许秀清
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许秀清《教练技术助力组织变革》

许秀清《教练技术助力组织变革》
打造BANI时代高绩效组织主讲：许秀清老师【课程背景】我们现在正处在一个VUCA（不稳定、不可预测、复杂、模糊）时代，于是，教练、OD咨询、引导、行动学习、甚至是即兴戏剧，都成为了这个时代帮助组织应对VUCA的技术和手段。如何能找到一种系统、高效、软硬兼施、直击要害的解决方案，帮助组织在VUCA中持续成功？有没有一种经实践检验，并且易被掌握的跨界整合设计方案，能创造性地破解组织在不同发展
人力资源 2025年10月14日

许秀清《破局东南亚：科技企业跨文化风控实战指》

许秀清《破局东南亚：科技企业跨文化风控实战指》
从高语境沟通到敏捷决策，解码安全增长的最短路径主讲：许秀清老师【课程背景】东南亚作为全球增长最快的经济体之一，正成为中资企业出海的核心战场。然而，多元宗教交织、殖民历史遗留的地缘矛盾、高语境沟通文化等复杂因素，导致超60%企业面临“市场进入易、持续盈利难”的困局——从营销触雷、谈判崩盘到政策突变，文化认知偏差造成的试错成本可占年度营收的15%-20%，亟待建立系统性风控与本土化运营能力。浪
人力资源 2025年10月03日

许秀清《人才评价与干部选拔：掌握核心逻辑，构建科学选拔体系》

许秀清《人才评价与干部选拔：掌握核心逻辑，构建科学选拔体系》
科学选拔与精准评价，培养未来领导者主讲：许秀清老师【课程背景】随着数字化转型和市场竞争的加剧，农商行需要借鉴行业内的最佳实践，引入先进的管理理念和方法。通过学习和应用科学的人才评价体系和干部选拔方法，农商行可以更好地应对人才管理的挑战，提升整体竞争力。如何全面、客观地评估员工的能力和潜力？如何确保干部选拔过程中标准清晰、流程规范？如何通过构建科学的人才评价体系和干部选拔机制，可以更好地支持
人力资源 2025年09月29日

许秀清《突围同质化红海：国央企人力资源服务第二曲线实战》

许秀清《突围同质化红海：国央企人力资源服务第二曲线实战》
从政策解读到生态构建，持续打造利润增长主讲：许秀清老师【课程背景】当前，人力资源服务行业面临前所未有的变革压力：一方面，人社部与国资委政策更新频次加快（2023年仅养老/就业领域发文量同比增37%），大量国央企因解读能力不足错失政策红利；另一方面，传统劳务派遣业务利润率跌破5%警戒线，数字化转型投入与产出严重失衡，叠加年轻员工对行业价值的质疑，企业陷入“转型焦虑症”。更严峻的是，在各地人才集团纷纷
人力资源 2025年10月11日

许秀清《“三阶赋能 九维攻坚”银行业干部梯队建设全景图》

许秀清《“三阶赋能 九维攻坚”银行业干部梯队建设全景图》
基于监管合规与数字转型的选用育留体系重构，破解“能岗断层”“出海失灵”双困局主讲：许秀清老师【课程背景】在金融科技革命与全球化竞争双重冲击下，银行业干部梯队建设面临结构性挑战：数字化转型催生复合型领导力需求、跨境业务扩张暴露文化适配短板、严监管环境要求干部合规素养升级。传统"以岗定人"的选拔模式和碎片化培养机制，导致关键岗位继任断层率超37%（2023年银行业人才发展报告），严重制约战略落地效能。
人力资源 2025年10月06日

许秀清《数字化薪酬建模与数据分析实战》

许秀清《数字化薪酬建模与数据分析实战》
提升薪酬管理效率与竞争力主讲：许秀清老师【课程背景】在数字化时代，企业面临着激烈的市场竞争和复杂的人力资源管理挑战。薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，直接影响员工的满意度、忠诚度和企业的整体竞争力。然而，传统的薪酬管理模式往往依赖于经验决策，缺乏科学的数据分析支持，导致薪酬体系不合理、成本控制困难、激励效果不佳等问题。随着大数据、数据分析工具的普及，企业急需将数字化技术应用于薪酬管理，通过数据驱
人力资源 2025年10月16日

许秀清《跨境经营必答题：香港法律风险防控与合规增效》

许秀清《跨境经营必答题：香港法律风险防控与合规增效》
突破合规壁垒、构建大湾区业务护城河主讲：许秀清老师【课程背景】随着粤港澳大湾区融合加速，超60%中资企业在香港运营中面临“法律水土不服”困境：2022年香港劳资审裁处受理内地企业案件同比激增37%，税务局针对跨境关联交易的稽查率提升至19.8%，而《个人资料（隐私）条例》修订后企业违规成本最高达年营收10%。传统“内地经验照搬香港”的模式，已导致多家企业遭遇百万级罚款、供应链中断甚至高管刑事
人力资源 2025年10月01日

许秀清《国有企业员工全面薪酬与激励机制设计》

许秀清《国有企业员工全面薪酬与激励机制设计》
全面薪酬体系设计训战营主讲：许秀清老师【课程背景】当前，能源国企正面临“双碳”转型与市场化竞争的双重挑战，传统“工资总额包干制”下的薪酬体系已难以适应锂电、光伏等新兴业务的人才争夺需求。一方面，政策红线刚性约束要求严控人工成本；另一方面，核心人才流向民企的趋势加剧，凸显出激励失效、编制壁垒等结构性矛盾。在此背景下，中基层管理者亟需掌握政策合规性与激励有效性平衡的设计能力：既要化解“老员工稳岗”与“
人力资源 2025年10月09日

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许秀清老师—企业组织变革与薪酬绩效专家曾任：万达集团（民企Top1UPMC国际医院 ）人力行政总监曾任：荷兰ASM（半导体封装设备全球Top1 ） 中国区人力行政总监曾任：P&G宝洁（全球Top1日化消费品生产商） 西南工厂HRM曾任：天府银行（原南充市商业银行）（西南城商行Top1）分行HR负责人曾任：三松医疗（西南最大肾病连锁集团） 人力行政总监曾任：依米康 （数据中心空调制冷领域国内
人力资源 2025年09月28日

许秀清《突围：医疗耗材企业组织变革的“敏捷合规”破局战》

许秀清《突围：医疗耗材企业组织变革的“敏捷合规”破局战》
“2天攻克”强调时间效率，匹配高管注意力稀缺特性主讲：许秀清老师【课程背景】当前，医疗耗材行业面临双重夹击：欧美市场认证壁垒持续升级（如欧盟MDR法规收紧、FDA审查周期延长），叠加贸易战关税成本激增，导致依赖国际业务（占比50%）的产供销一体化企业利润空间急剧压缩。传统组织模式暴露明显短板——冗长的跨国决策链拖慢市场响应速度，过度保守的流程设计（如5级审批采购实验室耗材）与供应链韧性需求严重脱节
人力资源 2025年10月13日