让你事半功倍的思维方式
主讲：周隽峰老师
【课程背景】
创新越来越受到了全社会的重视。但是，一说到创新，人们就会固执地认为就是技术革新和发明，跟普通人没有关系。其实未必尽然，技术上最先进的东西未必就能得到市场的认可，摩托罗拉的铱星计划、飞利浦的CD-i这样的例子数不胜数。此外，除了技术创新，还可以从企业经营的多个方面进行创新，比如商业模式创新，甚至制度创新等。创新真正的含义是以不同于常人，或者常规的方法开展工作即为创新，所以人人皆可创新，要在企业中大力提倡创新的思维和氛围。
【课程收益】
当本次培训结束时，学员能够
全面和系统地了解流程管理的知识，掌握流程管理相关工具的使用方法
学习和掌握业务流程管理和改善的系统化方法
学习和掌握管理流程改善的系统化方法
掌握业务流程绘制的基本方法和技巧
【课程对象】中基层级管理者、高潜员工、项目负责人等
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一单元：应付型思维习惯
1. 旧有思维模式例子诠释
2. 旧有思维的不足之处
3. 如何改变自己的思维模式
第二单元：六顶帽子简介
1. 六顶帽子的由来
2. 六顶帽子分别代表的含义
3. 六顶帽子的好处
第三单元：白帽的运用
1. 白帽思维工作方式
2. 白帽思维技巧
3. 白帽思维运用举例
4. 白帽小结
第四单元：红帽的运用
1. 红帽重在情绪和感受
2. 情绪作用方式
3. 情绪运用技巧
4. 红帽小结
第五单元：黑帽的运用
1. 黑帽思路要旨和方法
2. 黑帽运用举例
3. 黑帽小结
第六单元：黄帽的运用
1. 黄帽是推测和肯定
2. 黄帽思维方法
3. 黄帽实际应用
4. 黄帽小结
第七单元：绿帽的运用
1. 绿帽是创造性思维
2. 绿帽技能应用
3. 绿帽小结
第八单元：蓝帽的运用
1. 蓝帽是思维的控制
2. 蓝帽的应用
3. 蓝帽的应用举例
4. 蓝帽小结
第九单元：六顶帽子思维系统运用
1. 系统思考模式
2. 问题解决
3. 团队合作
4. 人际沟通
5. 突破常规
6. 公司案例讨论
第十单元：总结与行动计划
授课老师
周隽峰 领导力&行动学习DeepSeek实战专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
