钟意《新生代员工激活—团队激励清单设计》 主讲:钟意老师【课程背景】如何充分调动新生代员工的工作积极性?如何找准员工的需求,让员工将需求满足与工作目标挂钩?如何充分发挥员工的能力,帮助员工更大程度发挥价值?如何进行团队内部目标共创,实现力出一孔?如何充分应用非物质激励措施?经济大形势变缓,企业如何在低迷的态势中持续前进?企业资源中最大的变量是人力资源,企业的员工,用的好是人才,用不好是成本。随着Z世代员工的进入职场,员工对企 人力资源 2025年10月07日 0 点赞 100 浏览
钟意《人力资源价值量化与成本分析规划》 人力成本降本增效与deepseek应用主讲:钟意老师【课程背景】经济持续低迷,很多企业面临着市场竞争激烈、人力成本控制压力大、人才流失风险高等挑战。人力资源管理者需要在保证员工满意度和绩效的同时,优化人力成本结构,提升公司整体运营效率。本次工作坊旨在帮助人力资源管理者掌握科学的人力成本分析与规划方法,提升数据驱动的决策能力,并通过实操练习和案例分析,解决实际工作中的问题,最终输出可执行的人力 人力资源 2025年10月06日 0 点赞 96 浏览
钟意《人力资源机构合法运营与风险管控实战课》 《合规护航 风险可控》主讲:钟意老师【课程背景】当前地方人力资源服务机构面临政策监管趋严、业务场景复杂、纠纷风险高发等挑战,从业人员在合规运营与风险管控中普遍存在以下问题:1. 合规认知薄弱:对劳务派遣、招聘服务、社保代理等核心领域政策法规理解不透彻,混淆劳务派遣与人力资源外包法律边界,且缺乏政策更新跟踪意识,业务操作易触碰合规红线;2. 风险防控缺失:业务全流程风险点识别不全面,招聘信 人力资源 2025年10月05日 0 点赞 104 浏览
钟意《人力资源机构从业人员的获客实战与留客策略》 《客户开发与服务精进》主讲:钟意老师【课程背景】当前,地方人力资源服务机构面临市场竞争加剧、客户需求多元化、获客成本上升等挑战,从业人员在客户开发与服务环节普遍存在以下问题:1.客户开发盲目:缺乏目标客户精准定位方法,依赖传统渠道获客效率低,难以针对不同类型企业制定差异化开发策略;2.服务流程松散:客户咨询响应、需求对接、服务交付等环节无明确标准,需求挖掘不深入,问题处理效率低,服务质量 人力资源 2025年10月04日 0 点赞 116 浏览
钟意《人效三维—企业降本增效路径》 主讲:钟意老师【课程背景】您所在行业的人效应如何衡量?企业的人效提升路径有哪些?人力资源从业者如何推动人效提升?人效是衡量组织能力的一个重要指标, 能否保持高人效,直接影响到企业的竞争力水平。为什么企业发展越快,人效越低?该从什么维度提质增效?如何提高计划推进速度?如何促进内部协同?如何提高员工效能?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决企业中的人效提升问题,通过课程方法输出,使学员能 人力资源 2025年10月03日 0 点赞 123 浏览
钟意《水务公司中层干部绩效管理能力提升》 主讲:钟意老师【课程背景】在公共服务转型升级与国企改革深化的背景下,自来水行业面临水质提升、漏损管控、服务优化、成本精细化等多重挑战。中层干部作为战略落地关键枢纽,亟需提升科学绩效管理体系认知与技能:如何将“水质达标率”“漏损率”等核心指标转化为可执行动作?如何激发技术型员工对非量化指标(如服务响应)的认同感?如何通过绩效管理驱动跨部门协作(如维修部与客服部)?本课程聚焦公用事业特性,结合水务行业 人力资源 2025年10月02日 0 点赞 112 浏览
钟意《团队业绩达成—绩效目标改善与激励管理》 主讲:钟意老师【课程背景】企业绩效达成取决于部门的绩效达成,部门的绩效达成取决于员工的绩效达成。在绩效达成的路上,管理者把目标下达至每一个员工,仅仅走完了总路程的20%,让员工能够从心底里真正认可公司的目标。可以达到总进度的70%,剩下30%是管理者在过程中的不断追踪、赋能、调整,这三个阶段是团队绩效达成的三个关键问题。作为管理者,您是否有以下困惑:1.如何利用有限的资源达成绩效?2.如何 人力资源 2025年10月01日 0 点赞 115 浏览
钟意《战略人力资源规划与降本增效》 主讲:钟意老师【课程背景】人力资源管理者的工作价值如何量化?知名企业存在三个量化维度:财务视角的人力资本投资回报率、战略视角的人才储备率、文化视角的企业价值观管理。这需要HR既要能够解读战略对业务的要求,又要将战略解读转化为具体的人力资源管理动作,并在资本管理维度将行为过程与结果进行记录、量化与评估,并寻求支撑企业战略发展的最优策略,提升公司整体运营效率。本次课程旨在帮助人力资源管理者掌握 人力资源 2025年09月30日 0 点赞 132 浏览
钟意《AI如何赋能薪酬体系--薪酬七步法设计实战》 主讲:钟意老师【课程背景】在数字化转型浪潮下,AI技术正在重塑人力资源管理。本课程将传统薪酬设计方法论与AI工具深度融合,通过智能数据分析、自动化建模和算法优化,帮助企业快速构建科学、动态且前瞻性的薪酬体系。课程涵盖AI在薪酬调研、总额预测、结构优化等场景的落地应用,助力企业实现精准决策与降本增效。课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决管理中的实际难题,使学员能够学之解惑,学之能 人力资源 2025年09月29日 0 点赞 139 浏览
钟意《AI赋能精准选才实战---招聘能力提升及面试智能体建设》 主讲:钟意老师【课程背景】针对企业在招聘与内部竞聘中的痛点:1. 标准模糊:缺乏清晰的选人标准,导致招聘与岗位需求脱节;2. 流程混乱:分工不明确、流程不规范,影响选人效率与公平性;3. 方法单一:依赖传统经验,缺乏结构化面试与科学评估工具;4. 发问低效:面试问题设计随意,无法精准挖掘候选人能力。企业招聘管理人员要同时做到形式恰当、流程 人力资源 2025年09月28日 0 点赞 580 浏览