采购管理

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金宗杰《采购管理实战宝典---招标、谈判至索赔的全方位解析》

主讲：金宗杰老师【课程背景】在央国企复杂项目中，项目经理需应对多重任务与供应商管理压力。在实际操作中，他们常面临选择供应商、降低成本、管理合同风险及处理索赔等挑战，例如： 如何选择合适的供应商？ 如何通过谈判降低成本？ 如何管理合同风险？ 如何高效处理供应商索赔？这些问题源于传统采购培训缺乏实战性。本课程通过实战模拟，让学员一天内体验采购全流程，发现并解决管理中的隐性问题【课程收益

物流采购 2025年09月18日 0 点赞 148 浏览

陈伟《工程项目物资采购高效合规管理与控制》

【课程大纲】量身打造：国有企业采购招标工作正在走向法制化、规范化、制度化，对国企采购招标和合同管理工作的监督审计不断加强。与此同时，建设中的国有企业工程项目物资采购，如何做到既高效合规，又保证项目如期完成既定目标？这是一个实践中需要强化的基础工作，是项目经理团队需要掌握的专业技能与工作本领。为解决一线项目经理物资采购中的疑难问题，帮助工程项目经理们认真学习、深入掌握国家最新招投标法规和政策规

物流采购 2025年09月26日 0 点赞 144 浏览

王彬《招标采购合规管理与风险防范》

培训目标：1. 掌握招标采购的合规管理技能2. 了解招标采购合规管理的关键因素3. 了解招标采购相关政策法规及规范性文件的内容4. 提高公司招标采购管理效率5. 掌握采购制度建设及行为约束培训大纲 ：第一部分 ：认识招标采购的本质及法律要求1. 企业采购的发展形势——大力提供

物流采购 2025年09月11日 0 点赞 186 浏览

安昊

安昊老师简介国际贸易与供应链管理实战专家20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人曾任：摩托罗拉（全球500强）丨Marketing负责人操刀21项供应链管理项目落地主导近50宗大型国际贸

海外市场/国际贸易 2025年07月25日 0 点赞 417 浏览

汤晓华

汤晓华老师简介买来利国际采购（北京）有限公司首席采购专家清华大学教授会成员采购管理和库存控制专家德国莱茵集团高级培训师采购与供应管理方面的实战专家，VUCA时代的采购战略与战术早期研究者。旅居美国马萨诸塞州波士顿，频繁往返中美负责国际采购业务，并帮助企业改善采购管理水平。在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力。实战经验他曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长，主要负责领导国际采购工作。作为

供应链物流 2025年03月26日 0 点赞 405 浏览

谢勤龙

谢勤龙老师简介现为北京普思华管理咨询有限公司首席咨询师清华大学工科硕士，国家物流与采购联合会特聘专家，清华大学继续教育学院顾问，CLO、CPO班主讲教师，加拿大采购协会CIP认证教师，美国采购协会（ISM）注册采购经理人项目组长，深圳杰训特邀高级培训师、高级管理顾问。曾在清华紫光集团任项目经理、ABB低压电器公司任采购主管、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购经理，从事采购和供应管理工作长达10

供应链物流 2025年03月24日 0 点赞 412 浏览

郭涛《采购合同风险识别，规避与管理》

【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同，协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言，而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合同，充分的风险评估和预防措施来避免。本课程结合大量生动案例分析研讨，使学员充分认识到采购合同中的潜伏的法

物流采购 2025年10月18日 0 点赞 27 浏览

罗蕴姣《AI赋能--招投标与政府采购实战策略与风险防控》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在当前市场经济环境下，招投标与政府采购已成为企业获取项目、拓展市场的重要途径。然而，随着竞争加剧和法规政策的不断更新，企业在招投标过程中面临诸多挑战，如流程复杂、法律风险高、中标难度大等。因此，掌握招投标与政府采购的核心能力，对于企业提升市场竞争力、实现可持续发展具有重要意义。【课程收益】1、全面掌握招投标流程：从招投标定义到全流程解析，帮助学员深入理解招投标的

物流采购 2025年09月26日 0 点赞 157 浏览

周劲雄《企业采购的降本增效》

课程背景：采购降本的目的是降低企业购进物资或服务的成本，降低采购价格是采购降本的目标。实现降低采购价格的方法很多，例如谈判议价，招标竞标，优化规格和标准，优化设计等。这些方法能带来的降本效果是有实质性差别的。因此，运用正确的方法和工具来实现采购降本对企业来说非常重要。一些企业在采购降本的手段上偏单一，停留在采购谈判议价和招标两大手段上，很快就会遇到瓶颈。因为与供应商的议价降本是有限度的，遇到关

制造生产 2025年08月05日 0 点赞 254 浏览

王东

王东老师简介采购与供应链实战训练专家20年企业供应链管理实战经验上海交大EMBA、英国谢菲尔德大学MBA雅培精益黄带英国皇家物流与运输协会三级讲师曾任：明鸿（印度）有限公司（外企）丨销售经理曾任：中国华源集团（综合性企业）丨国际贸易经理曾任：上海利格蒙特集团（综合性企业）丨CEO曾任：雅培医疗器械（世界500强）丨供应链高级总监曾任：苏州施莱医疗器械有限公司（行业头部）丨首席执行

供应链物流 2025年07月11日 0 点赞 337 浏览