推荐讲师:张鹏浩
适合对象:企业中基层管理层、员工
培训形式:封闭训练、讲学互动、团队竞赛
授课课时:0.5天
课程收益:
1、利用结构化思维清晰构建工作汇报结构,使呈现思路明了化
2、利用结构化思维搭建汇报内容,使呈现条理化
3、提升逻辑思维,用最短的时间讲清楚、讲明白,表达清晰化
课程优势:
1、基于结构化思维提升汇报内容的逻辑能力,不理论、不概念
2、轻松掌握汇报结构,快速学以致用,直接可落地
【课程大纲】
第一单元:开进关—工作汇报整体逻辑设定
2、工作汇报“开进关”三部曲设计
3、如何打动汇报对象的“左右脑”
第二单元:以上统下—工作汇报内容呈现技术
1、工作汇报开场技术——万能公式应用
2、逻辑思维汇报工具:金字塔—黄金三点论
3、工作汇报过程技术——黄金三点论实际应用
4、概括词三点论表达结构与实践
第三单元:结论先行——工作汇报过程与结尾技术
课纲四:论述型演讲的ERP说服结构应用
1、工作汇报过程技术——呈现汇报工具:ERP工具应用
2、E+P逻辑构建,R+P逻辑构建,E+R+P逻辑构建
3、汇报结尾区分技术应用
授课老师
张鹏浩 CCTV《挑战主持人》全国50强CCTV “绝对挑战”专家组成员
常驻地:广州
邀请老师授课:13911448898 谷老师