授课老师: 伍纯
常驻地: 成都

主讲:伍纯老师

【课程背景】

在95后、00后进入职场同时,中国企业产业升级、规模化扩张日益加快,抢夺人才已经是大多数发展良好企业面临的现实情况;传统招聘时代已经逐渐过时,人才吸引时代来临,通过良好的雇主形象的打造,掌握专业的面试技巧,吸引优质人才成为团队一员是每个经理人的必修课。

【课程收益】

掌握最新人才吸引国际最新理念

了解金牌面试官和普通面试官的画像差别

掌握专业的面试方法、技能,成为金牌面试官

【课程特色】国际最新理论实践;实战性强;学以致用。

【课程对象】企业中基层管理者,HR

【课程时间】1天(6小时/天)


【课程大纲】

一、常见的招聘习惯有哪些?

1.我也说不清楚究竟什么人合适

2.我来选择你-人才吸引时代的来临

3.经验主义

4.“听话、好管”

5.名校、名企、上市经历

6.领导风格契合

7.薪资便宜

8.感觉合适

9.不行再换

二、您是金牌面试官吗?

1.案例分析:B公司董事长是合格的面试官吗?

做不好面试官,业务能力再强都无法做强做大。

2.找到合适的人越来越难-求职市场的历史转变

3.判断成功招聘的标准是什么?

(1)什么是岗位和岗位需求?

(2)什么是能力素质模型?

(3)什么是真正的人和岗位匹配。

故事《李小君的职业生涯》

三、金牌面试官长什么样子?

(一)小组研讨:金牌面试官画像

(二)个人优劣势分析

(三)招聘人还要吸引人

四、金牌面试官的心理转变

案例分析:某生产企业部门长的面试经历

1. 更想把时间用在业务管理上而非面试人上

2. 不敢面试比自己优秀的人

3. 面试技巧不再难

案例:《王经理的面试培训》

五、金牌面试官必修课-增加有效面试可能性

(一)面试前准备

(1)面试官仪容、仪表

(2)高效简历阅读法:三步找准核心点

(3)面试地点安排

(二)建立融洽氛围

(三)认真倾听

(四)顺利转换话题

(五)观察非语言行为

(六)记录笔记(工具:《普通员工面试表》、《基层管理者面试表》)

(七)组织融入

(1)新人到岗1天、三天、七天做什么?

六、金牌面试官的面试技巧

(一)您会提问吗?

1.高质量提问的三个关键点:

(1)挖掘信息:

(2)启发思考

(3)追问产生清晰头绪

角色扮演:生产组长面试(根据其简历,进行面试)

(4)不同类型提问技巧

适应性问题

分析性问题

沟通

人际技能

文化价值观

(二)结构化面试和非结构化面试技巧

1.结构化面试和非结构化面试?

2.实战:设计一份普通员工通用结构化面试问卷

(三)行为面试看当下

1.了解候选人过去工作的情形,增加面试准确度

2.行为面试BEI法

3.实战:角色扮演(BEI行为面试)

(四)胜任力面试看未来

1.了解候选人胜任力的熟练程度

2.胜任力面试技巧

3.实战:角色扮演(胜任力面试)

(五)其他常见面试法及应用场景

1.压力面试

2.集体面试

3.小组面试

4.情景模拟

(六)测评

人格测评

情景测评

问卷测试

七、生产一线人员面试技巧

(一)生产一线人员面试效率如何提高?

(二)操作技能面试如何快速确定符合要求?

(三)一线人员为什么要面试文化价值观?

(四)实操:如何做?《工具:生产一线工人面试问卷》

授课老师

伍纯 美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家(SHRM-SCP)

常驻地:成都
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《AI时代战略性人力资源管理》《AI时代战略领导力与团队建设》《AI时代全面薪酬管理与激励体系构建》《中层干部非人实战训练营》《战略性人才盘点工作坊》《HR变革转型实战训练营》《集团管控与组织管理》《战略性人力资源管理胶囊(版权课)》《战略薪酬与绩效体系构建》

伍纯老师的课程大纲

微信扫一扫

T:13911448898

立即
报名

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部