吴志德《产品需求:从客户需求到产品需求到技术需求》 课程背景:当今的企业竞争,已经由技术的比拼,逐渐演变为产品的对决。产品,这个曾经被视为企业战略实施和商业变现的媒介,如今显得愈发关键。当我们深入探索市场需求分析和管理时,不难发现企业常常陷入以下的困境:各种内部,外部需求很多,需求点子杂乱,如何清晰表达各种需求?如何更好的灵光一现,捕获和分析相关产品需求需求瞬息万变,是我们缺乏系统的调研,还是需求描述的不够清晰?先有产品再找客户、再挖掘卖 管理运营 2025年08月16日 0 点赞 301 浏览
张现锋《如何打造高绩效的研发团队—研发人员的选|育|用|留管理成功之道》 研发团队管理与领导技能提升系列课程:参加对象公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员等。课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、 管理运营 2025年03月02日 0 点赞 474 浏览
钟义杰《后IPD时代的研发管理:华为敏捷转型经验》 课程背景:这样的场景您是否似曾相识:缺乏准确、有前瞻性的客户需求关注,反复做无用功,浪费资源,成本居高不下;没有跨部门的结构化流程,各部门都有自己的流程,但部门流程之间是靠人工衔接,运作过程割裂;专业技能不足,作业不规范,依赖“英雄”,这些“英雄”的成功难以复制;组织上存在本位主义、“部门墙”,各自为政,造成内耗;项目计划无效,项目实施混乱,无变更控制,版本泛滥;没错,这就是1999 管理运营 2025年08月13日 0 点赞 253 浏览
曾学明 曾学明老师简介Jay研发管理资深顾问PDMA(美国产品开发管理协会)会员《PDMA新产品开发手册》中文版主译清华大学研发管理特聘教授主讲课程:研发人员的考核与激励、高价值项目经理的管理锦囊,如何打造高绩效的研发团队,研发项目管理,研发人员职业素养,研发人力资源管理。工作经历:曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作,参与研发过多款产品(华为公司Quidway;系列路 华为 2025年02月10日 0 点赞 454 浏览
何重军《研发到生产制造全生命周期质量管理关键方法与实践》 源自华为产品全生命周期质量管理方法论主讲:何重军老师【课程背景】在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业在研发质量、新产品质量、工艺工程质量、生产质量、售后质量等诸多环节问题频发:1.全体员工整体质量意识不强,处理 管理运营 2025年10月19日 0 点赞 14 浏览
严春美《研发领导者领导心力提升》 打造高能量管理者——研发管理者自我心力提升5项修炼课程背景:每个人都是一个能量体,能量聚焦到哪里、产出就在哪里。成功的研发管理者一定是能够很好的管理自身能量,让能量焦点始终保持在团队最重要的事情上,并有力量带领团队突破挑战、达成组织赋予的期望。然而,现实工作中,很多管理者常被情绪或人际关系困扰、对未来目标不明确导致动力不足、或是常感到有心无力等等,让自己长期处于不好的状态中,无法带领团队创 管理运营 2025年06月04日 0 点赞 303 浏览
李晋 李晋老师简介研发管理专家上海大学工学硕士,北京理工大学工学学士北方交通大学兼职讲师工作背景:1994年开始工作,在多家知名企业从事过研发以及质量管理工作,对项目管理、产品平台规划、测试管理等方面经验丰富。并且在研发流程体系和质量管理体系有丰富的从业及管理经历,李晋曾就职于华为、NEC,HP等国内知名高成熟度IT公司,为两家上市公司从事过流程管理、研发管理和质量管理等部门管理工作(联信永益:2010 项目管理 2025年02月07日 0 点赞 438 浏览
吴志德《智能项目:AI赋能项目管理(Deepseek深度推理版)》 课程背景:在当今飞速发展的项目管理领域,AI宛如一股汹涌澎湃的浪潮,以势不可挡之势冲击着我们的工作方式,不断刷新着我们对效率和创新的认知。身处项目管理一线的我们,深切地感受到AI技术在项目管理中蕴含的巨大潜力,特别是以Deepseek为代表的深度思考推理模型,能够帮助项目管理工作这样本身是复杂而不确定性的工作。本课程结合AI的基础应用、常用工具和项目管理过程中的典型场景,匠心构建了AI赋能项目 管理运营 2025年08月14日 0 点赞 259 浏览
张现锋 张现锋讲师简介产品研发管理|项目管理实战派讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家(PMP)华为优秀项目经理瑞士富兰克林大学EMBA【专业背景】20多年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群,从事商用计算机系统的研发项目管理工作,先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业 项目管理 2025年02月25日 0 点赞 453 浏览
万钧(敏捷研发) 万钧老师简介敏捷研发项目管理实战派专家美国威斯康星协和大学工商管理硕士——♦多个数字化组织专业身份♦——智参智库数字化转型智库专家中国数字建设峰会分享嘉宾福建省工信厅数字化转型研讨会嘉宾全球软件峰会特邀讲师、敏捷之旅特邀讲师——♦20年全球知名企业规模化组织产品研发管理实战♦——曾任:Thoughtworks思特沃克|中国区数字化转型咨询资深专家曾任:金蝶集团(中国500强)|高 项目管理 2025年07月15日 0 点赞 308 浏览