营销战略

张松波《无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划》

主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的营销技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个

张运来《营销战略:客户关系管理》

《如何有效开发新客户并保留老客户》主讲:张运来 【课程背景】当今,企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面,但归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。一家企业,不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队,如果没有客户,一些都将为零。企业要实现盈利必须依赖客户,要想在激烈的竞争中获得长期稳定的发展,就必须重视客户管理。但仅仅提供良好

易萍

易萍博士——全景品牌营销战略实战专家曾任:万达集团(中国唯一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司)-万达酒店及度假村品牌创始人之一曾任:北控集团(北京市规模最大的国有企业集团公司,HK0037)北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理曾任:亿达集团(中国最大的产业运营综合企业集团,3639.HK)亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行

薛胜刚《战略定位(2天)》

1.研讨后学员收益:参加人员能够了解新时期商业竞争的特点,知道把握客户认知的重要性,培养参加人员的战略思维,将内部视角转移到外部视角;对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,开始意识到战略优势所在,初步形成自己的战略定位方向;结合定位,清楚各产品线,针对各竞争对手的战争打法,在战斗中,明确自身的角色和职责。2.研讨大纲 时间 内容

丁兴良《差异化营销战略与品牌塑造》

【课程前言】曾几何时,“吃、要、卡、拿、送”等灰色营销在中国;一桌酒席,一份厚礼,一只皮包,一次考察,多少关键人物竟折腰,项目订单多多。然今朝兮,产品同质化,招标公开化,关系隐性化,成本显现化,价格透明化,多少订单利润薄薄。中国市场化市场,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力、品牌缺乏吸引力,国际巨头齐聚国内,国内企业四面楚歌。国内市场混沌,价值无法体现,买服务,客户不认可;买方案,客户

王善《DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战》

课程背景:作为一个企业管理者和营销经理,您是否会常常感到迷惑:为什么AI时代信息更易获得,客户却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的营销战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么营销传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?AI人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:AI时代消费者异常敏感,心

王渊《新形势下的营销战略管理:工业企业营销战略升级》

课程背景:中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。目前越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略,从而对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。随着互联网和数字化技术的持续发展,广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催生出更多线上交互的

甘红亮《营销战略规划》

主讲:甘红亮老师【课程背景】很多公司经营者、分支机构总经理、负责区域经营和行业经营的业务总监、区域总监在进行业务规划和管理过程中,经常会面临如下问题和困惑:l 如何面对整个市场进行市场细分和目标市场定位l 如何制定面向不同产品线、不同行业、不同区域的经营策略l 如何进行直销和分销团队的建设规划和部署l 如何根据业务定位和经营策略制定相应的

庄志敏《营销战略与策略(两天)》

课程大纲:第一部分:营销战略板块■ 单元01营销战略与市场定位原则1、企业如何确立强有利的市场定位?1.1为自己定战略1.2 为竞争对手定位1.3 中小企业的战略选择1.4市场定位的五个基本原则案例:中国互联网的市场定位2、数字化对营销战略定位的影响?2.1技术发展与未来市场的不确定性2.2 营销战略规划中的量子思维2.3自修复系统与战略生态化2.4企业规模与营销战略体系的关系案例:M

天马《数字化时代的营销战略管理》

课程背景:中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在消失,人心红利时代已到来,企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代,产品服务定位不准,难以进入消费者心智消费者行为变化快,难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道,营销预算有限,该如何选择难以保持与消费者的互动,品牌形象塑造