主讲：杜斌老师
【课程背景】
《中国企业家生存报告》蓝皮书中指出，当前影响中国总裁生活品质和事业提升有两大关键问题：一是过度疲劳导致众多企业家英年早逝，二是不会在公众场合表达致使企业发展遭遇瓶颈和个人形象受损。同时，越来越多的企业家意识到了表达能力的重要性：参加招商会、订货会、招投标会、品牌发布会、行业论坛、布置工作、激励员工，全都绕不开“表达能力”这一核心竞争力。然而，很多演讲类的课程和书籍讲授的大多是一些“正确的废话”，诸如“逻辑严密、幽默风趣”之类的大道理谁都明白，可是一到了需要当众表达的场合依然不知从哪下手！《商业领袖表达力》的主讲人杜斌博士具有十多年的央媒节目主持经历和口语表达教学经验，可以用通俗易懂的语言将口语表达的底层逻辑讲明白讲透彻，让企业家在招商会、订货会、招投标会、品牌发布会、行业论坛、公司会议等不同的场合尽显商业领袖的魅力！
【课程收益】
通过一天深入浅出的学习，让学员掌握演说与表达的底层逻辑，助力企业家在招商会、订货会、招投标会、品牌发布会、行业论坛、公司会议等不同的场合尽显商业领袖的魅力！
【课程特色】
▲深入浅出：不涉及晦涩的专业理论，零基础的人也能轻松理解
▲注重实践：讲练结合，没有空洞的说教，直接应用于实践。
▲有针对性：可针对不同岗位的员工对内容进行微调。
【课程对象】高层管理者、企业家
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言
第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪
呼吸与冥想训练
第二节 当众表达的肢体动作
第三节 让你的眼睛“会说话”
训练：目光聚焦
拍摄视频时如何才能“两眼有神”
第二章 言之有序：语言表达的架构层次
第一节 表达的核心：精准界定问题
思维训练：看似无解的两难选择
第二节 设计演讲的开场
第三节 表达的结构框架与思维模型
工具：MECE原则
第四节 当众表达常见的结构问题
案例分析：层次混乱
案例分析：边界不清
案例分析：属性不同
第五节 表达结构的横向展开
思维训练：搭建横向结构
第六节 表达结构的纵向展开
第七节 横向展开与纵向展开结构的组合运用
第八节 自上而下搭建表达结构
思维训练：自上而下
思维工具：SCQA模型
思维工具：黄金圈法则
思维工具：高频演讲模型
第九节 自下而上搭建表达结构
思维训练：自下而上
第十节 设计演讲收尾
第三章 言之有理：语言表达的逻辑支撑
第一节 立论模型
案例分析：论点不够明晰
第二节 立论支撑的四大禁忌
第三节 演绎论证
直言三段论
析取三段论
假言三段论
第四节 归纳论证
归纳的逻辑关系
因果推理
类比推理
统计推理
第四章 语言表达的情感助力
第一节 情绪迎合
第二节 情绪影响
积极情绪的影响
消极情绪的影响
第三节 锚定效应的运用
第四节 框架效应的运用
第五章 原创金句的思维模型
第一节 金句的特征
第二节AABB模型
第三节 肯定否定模型
第四节 结构近似模型
练习：原创金句
第六章 叙事策略
第一节 学会“讲故事”
工具：叙事模型
第二节 表述的转换
第三节 场景化表述
练习：场景化叙事
第四节 强化说服
案例：对比强化
第七章 演讲PPT的美化
第一节 字号颜色
第二节 图文排布
第八章 声音影响力——打造你的声音名片
第一节 科学发声 避免咽炎
快吸
慢呼
胸腹联合式呼吸
第二节 如何增强说话的气场
工具：停顿处理
训练：声音送达
训练：声音弹发
第三节 如何让声音更具磁性
训练：口腔共鸣
第九章表达实训（根据学员的表现给出具体建议）
授课老师
杜斌 文学博士、财经作家（1980年出生） 曾任：中央电视台《交易进行时》节目主持人
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
