课程背景：
随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。
这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为HR从业者实现从传统事务型向人机协同型转变的必经之路。
课程收益：
● 熟悉AI技术提升HR能力的5个维度，提升HR对AI的认知水平；
● 学习10种AI工具（Deep Seek、Kimi等）的应用，提高HR办公效率；
● 学习AI工具高效部署的3种方法， 提升人工智能工具稳定可用性；
● 学习深度对话的5W沟通法与4维结构输入法，提高AI输出准确率和效率；
● 掌握绩效指标的生成与管理方法，帮助HR有效支撑绩效目标落地；
● 掌握能力提炼与面试能力建设策略，提升招聘效率和质量；
● 生成精准培训需求分析、课程匹配和经验萃取，提升培训的效果和价值；
● 通过AI辅助完成薪酬体系建设与管理，提升薪酬管理的决策科学性；
● 掌握AI文化管理的方法论和工具，提高HR文化运作的有效性；
● 利用AI快速完成组织诊断，生成针对性报告，提升组织发展能力；
● 借助AI一键生成流程图，提升流程优化的效率和协同性；
● 通过AI生成项目计划，丰富项目运营的颗粒度，提升项目落地效果。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：人力资源VP/总监HRM HRBP/OD各模块工作者
课程方式：启发式互动教学、案例教学，现场模拟练习
附赠武器库：
《配套AI作战的实用工具10+》
《即拿即用的20组黄金咨询级指令》
课程须知：
● 本课程需要带电脑上课，确保wifi网络畅通
● 本课程内容涉及应用程序与AI模型均国产免费
● 本课程有可能根据最新技术发展调整部分课程内容与工具
课程大纲：
导言：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元
一、AI是什么能解决HR什么问题
1. AI工具（DeepSeek）为什么这么火爆
2. 其他工具应用场景介绍与对比：Kimi、豆包、讯飞星火、通义等
3. AI解决问题的四大领域和能力边界
4. AI使用误区
5. HR能力飞跃的五大瓶颈
1）战略瓶颈
2）专业瓶颈
3）经验瓶颈
4）效率瓶颈
5）协作瓶颈
模块一：用DeepSeek办公提效的核能升级
一、与AI如何沟通与协同
1. 与AI沟通的4大黄金原则
2.深度对话模式解析:DeepSeek颠覆提示词-简单、专业、聚焦
1）基于DeepSeek通用知识的沟通结构5W法
2）基于DeepSeek专业领域的沟通结构4维结构输入法
二、善事有利器：让AI极限加速不卡顿不崩溃（手机/网页/客户端）
1. API部署自有服务器部署OFFICE/WPS，让Deepseek直接进入常用工具
2. API大模型客户端，一键集成全工具，不用到处找对话框
3. AI小程序，让你在微信端随时找到满血DeepSeek
三、AI+让你效能起飞
1. DeepSeek+Word：资料整理、会议管理、合规管理等，打造自己的超级助理
2. DeepSeek+excel：数据分析不再难搞，诊断问题更加犀利
3. DeepSeek+Kimi：轻松制作PPT，让展示更加轻松
4. DeepSeek+讯飞听见：为超级秘书，重要事务管理达人
5. DeepSeek+剪影：为超级编导，雇主品牌宣传不再话下
6. DeepSeek+豆包（有限次生图）/豆包：配图没烦恼，告别焦头烂额
现场练习与比拼：用AI工具按照要求完成作业，现场比拼速度与质量
模块二： 用AI打造极致绩效管理，让数据驱动卓越团队
一、AI重构绩效管理的底层逻辑
1. 透视绩效管理的AI爆破点
2. 让管理精度提升的AI筑基工程：“无忧三步走”工作分析
案例：让完全不懂人力资源的部门配合HR项目升级的成功案例分析
二、AI赋能绩效管理六大实战场景
1. BSC四维雷达：从战略模糊到执行清晰的AI破壁术，让组织绩效不再难
2. KPI智能工厂：产出即战力的指标生成系统
3. 智能复盘与数据棱镜：从结果数据到行为数据的穿透式分析
案例：某TOP销售从85分到97分的AI进化路径
4. AI做绩效改进计划PIP：能力提升看未来，PDCA有实效
5. AI做绩效面谈方案：赋能干部管理，提升组织共识力
6. 激励方案粒子对撞机：基于业务、绩效、能力的三维精准激励方案生成
案例：某科技团队人效提升40%的智能激励方案
现场练习与比拼：用AI工具按照要求完成案例绩效指标的梳理，生成绩效考核表，现场比拼速度与质量
模块三：用AI教练面试官团队，用智能武器打赢人才争夺战
一、AI颠覆招聘战场的底层逻辑
1. 传统招聘的三大致命伤：技能断层、标准失真、战力分散
2. 明确岗位能力重点：胜任能力提炼与萃取，决不让招聘跑偏
二、AI赋能招聘六大实战场景
1. JD智能生成器：从岗位分析到企业JD的秒级转化
2. 面试问题生成器：1键生成标准化面试问题题库
3. 基于候选人简历生成定制化问题
4. 笔试自动生成器：高效节约无效面试时间
5. 简历解码：多维度人才简历扫描，智能排雷提升简历识别能力
案例：5秒生成评价报告
6. AI面试官X光透视系统：NLP智能语音转化辅助面试官360度审视求职者
案例：某混改企业招聘职业经理人匹配度适岗率大幅提升
现场练习与比拼：用AI工具根据案例岗位材料，提炼能力、设计面试问题，现场比拼速度与质量
模块四：用AI撕裂传统培训，降维打击让培训更精准
一、AI颠覆培训战场的底层逻辑
1. 培训出彩的3条铁律：服务战略、支撑绩效、赋能管理
2. 培训管理的AI核能力建设：战略支撑性分析
二、AI赋能培训五大实战场景
1. 建立智能需求分析系统：培训需求的分析诊断
案例：某集团年度培训破局升级
2. 生成基于组织战略的能力抓取与课程自动匹配引擎
3. 智能助手帮你进行高效经验萃取实现“隐性经验→显性工具”的蜕变
4. 打造课件生产流水线：3步走生成课程雏形
案例：某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至6小时
5. 职业发展：让学习地图与能力培养清晰可见
案例：某科技公司AI转变关键人才储备效率提升
现场练习与比拼：用AI工具根据企业资料，梳理培训需求，用AI工具根据案例岗位材料，提炼能力、设计面试问题，现场比拼速度与质量
模块五：用AI做薪酬管理，提升决策与洞察力
一、AI赋能薪酬战场的底层逻辑
1. 薪酬管理的难点解析：薪酬设计、分析、调整
2. AI做薪酬的核心基建：前置数据与指令框架
二、AI薪酬三大实战场景
1. 岗位价值评估与解析
双维度结合评价：基于工作分析自动生成岗位价值评估&人工评估相结合
案例：某集团子公司岗位评估项目AI提效
2. 辅助宽带薪酬体系设计
设计分析：基于传统excel与岗位价值评估进行辅助设计
案例：某企业的薪酬表的生成
3. 形成薪酬分析报告与调薪方案
薪酬体检：策略性/有效性/竞争性三维穿透扫描
案例：某上市公司发现N个隐形薪酬问题的AI洞察
现场练习与比拼：用AI工具根据所给材料，诊断企业薪酬问题，现场比拼速度与质量
模块六：用AI运营企业文化，让文化从“务虚”走向务实
一、AI赋能企业文化工作的底层逻辑
1. 企业文化的专业难点：难提炼与更新、难诊断与应用、难与业务场景结合
2. AI做企业文化的核心基建：文化梳理框架
二、AI赋能企业文化的三项核心能力
1. 核心能力1：企业文化梳理
实战工具：文化问卷/访谈文档梳理+文化萃取模式
2. 核心能力2：用文化理念验证制度适配性
案例：某企业用文化理念验证激励机制分析
3. 能力维度3：文化复盘与沟通方案设计
文化复盘会大纲生成器：业务现状+文化沟通策略
案例：某企业年终文化复盘讲话稿分析
现场练习与比拼：用AI工具提炼文化理念，现场比拼速度与质量
模块七：用AI辅助管理员工关系，让管理有科学有温度
一、赋能员工关系工作的底层逻辑
1. 员工关系管理的难点：合规管理、满意度管理、纠纷管理
2. AI做员工关系的核心基建：关注策略
二、AI赋能员工关系管理的三项核心能力
1. 合规管理的诊断分析：有效解决人力资源管理隐患问题
案例：某企业HR部门用DeepSeek做合规“顾问”
2. AI进行离职预测：挖掘离职真相，促进有效留人，提升员工满意度
案例：离职员工“微建模”，招聘与留人策略“双管齐下”
3. 员工劳动纠纷策略生成器：补齐资料，生成策略
现场练习与比拼：用AI就行劳动纠纷案例分析，现场比拼速度与质量
模块八：让AI变革升级HR角色，从事务工作者升级为组织专家和合作伙伴
一、AI赋能HR十倍速成长的底层逻辑
1. 高级人力资源的三种角色：组织诊断、组织优化、项目运营
2. AI做组织发展的核心基建：引导式智能对话框架
二、AI赋能HR的三项核心能力
1. 核心能力1：组织智能诊断
实战工具：诊断模型选用+数据分析+生成报告
案例：某企业经营问题诊断报告分析
2. 核心能力2：流程优化/再造工程+组织变革
敏捷人机共创式流程设计：一键生成流程图
案例：串联组织流程的铁三角组织落地分析
3. 能力维度3：项目方案设计与运营
变革项目工作计划生成器：项目需求+项目计划
案例：薪酬改革项目工作计划+运营策略
Q&A END
授课老师
马超 组织与人力资源管理专家，国际人力资源管理师
常驻地：西安
邀请老师授课：13911448898 谷老师
