【课程概况】
主讲老师：李星（结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师）
课程时长：1天（6小时/天）
授课形式：讲师讲授+分组讨论+视频分析+案例分析+情景再现
【课程设计】
本课程以“结构化”为核心思维模式，以实用与快速上手为导向，通过对演讲内容的结构进行梳理，同时对现场呈现技巧进行针对性提升，课程中“学练并进”，以达到在课程结束时，每个学员除了掌握所有方式方法，还可以梳理出一份属于自己的公众演讲思路。
【课程大纲】
序言部分你心目中成功的演讲是什么样子的
（一）热身活动
（二）团队共创
第一部分准备前
（一）演讲中必须构建的三种链接
——与信息建立连接：成为值得倾听的人
——与自己建立连接：品质与技巧并重
——与听众建立连接：打赢注意力争夺战
（二）独门秘籍：构图纸
第二部分准备中
（一）如何能做到震撼开场
l激发听众兴趣的四种开场白：断言、顺承、共情、道具
l主题提炼：主张类与情怀类
★此教学环节，学员任选一种开场方式进行设计，并提炼出符合要求的演讲主题，讲师点评和指导
（二）有情节的演讲才是好演讲
l清洁化展开的三角形结构
l分论点间的逻辑：时间、列举、层进、变焦、折中
l分论点内的动作：挖坑、种树、填土
l提高论据的冲击力：故事生动化、数据可视化、修辞情感化
★此教学环节，学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作，讲师点评和指导
（三）一锤定音：承诺式收尾
l收尾两动作：总结概括与点睛升华
l总结句式：IF-THEN
l升华方法：故事、箴言、展望、行动
★此教学环节，学员现场设计承诺式收尾，讲师点评和指导
第三部分呈现前
心态准备
——紧张的普遍成因
——紧张的基本共识
——克服临场紧张
第四部分呈现中
（一）声音修饰
——咬字：培养张开嘴说话的习惯
——语速：控制与变化练习
——语音：力量与情感的表现
——节奏：并列、强调、回味、转折
（二）肢体调整
——移动：互动式与转换式
——目光：注目、交流与巡视
——手势：一般、强调与打开
授课老师
李星 MTP中层管理系列课程认证培训师，4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师
邀请老师授课：13911448898 谷老师
