陈蕊

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陈蕊《人才战略（梯队、盘点及落地） —构建企业竞争优势的核心驱动力》

主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业之间的竞争日益激烈，而人才作为推动企业创新、增长和持续成功的关键因素，其重要性不言而喻。本课程深入剖析了在新时代背景下，企业如何通过科学有效的人才管理策略，吸引、培养、激励和保留顶尖人才，从而构建企业的长期竞争优势。本课程不仅提供了丰富的理论框架，还通过大量实践案例，展示了成功企业如何实施人才战略，实现可持续发展。鉴于此，本课程《人

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 443 浏览

陈蕊《教练式管理技能提升》

主讲：陈蕊【课程背景】大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论：“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响，而一名优秀的管理者就是一名好教练！”传统的管理者大多充当顾问的角色，大多从事技术性工作，代替员工解决具体的问题，其重点在“事”而不在“人”；而教练式管理是一门新的管理技术，运用教练的方式激励员工，让员工发挥创意，让员工自己找到解决之道，重点在“人”而不在“事”。本课程综合了

领导力课程 2025年05月26日 0 点赞 366 浏览

陈蕊《中层管理者沟通技巧与情绪管理》

主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程可以使中层干部能够轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作，是中层管理者沟通能力提升的指南。中层管理者在工作中经常会遇到各种“疑难杂症”，这些“疑难杂症”的背后隐藏的本质是：真正的问题是什么？团队做过哪些努力了，结果是什么？团队需要哪些支持才能解决问题？是否进行监控后续实践的效果并进行了调整？对大部分中层管理者来说，不是想到解决办法，真正难的是：怎样沟通才

职场效能 2025年05月16日 0 点赞 428 浏览

陈蕊 《麦肯锡结构化战略思维》

主讲：陈蕊老师【课程背景】结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本课程基于麦肯锡的实战经验积累总结而成，易学易懂易掌握，能够帮学员快速掌握结构化战略思维的精髓。本门课程，也是首次体系化地从思考、交流到实施全流程，介绍了结构化战略思维，拆解了其方法论，着重讲了“结构化思维4大原则”、“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维

职场效能 2025年05月21日 0 点赞 436 浏览

陈蕊

陈蕊老师—中层管理者综合能力提升导师曾任：美团（世界500强）到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人曾任：猎聘集团全国培训负责人曾任：花生好车（覆盖全国400个城市的汽车新零售平台） 培训/TD总监曾任：新华人寿（世界500强）北京分公司高级培训经理国家一级企业培训师麦肯锡的团队管理法践行者常年为工商银行、建设银行、农行、北京银行、农商银行等中层管理者培训，好评率98%&

管理技能 2025年05月16日 0 点赞 430 浏览

陈蕊 《客户真正需要什么—客户体验与服务意识提升》

主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，无论是传统企业还是新兴的数字企业，都面临着前所未有的挑战——如何精准捕捉并满足客户的真实需求，成为企业持续成长与创新的关键。然而，很多时候，企业投入大量资源开发的产品或服务，却未能有效触动客户的心弦，根本原因往往在于对客户需求的误读或浅尝辄止的理解。本课程通过深入剖析客户心理、行为模式及市场趋势，结合丰富的实践案例与现代市场趋势，为学员提

营销管理 2025年05月22日 0 点赞 386 浏览

陈蕊《高绩效团队建设》

主讲：陈蕊【课程背景】中层管理干部在组织中具有重要角色和责任，他们需要协调上级与下级之间的沟通，推动目标的实现，同时还需要具备领导团队、解决问题、决策等多方面的能力。因此，企业对于中层管理干部的能力要求也是多样性的。中层管理干部的培养痛点主要体现在以下几个方面：1.缺乏管理理论知识：许多中层管理干部没有系统的管理理论知识，可能只依靠经验和直觉来处理问题，缺乏科学的管理方法和思维方式。2.

领导力课程 2025年05月18日 0 点赞 477 浏览

陈蕊 《可复制的领导力》

主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，领导力不仅是管理者的专属标签，它已成为推动团队成长、激发组织潜能的关键因素。然而，优秀的领导力往往被视为一种难以捉摸、难以传授的特质，许多领导者在提升自我及团队效能时感到力不从心。《可复制的领导力》通过深入浅出的方式，揭示了领导力的本质及其背后的科学原理，为渴望成为卓越领导者的人们提供了一套可实践、可复制的方法论。本课程结合现代管理学理

领导力课程 2025年05月23日 0 点赞 328 浏览

陈蕊《AI领导力：Deep Seek管理沟通技巧与情绪管理大全》

主讲：陈蕊老师【课程背景】本课程可以使干部能够轻松应对带队伍、横向领导、促进团队合作等问题，是管理者沟通能力提升与情绪管理的指南。中层管理者在工作中经常会遇到各种“疑难杂症”，这些“疑难杂症”背后隐藏的本质是：真正的问题是什么？团队做过哪些努力了，结果是什么？团队需要哪些支持才能解决问题？对大部分中层管理者来说，不是想到解决办法，真正难的是：怎样沟通才能达成这3件事？正是基于以上问题的思考，

领导力课程 2025年05月16日 0 点赞 462 浏览

陈蕊《麦肯锡情绪与压力管理课》

主讲：陈蕊老师【课程背景】面对不景气的大环境——经济形势紧迫，大量企业面临着躲不开的国内外竞争压力，裁员与绩效的双重压力，牵动着每一个职场人的心。面对层出不穷的新变化——新技术、新要素汹涌而来，每一个职场人都需要时刻学习和掌握新知识、新技能。面对不断涌入的新力量——“论资排辈”、“终身雇佣”等铁饭碗制度正在成为历史，要么在短时间内拿出立竿见影的成果，要么让位新人。作为一名习惯于用命令做管理的

职场效能 2025年05月20日 0 点赞 474 浏览