结构化思维

陈越《结构化思维》

思考更有数!表达更有料!沟通更有效!(经典版权课程,曾被《培训》杂志评为年度最佳课程)课程讲师:陈越课程时间:2天,6-7小时/天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景:当下,中国企业正在经历从经验型管理向职业化管理的转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人,无论你是领头羊、顶梁柱,还是职场小白,是否都曾遭遇过如下窘境?

陈越《结构化思维与汇报呈现》

被多家名企誉为“多年来采购课程中实操训练效果最落地的培训。”课程讲师:陈越课程时间:2天,6-7小时/天课程背景:武训说:“只会干,不会说—傻把式!只会说,不会干—假把式!既会干,又会说—真把式!”当今领导说:“卓越的管理人才应该具备‘三能’:工作能干、坐下能写、站起能说!”无论作为职场达人,还是管理精英,不仅要能做出业绩,还要善于汇报业绩,这样才能真正体现绩效表现,争取更多的支持和

李星《结构化公众演讲》

【课程概况】主讲老师:李星(结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师)课程时长:1天(6小时/天)授课形式:讲师讲授+分组讨论+视频分析+案例分析+情景再现【课程设计】本课程以“结构化”为核心思维模式,以实用与快速上手为导向,通过对演讲内容的结构进行梳理,同时对现场呈现技巧进行针对性提升,课程中“学练并进”,以达到在课程结束时,每个学员除了掌握所有方式方法,还可以梳理出一份属于自己的公众演讲思路。【

秦超《结构化思维与高效汇报》

主讲:秦超老师【课程背景】没有要点、杂乱无章的口头表达和文字呈现是职场中时常出现的现实问题,特别是在面对汇报等场景时,由于缺乏信息重点和信息说服力、会严重降低整个组织的工作效率。探究这种情况的原因,其根本上是在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构,使信息接收方处于一种“混乱”的理解状态下。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点时,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和精

蔡山《结构化思考与形象化表达》

主讲:蔡山老师【课程背景】很多领导者在管理过程中,经常抱怨这些问题—— 员工说话不经思考,脱口而出,说完后后悔不迭 同事合作复杂事情说不清,关键问题说不到点儿上 员工思考问题没头绪,抓不到关键点,汇报工作乱七八糟 写报告时,观点不明确,废话多,逻辑混乱,缺乏说服力 沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章 ......上述问题,究其原因是因为在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构

叶显开《结构化思维与金字塔原理》

主讲:叶显开老师【课程背景】自2002年芭芭拉·明托的《金字塔原理》一书引入我国开始,20多年来,结构化思维类课程已成为企业员工培训项目的必修课。为什么必须学习这门课程?主要有以下三个原因:首先,结构化思维是职场人的底层能力,缺乏该能力将在职场寸步难行。沟通交流、会议讨论、策划方案、撰写公文、解决问题、推销产品……几乎所有的工作能力都是思维能力,不具备该能力的职场人将寸步难行、寸功难立,严重

徐莉

徐莉老师—领导力与绩效管理实战教练曾任:世界500强制造业央企 中国区HRBP负责人曾任:德国拜耳集团企业(化工制药,世界500强)中国区HRD曾任:LG集团企业(电子通讯,世界500强)HRD曾任:AI医疗独角兽企业集团HRD 樊登读书《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师 第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强 樊登读书翻转师训练营全国认证导师 江苏省职业培训

郭山峰《金字塔原理—结构化思维与表达》

主讲:郭山峰老师【课程背景】在职场沟通中,经常存在以下现象费劲:说了半天,对方不知道你在说什么,听起来、理解起来都很费劲,心累!烦躁:你在滔滔不绝,但对方的表情已经给出了答案,他已经不耐烦了!暴力:说话频频被打断,要么直接打断你的说话,然后给你一顿XXX教训!本次课程将会通过六十多个案例、三层次思考模型、金字塔原理等多个思考与表达模型,现场让大家掌握结构化思维的魅力,让大家思考清晰,表

杨浩《基于结构化思维的:高效表达与公众演讲》

想清楚、说明白、动人心主讲:杨浩【课程背景】工作主动积极,却得不到理解与关注,工作干得漂亮,总结报告却表达平平,满腔热情压抑不住,话在嘴边却说不出来,面对杠精一腔怒火,就是不知道如何让他低头认错,好不容易抓住了领导的空闲,却不知道如何打动领导的心?职场千变万化,科学思维应对——结构性思维是工作环境中的理性思维方式,是管理科学在沟通表达中的实践运用。运用结构性思维,将大大的提升我们,

杨晟《结构化思考与表达》

课程背景:在当今信息爆炸、竞争激烈的商业及职场大环境中,高效的沟通与清晰的表达成为职场人士必备的核心能力。无论是向上级汇报工作进展、与团队成员协作沟通,还是面向客户、合作伙伴进行方案推介、商务谈判等,都需要职场人士具备快速组织思路、精准传达信息的能力,以确保工作顺利推进、目标如期达成。然而,许多人在表达时常常面临思路混乱、重点不突出、逻辑不清晰的问题,导致信息传递受阻、产生误解,轻则产生信息偏