销售管理培训课程
主讲：张明老师
【课程背景】
在当今竞争激烈的商业环境中，经销商（加盟商）作为企业产品或服务推向市场的重要环节，其运营的成败直接影响着整个产业链的发展。而人才作为经销商（加盟商）的核心资源，有效的精细化管理，成为了提升其竞争力和实现可持续发展的关键。本课程为经销商（加盟商）提供一套系统、实用的人才管理精细化方案，帮助其在人才的选、育、用、留等关键环节实现精准管理，打造一支高素质、高绩效的专业团队，从而推动业务的稳步增长和企业的长远发展。
【课程收益】
1、掌握精准的人才规划方法，能够根据企业战略和业务需求，制定详细的人才招聘计划，明确各岗位所需人才的技能、素质和经验要求，确保招聘到与企业发展高度匹配的人才
2、建立完善的员工培训体系，针对不同岗位、不同层级的员工制定个性化的培训计划
3、了解员工激励的理论与方法，能够根据员工的不同需求和特点，充分调动员工的工作积极性和创造力
4、营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的归属感和认同感，提高员工的忠诚度和凝聚力
【课程时长】0.5-1天（6小时/天）
【课程对象】经销商（加盟商）销售管理者、销售人员及需要具有销售意识的员工
【课程方式】现场讲授、小组共创、引导式学习等
【课程大纲】
一、人才精细化管理基础认知
人才精细化管理的概念与重要性
人才精细化管理的流程与框架
二、精准人才规划与招聘
基于战略的人才规划
多元化人才招聘渠道与策略
三、人才培养体系建设
1、员工培训需求分析与计划制定
2、多样化培训方法与课程设计
四、人才使用与团队建设
1、员工激励机制与绩效管理
2、团队建设与协作优化
五、人才保留与企业文化塑造
1、员工离职原因分析与应对策略
2、企业文化建设与员工归属感培养
授课老师
张明 销售实战与团队管理沙盘专家，曾任：阿迪达斯ADIDAS培训经理
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
