【课程背景】
外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众所周知，员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。
新员工从大学生变成职场人，需要重新定位角色，了解在日常工作中如何塑造符合企业文化的职场形象；在各种沟通场景中如何做到言谈举止得体；在情绪失控时如何快速调整状态完成工作等。看到职业发展规律，从而快速度过适应期；清晰认识企业的目标，明白完成企业目标是实现个人目标的有效途径；触发内驱，提升稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢。
本课程通过模拟联合国沙盘，将以自我管理为核心，分别从角色定位、职场沟通、职业心态、职业能力等方面进行重塑与梳理，帮助员工打造职业竞争力。
【课程目标】
1. 能重新定位，从大学生的角色进入职场人的角色
2. 能形成双赢思维，建立情感账户、来提升人际关系敏感度
3. 察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性
4. 了解部门沟通的本质，追根溯源，并能针对问题根源选择有效的沟通对策解决问题
5. 认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异
【课程特色】
“实用”和“快速”。讲师语言通俗易懂、幽默风趣；注重方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系实际，具有实战性、可操作性。
【课程方式】：讲授法+案例分析+互动体验+故事分享+角色演练
【课程内容】
一、 团队Check In 破冰环节
团队组建：组长、队名、队呼、口号
超级名片：如何理解校园人到职场人的转型
二、模拟联合国沙盘体验
热身分组：5-6人一个小组（10个小组），南半球60人，北半球60人
规则介绍：模拟联合国的背景及规则介绍
战略会议：团队开战略会议，制定全程团队策略
沟通决策：各个国家（团队）进行互动商讨与决策，以期达成联合国目标。
三、团队盘点与复盘：
学员：成功/失败的核心原因分析，是否真正建立了一个联合国
讲师：沟通与合作盘点过程中的团队表现及对应的问题
四、职场前三课：
职业心态、高效沟通、演讲汇报
积极主动：控制圈、影响圈、关注圈
马粪的故事：这件事情的发生对你有什么好处
五、职场沟通技巧
1、表达、倾听、提问、反馈
表达的原则：Kiss原则；打比方，举例子增强表达力和影响力
倾听的技巧：知道和理解的差别；我“空杯”了吗？；如何进入对方频道；
提问技巧：封闭式提问、开放式提问、选择式提问；5W1H
反馈：赞扬式反馈、改进式反馈
2、建立安全的沟通方式
中立认可不评判、不是而是消误会、既要又要适两权
利用沟通视窗，改善人际关系
3、向上沟通汇报技巧
运5W1H框架描述状态
用PREP结构表达观点
六、系统思考与职业规划
1、复利效应定义
2、复利效应的案例：系统思考之选择
3、线性成长VS指数成长
4、面对复杂的现状，如何找回世界与自我的连接？
5、画出未来成长的闭环
七、团队Check Out
授课老师
陈思杰 游戏化管理专家，游戏化管理专家.企业管理沙盘设计师 《团队领导力沙盘》认证讲师
常驻地：上海
邀请老师授课：13911448898 谷老师
