字化转型加速的今天，企业普遍面临“高效沟通难、协同效率低、多头事务乱”的核心挑战。跨部门协作常因目标错位、信息孤岛、流程冗余陷入“内耗循环”，导致项目延期、资源浪费；多任务并行时，管理者易陷入“救火模式”，因优先级混乱、责任推诿错失战略机遇；而高层沟通中，信息过滤、权力距离等问题更让决策失真、执行乏力。传统沟通模式已无法适配数字化时代的敏捷需求，企业亟需一套“目
余星冰《数字政府转型实战》
基于实操落地的政府信息化建设全流程解决方案主讲：余星冰老师【课程背景】在全球数字化转型浪潮中，我国政府正加速推进"数字政府"建设，但实践中面临数据孤岛、系统兼容性差、用户需求响应滞后等挑战。例如某省会城市政务APP因重复建设导致财政浪费，某省健康码系统在疫情高峰期因流量激增崩溃。本课程以政府信息化建设实践案例分享为主线，通过真实案例分析（如浙江省"最多跑一次"改革、新加坡政府数字服务平台构
余星冰《绩效管理与评估》
主讲：余星冰老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，绩效管理与评估已经成为企业实现持续增长和优化运营不可或缺的一部分。随着市场环境的变化和技术的发展，传统的绩效管理模式逐渐暴露出其局限性，难以满足现代企业对于灵活性、效率及创新能力的需求。本课程《绩效管理与评估》旨在解决企业在这一领域面临的三大核心痛点问题，并为参与者提供一套完整的解决方案，帮助他们建立科学合理的绩效管理体系。核心痛点一：
余星冰《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》
主讲：余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的大数据时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着信息技术的不断进步，数据量呈指数级增长，如何有效利用这些海量信息成为企业提升竞争力的关键。对于制造业而言，人力资本作为核心资产之一，其管理效率和质量直接关系到企业的生存与发展。在此背景下，《基于组织战略的人力资本大数据分析与应用》课程应运而生。本课程旨在帮助制造业企业的人力资源从业者及组织效能提升部门
余星冰《用数智化思维打造效能型组织》
数智化转型实战：全球标杆案例与组织效能提升主讲：余星冰老师【课程背景】随着GPT-4o、谷歌AI、通义千问、Deepseek、Manus等AI的发布，AI应用正在改变企业的运营模式。技术进步如何切实有效、具体可行的应用于业务中，从而深度实现降本增效，是当前许多企业面临的核心问题。通过使用数智化工具来提升组织效能，在保持成本和品质领先的同时实现效率优先，成为新时代下企业成功的关键。本课程将
余星冰《组织经验萃取》
主讲：余星冰老师【课程背景】组织经验萃取是企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平的重要手段。通过系统化的萃取流程和技术路径，可以有效提高业务效率和绩效。本课程旨在帮助学员掌握组织经验萃取的方法，并将其应用于实践中，从而为企业和员工能力能量双赋能。【课程收益】- 认同经验萃取及课程开发的价值，乐于分享自我经验；- 掌握萃取技术，应用各类工具、模板敏捷高效地进行经验萃取与课程开发；
余星冰《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》
主讲：余星冰老师【课程背景】以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？如何认清产业的数字化变革方向？企业如何基于商业战
余星冰《电力数智突围：从电网重构到组织进化》
基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲：余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进，国家电网提出2025年数字化率达90%目标，但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示，73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构，结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例，系统覆盖DAMA数据治理体系、国企
余星冰《从战略解码到目标设定》
腰部领导者的战略领导力主讲：余星冰老师【课程背景】数智时代背景下，战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环，成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代，企业面临不进则退的无情铁律，需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式。腰部领导者如何从理解战略，到拆解策略，并且追踪战略执行，成为战略落地的最有力保障
