授课老师: 柴智献
常驻地: 佛山

课程背景:

当今市场竞争日趋激烈的环境中,厂家对经销商的依赖愈加显著。但是在当前市场环境下,经销行业正经历着深刻的变革,市场竞争日趋激烈,传统的招商方式面临挑战,如何精准锁定优质经销商、快速建立合作关系、提升招商成功率,成为众多品牌方和招商经理亟需解决的问题。本课程旨在帮助招商区域经理掌握精准选商、全域找商、多维约商、走心谈商及快速签商的系统方法,确保招商工作的高效执行,并最终推动业绩增长。

本课程不仅聚焦于招商理论,更通过大量实战案例、工具模型和策略方法,帮助学员快速应用所学内容,提高招商效率,实现高质量的经销商拓展与管理。

 

课程收益:

1. 优化选商策略:精准绘制目标经销商画像,避开招商风险,确保招募高质量经销商;

2. 拓宽招商渠道:学习全域找商的方法,包括圈层找商、地推找商、线上找商,提高目标客户触达率;

3. 提升约商成功率:掌握多维度邀约客户的方法,提升目标客户的到访率和招商会议转化率;

4. 精通谈判技巧:学习如何有效传递品牌价值,破解客户疑虑,增强经销商的投资信心;

5. 提高签约效率:掌握识别成交信号与逼单技巧,加速客户决策,提升签单率;

6. 构建长效招商体系:学习如何通过招商会、成功案例包装、招商IP打造等手段,建立长期有效的招商运营体系。

 

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:招商区域经理、市场拓展负责人、渠道经理以及企业主,助力他们在竞争激烈的市场环境中抢占先机,实现招商工作的高效增长。

课程方式:讲师讲授+现场互动+案例研讨+角色扮演+现场演练

 

课程大纲:

导入:开启招商新纪元——解码区域招商经理的黄金角色

一、连锁经销行业现状和未来的发展趋势

1. 全景透视:连锁经销行业的现状

2. 连锁经销行业市场预判

二、业绩爆发的秘密公式

1.外部突破:增道汇量式

1)扩大招商

2)增加产品

3)拓展渠道

2.内部驱动:增效挤压式

1)提升坪效

2)提升品效

4)提升人效

结论:在自有网络尚未100%覆盖前,精准招商是推动业绩质变的必然选择!

三、招商高手的四大角色法宝

1. 智囊师:深谙行业,策略先行

2. 品牌故事大师:用故事打动客户

3. 行业发现者:精准识别潜力经销商

4. 商业战略家:投资眼光,成就共赢

案例:在常住人口仅有60万的偏远地级市开多少家专卖店算是达成预期?

 

第一讲:精准选商——对招商目标客户进行精准画像

一、避雷指南:识别绝不入选的“陷阱客户”

1. 当副业 赚快钱

2. 低价思维

3. 无团队管理运营能力

4. 无人脉资源

5. 三年不开张开张吃三年

二、定制画像:打造专属经销商模型

1.如何建立目标客户画像模型

1)成功案例

2)处于困境的经销商

2. 客户画像核心维度

案例:海信专卖店招商画像

成果:提炼出属于自己区域的经销商画像

3. 挖掘我的最优目标客户

工具:《目标客户画像评分表》

成果:《目标客户画像评分表》为自己的一位目标客户评分

 

第二讲:全域找商——如何找到招商目标客户

导入:去哪里寻找目标客户?

一、全域找商的三大途径

1. 圈层找商

2. 地推找商

3. 线上找商

二、圈层找商:借力信任,高效转化

1.圈层找商的4大优点

1)有信任背书

2)沟通障碍少

3)成单速度快

4)有口碑效应

2.体系内老商推荐

1)老商资源盘点

2)转介绍路径

3)操作方法及沟通话术

3.商场物业转介绍

1)如何获取联系方式

2)邀约见面的步骤与流程

3)如何操作定时回访

4) 经销商洽谈

5) 操作方法及沟通话术

4.行业协会或第三方转介绍

1)如何获取信息

2)电话预约步骤和方式

3)如何操作定期回访

4)操作方法及沟通话术

5.个人人脉资源转介绍

1)如何获取资源

2)邀约见面讲解内容

3)如何操作意向签约环节

二、地推找商:实地调研,精准渗透

1.拜访前操作策略

1)如何做目标市场调研

工具:当地区域发展潜力表

成果:输出当地区域发展潜力表

2)如何做竞争对手研究

案例:电器业竞争品牌优劣分析

工具:竞争对手招商情况摸底调研策略表

工具:竞争品牌优劣势研究

成果:竞争对手分析表

3)如何做拜访准备清单

成果:输出拜访准备清单表

2.拜访中操作策略

1)被拜访客户心态分析

2)如何快速破冰的策略方法

工具:专家破冰策略

工具:服务破冰策略

工具:赞美破冰策略

成果:输出各破冰策略流程

3)如何做需求挖掘

案例:唐僧取经的痛点挖掘

工具:痛点询问法

成果:针对不同痛点输出痛点挖掘话术

3. 拜访后操作策略

——如何开启可能性,埋下钩子

工具:埋钩子常备话术清单表

二、线上找商:数字化引流,广撒网

1.常见线上找商工具

1)企查查

2)汇容客

3)抖音

4)视频号

2.打造标杆案例与品牌招商品宣

1)标杆经销商盈利之道

2)友商转型标杆案例

3)外行转型标杆案例

4)品牌招商品宣内容

 

第三讲:多维约商——如何邀约招商目标客户

导入:为什么要约商?

一、约商的目的是什么

1. 品牌实力让客户放心

2. 产品实力征服客户

3. 团队、场景促动客户

4. 成功经验推动客户感同

二、约商的系统方法

1. 如何包装自己

——如何让自己看起来很成功?

工具:个人ip模型逻辑框架

成果:输出包装自己个人招商IP介绍词

2. 私域流量池如何触达客户

工具:微信五件套装修策略

成果:打造自己的微信五件套

3.如何邀约跟进

1)邀约跟进的下一步策略

2)如何组织标杆店考察及其流程

工具:标杆店考察标准接待流程SOP

3)如何通过讲好故事,和客户分享成功案例

工具:成功案例方向集锦

成果:输出品牌加盟商成功案例库

4)如何举办区域招商会及其流程

a区域招商会邀约对象分解分析

b区域招商会邀约利益点策略

工具:区域招商会标准流程SOP

5)约商的六“一定”

工具:六个“一定”检查表

 

第四讲:走心谈商——如何洽谈搞定招商目标客户

一、底层逻辑:让客户信赖的四大核心要素

1. 行业生意能不能做

2. 为什么选择我们品牌

3. 开店后怎么赚钱

4. 能不能轻松持久赚钱

5.都有谁赚了钱

二、核心谈点:趋势、优势与模式全解析

1.谈趋势

1)天时利好的存量市场和增量市场

2)地利向好的渠道格局及增长路径

3)人和促好的消费年轻化趋势选择

成果:利用AI协助输出天时、地利、人和的三好趋势话术

2.谈优势

1)和比你强的品牌谈什么

2)和同一档次品牌谈什么

3)和比你小的品牌谈什么

工具:常见品牌招商优势13条清单

成果:提炼各类优势话术

3.谈模式

1)通过算一算解惑客户五问“要花多少、花在哪里、能赚钱么、多久回本、能赚多少”

案例:某品牌专卖店的投资说明书解析

工具:专卖店投资说明书

成果:设计一份自己品牌的投资说明书

三、沟通策略:定制化对话,精准打动不同经销商

1.不同类型经销商沟通要点

1)如何制定同品类经销沟通策略

2)如何制定上游品类经销商沟通策略

3)如何制定下游品类经销商沟通策略

4)如何制定配套品类经销商沟通策略

5)如何制定跨行业品类经销商沟通策略

2.常见问题沟通技巧沟通策略

1)你们产品相较于同行贵,到底行不行?

2)你们除了某品类外,其他品类知名度好像不高啊

3)电商乱价,线上产品对线下产品冲击很大,经销商没钱赚!

4)你们政策力度不行,任务要求比较高啊

5)开专卖店是不是一定能赚到钱?

工具:顺-转-推模型

成果:输出常见问题沟通话术

 

第五讲:快速签商——如何把招商目标客户变成签约客户

一、识别信号:8大成交预警,捕捉客户决策时刻

1. 经销商反复多次询问政策

2. 经销商主动询问加盟细节

3. 经销商询问产品交期问题

4. 经销商开始计算投入金额

5. 跟同行人员探讨或互动增多

6. 异常关注加盟后的售后服务问题

7. 经销商讲述个人或现在经营品牌的详细信息

8. 肢体语言和表情动作表示接受产品、政策

二、逼单技巧:6大策略,助你精准收商

1. 客户对品牌没有疑虑,只关注政策时如何应对

工具:动作逼单法

2. 客户对品牌和政策都满意,还有顾虑如何应对

工具:促销节点法

3. 客户对品牌和政策都满意,担心后期是否能赚钱

工具:从众心理法

4. 客户对品牌和政策都满意,但是说不着急

工具:区域限量法

5. 客户担心能否做好

工具:故事演绎法

6. 客户有意向商场位置,但犹豫不决

工具:卖场位置法

三、签约原则:主动把控、精准反问与策略加持

1. 尽可能多反问,了解经销商需求,掌握主动

2. 确定经销商签约意向和可能性

3. 寸步不让,除非有足够理由,让政策小而缓

4. 政策对比要有投资分析比,体现支持力度

5. 不说硬话,不做软事,坚守着原则,灵活地应对,既保持了立场

6. 必要时候,经销商优质,有潜力,请示领导,适度的VIP政策,协同签约

 

授课老师

柴智献 营销管理实战专家

常驻地:佛山
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:销售团队管理、销售技巧、大客户营销、会议营销、谈判技巧、经销商开发管理、营销活动策划、销售管理者技能提升等

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