余星冰

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余星冰《DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁》

构建AI时代的人才战略与组织韧性主讲：余星冰老师【课程背景】在快速变化的AI时代，组织面临着前所未有的挑战和机遇。DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁课程正是为了解决这些关键问题而设计的。首先，随着技术的发展，传统组织架构逐渐显露出信息传递不畅、决策效率低下等弊端，难以适应市场快速变化的需求。本课程通过探讨AI驱动下的组织架构扁平化、网络化转型策略，旨在帮助学员理解并实践如何利用AI工具如

人力资源 2025年10月06日 0 点赞 115 浏览

余星冰《数字化时代的商业战略思维与商业模型创新》

主讲：余星冰老师【课程背景】以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？如何认清产业的数字化变革方向？企业如何基于商业战

战略管理 2025年09月29日 0 点赞 145 浏览

余星冰

余星冰老师 ——AI战略落地与组织转型专家现任：某知名咨询公司（国资委直管一级央企，中国咨询50强，服务中国及世界500强企业）特聘讲师现任：阿里巴巴旗下培训中心 认证讲师&智库专家曾任：湖畔创研中心（原湖畔大学，中国知名企业家商学院）“CEO班”课程制作人、“CEO与核心高管”训战产品经理，兼企业小组教练、数据运营专家曾任：钉钉大学创始成员，钉钉大学数字化转型总裁班负责人，钉钉全

企业转型 2025年09月23日 0 点赞 200 浏览

余星冰《AI+BI赋能酒业销售管理数字化转型》

主讲：余星冰老师【课程背景】在数字经济浪潮的推动下，酒业销售正面临前所未有的变革压力。渠道分散、库存积压、消费者洞察不足成为制约酒企增长的三大核心痛点。传统销售管理模式已难以应对市场快速变化和客户个性化需求，企业亟需通过AI与BI技术实现数据驱动的智能销售管理。本课程聚焦酒业销售场景，系统讲解如何利用商业智能与人工智能实现销售预测、客户细分、价格优化、渠道管理等关键环节的智能化升级，助力企

战略管理 2025年10月11日 0 点赞 91 浏览

余星冰《产品运营管理痛点及优秀产品运营案例分析》

剖析产品运营关键环节，提升实战能力主讲：余星冰老师【课程背景】在当前竞争激烈且瞬息万变的市场环境中，产品经理和运营人员面临着前所未有的挑战。客户需求的快速变化、产品研发成本高企以及新品推向市场的难度增加，均对产品运营管理提出了更高的要求。为了应对这些挑战，本课程聚焦于产品运营管理中的常见痛点，并通过系统学习关键难题及其解决方案，帮助学员掌握有效的工具和方法来提升产品的市场竞争力。从用户获取

战略管理 2025年10月03日 0 点赞 127 浏览

余星冰《绩效管理与评估》

主讲：余星冰老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，绩效管理与评估已经成为企业实现持续增长和优化运营不可或缺的一部分。随着市场环境的变化和技术的发展，传统的绩效管理模式逐渐暴露出其局限性，难以满足现代企业对于灵活性、效率及创新能力的需求。本课程《绩效管理与评估》旨在解决企业在这一领域面临的三大核心痛点问题，并为参与者提供一套完整的解决方案，帮助他们建立科学合理的绩效管理体系。核心痛点一：

人力资源 2025年09月24日 0 点赞 161 浏览

余星冰《AI公开课-全员办公提效，AI操作+智能体》

利用结构化指令提示词让工作效率倍增主讲：余星冰老师【课程背景】在当今数字化时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。通过引入人工智能（AI）技术，尤其是智能体的应用，可以极大地提高办公效率，促进信息处理的自动化和智能化。然而，如何有效地将AI技术融入日常工作流程，并根据不同工作角色的需求定制结构化的指令提示词，是许多企业和员工面临的难题。本课程旨在提供一个全面的学习平台，通过实际案例分析、操

职场效能 2025年10月08日 0 点赞 140 浏览

余星冰《从战略解码到目标设定》

腰部领导者的战略领导力主讲：余星冰老师【课程背景】数智时代背景下，战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环，成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代，企业面临不进则退的无情铁律，需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式。腰部领导者如何从理解战略，到拆解策略，并且追踪战略执行，成为战略落地的最有力保障

战略管理 2025年09月24日 0 点赞 141 浏览

余星冰《高效沟通和协同：跨部门沟通与多头事务攻坚》

主讲：余星冰老师【课程背景】在数字化转型加速的今天，企业普遍面临“高效沟通难、协同效率低、多头事务乱”的核心挑战。跨部门协作常因目标错位、信息孤岛、流程冗余陷入“内耗循环”，导致项目延期、资源浪费；多任务并行时，管理者易陷入“救火模式”，因优先级混乱、责任推诿错失战略机遇；而高层沟通中，信息过滤、权力距离等问题更让决策失真、执行乏力。传统沟通模式已无法适配数字化时代的敏捷需求，企业亟需一套“目

领导力课程 2025年09月25日 0 点赞 175 浏览

余星冰《智领未来：AI辅助管理提效与决策升维》

主讲：余星冰老师【课程背景】当前，化工行业正面临数字化转型的迫切需求，但企业在AI落地过程中普遍面临三大核心痛点：1.技术应用碎片化：多数企业仅停留在AI单点应用（如智能质检），缺乏系统性规划，难以形成业务闭环，导致投入产出比失衡；2.场景适配性不足：化工行业具有流程复杂、数据敏感、安全要求高等特性，通用AI工具难以直接复用，企业需定制化解决方案却缺乏方法论支撑；3.组织能力断层：

职场效能 2025年10月05日 0 点赞 115 浏览