【课程背景】
很多企业存在以下问题：
企业很迷茫并且不清楚未来的发展方向？
不知道如何转型？
不知道如何进行商业模式创新？
【课程目的】
让大家知道如何进行商业模式创新。
让大家知道商业模式创新的方法。
让大家知道企业转型的方法。
【学员收获】
学习商业模式创新与企业转型的模型、方法。
学商业模式创新与企业转型的成功案例。
学习转生升级过程中存在的风险。
授课老师： 坚鹏老师 转型升级专家
【培训对象】需要学习商业模式与转型升级的职业人士。
【课程设置时间】6小时
【课程大纲】
一、商业模式解读
1、 商业模式定义
2、 商业模式与战略的根本区别
3、 商业模式的价值
4、 商业模式六要素分析
二、商业模式如何创新
1、 战略定位
2、 业务系统
3、 资源能力
4、 盈利模式
5、 现金流结构
6、 企业价值
三、新加坡淡马锡集团商业模式创新案例分析
1、 战略定位
2、 业务系统
3、 资源能力
4、 盈利模式
5、 现金流结构
6、 企业价值
四、企业转型618方法论
1、 商业模式是转型的起点
2、 产品规划是转型的核心
3、 平台运营是转型的催化
4、 品牌建设是转型的升华
5、 管理体系是转型的保障
6、 风险控制是转型的底线
五、商业模式创新与转型的案例分析
1、 蚂蚁金服集团
2、 平安橙E网
3、 华为
4、 小米
5、 江小白
6、 小罐茶
六、内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划
授课老师
坚鹏 战略管理专家，中国金融研究院院长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13911448898 谷老师
