领导力

晏贵年《心智模式——领导者的心量潜能突破》

【课程背景】作为组织发展的“核心发动机”,领导者的个人成长是组织持续发展的内在动力。而领导者每一阶段的成长和晋升,都对需要对自我认知,心智模式进行更新与迭代。心智模式为我们提供了观察世界的认知框架,如同一个“滤镜”,会影响我们所“看见”的事物。具有不同心智模式的人在观察同一事物时,往往会有不同的感受或得出迥然不同的结论。领导艺术是领导者心智模式的综合反映。而长期以来在某一领域成功的经验会不断强

晏贵年《高绩效归属感团队建设》

主讲:晏贵年【课程背景】团队素质训练起源于英国,最早是英国海军军部用团队素质培训的方法来训练海员团队协作能力,如今,已经成为现代组织管理中团队训练整合的有效方式。智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击,破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态,如何在变革的商业环境中,培养高绩效协同作执行团队,是今天中高层,甚至包括基层管理者面临的挑战。【课

代伟伟《AI赋能管理者》人工智能时代的管理必修课

主讲:代伟伟老师【课程背景】第三次工业革命让劳动或人力资本超越货币资本成为价值增值的主要源泉,现在我们正处于第四次工业革命的拐点,当前涌现出的生成式人工智能(Gen AI/AIGC)乃至预测中的通用人工智能(AGI)甚至超级人工智能(ASI),都预示着AI作为一种新型智力资本,将超越传统人力资本成为一种新的价值增值的主要来源。AI已经进入工作场所,作为一种团队协作工具甚至团队成员,管理者应该如

代伟伟《高层管理者的领导力修炼》

从领导智慧到领导行动主讲:代伟伟【课程背景】领导力对于企业经营成功的重要性已经不言而喻。一方面,书店的书架上和培训市场中充斥的简易成功公式、模型、权宜之计等恰恰成为了领导力发展中存在的问题,而不是它的解决途径。另一方面,在学者的研究中,领导力有超过200种定义、65种维度划分。这就带来了关键的问题,如果你根本不知道什么是领导力,你怎么去寻找它?你究竟要如何将你不知道的东西作为你的寻找对象?

卢容《领导力跃升:从管理者到变革引领者》

VUCA时代下领导力跃升实战训练明确需求,工具落地,解决四大管理场景难题主讲:卢容老师【课程背景】在VUCA时代,企业管理者面临前所未有的挑战:新生代员工难以驱动、目标对齐困难、变革阻力重重、团队内卷严重。传统的“命令式”管理已失效,如何快速提升领导力,激活团队内驱力,成为企业持续发展的关键。本课程基于全球领先的教练式领导力模型,结合四大核心意识(全局、前瞻、变革、团队)和六大实战工具(

卢容《重塑职场成长型思维》

主讲:卢容老师【课程背景】当下职场环境复杂多变,竞争激烈且充满不确定性。市场变化迅速,新技术、新模式不断涌现,职场人面临着诸多挑战,如工作任务繁重、技能要求提升、职业发展路径不清晰等。在这样的背景下,许多职场人容易陷入固定型思维模式,表现为对自身能力的局限性认知、对失败的恐惧以及对新机会的抗拒,这严重限制了个人的成长与发展。因此,提升职场人的成长型心智模式显得尤为重要,这能够帮助他们更好地应对

王雯雯《高效能领导:绩效管理与沟通艺术》

主讲:王雯雯【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业要想保持竞争力,就必须确保其绩效管理系统能够激发员工潜力、提升工作效率,并最终推动组织目标的实现。然而,许多企业在绩效沟通方面存在不足,这导致绩效管理的过程往往会变得复杂和低效,可能导致员工感到困惑和挫败,甚至产生误解和冲突,从而影响团队的士气和绩效。企业在绩效沟通方面会遇到很多挑战和痛点,比如目标设定不明确,沟通不到位,会让员工搞不

王雯雯《领导者的心智模式提升》

主讲:王雯雯老师【课程背景】在当今这个快速变化和充满挑战的时代,个人和组织都需要不断地适应和成长,很多企业都面临着变革,通常是战略变革、组织变革、文化变革多重压力,在这样的局面下,公司的高层管理者肩负着引领和带动变革的艰巨任务,然而,很多高级管理者仍然抱着固有的陈旧思维和认知,本次工作坊正是为了让高级管理者打开视野,重新审视在变革背景下自己需要做出的改变和提升,帮助学员提升心智模式和领导力,以

王雯雯《执行风暴:中高层执行力提升》

主讲:王雯雯老师【课程背景】在快速变化的商业格局中,企业的成就往往取决于中高层管理者能否将战略蓝图有效执行。执行力的强弱不仅决定了企业能否在竞争中保持领先,更关乎其市场表现和生存能力。遗憾的是,众多企业在战略执行的过程中频繁遭遇挑战,其中最为突出的问题便是中高层管理者的执行力不足。这种不足可能导致战略规划无法落地,项目延期,资源浪费,甚至可能引发团队士气的下降和人才流失,严重影响企业的可持续发

董雨《教练型领导力》

主讲:董雨老师【课程背景】在当今竞争激烈、快速变化的商业环境中,传统的指令式管理模式已难以激发员工的主动性与创造力,企业亟需向赋能型管理转型。教练型领导力通过深度倾听、有力提问与正向激励,帮助管理者从“决策者” 转变为 “引导者”,充分挖掘员工潜能,提升团队协作效率与组织韧性。本课程基于行动教练理论与实践,结合企业管理痛点,助力管理者掌握激发员工自驱成长、实现组织目标的核心技能。【课程收益